Des corps à l’ouvrage. Les inspections du ministère de la Culture face au new public management (1959-2017)

Mise en série et quantification pour un travail à double distance (2015-2016) GENÈSE DE LA POSITION D’INSPECTEUR Inspecter sans en avoir l’air : l’invisibilité historique du contrôle Les sources corporatistes d’une résistance efficace Le charme de l’ancien : un projet de réforme remis au goût du jour La force de l’institué : l’inspection générale naturalisée Le clivage des années 2000 : vers un généraliste de haut niveau Des intérêts bien compris Des anticipations variables selon le secteur d’origine B « Pour certains, c’est pas assez chic »