Évaluation de la recherche
ÉVALUATION DE L’UNITÉ :
Équipe Interdisciplinaire de Recherches sur le tourisme
EIREST
SOUS TUTELLE DE L’ÉTABLISSEMENT :
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
CAMPAGNE D’ÉVALUATION 2017-2018
VAGUE D
Pour le Hcéres
1: Au nom du comité d’experts
2: Michel Cosnard, Président Jean-Christophe Gay, Président du
comité
Équipe Interdisciplinaire de Recherches sur le Tourisme, EIREST, U Paris 1, Mme Maria GRAVARI-BARBAS
3 Ce rapport est le résultat de l’évaluation du comité d’experts dont la composition est précisée ci-dessous.
Les appréciations qu’il contient sont l’expression de la délibération indépendante et collégiale de ce comité.
PRÉSENTATION DE L’UNITÉ
Nom de l'unité : Équipe Interdisciplinaire de Recherches sur le Tourisme Acronyme de l'unité : EIREST
Label demandé : EA
Type de demande : Renouvellement à l’identique
N° actuel : 7337
Nom du directeur (2017-2018) :
Mme Maria GRAVARI-BARBAS
Nom du porteur de projet (2019-2023) :
Mme Maria GRAVARI-BARBAS
Nombre d’équipes et /ou de thèmes du projet :
MEMBRES DU COMITÉ D'EXPERTS
Président : M. Jean-Christophe GAY, université Nice Sophia Antipolis
Experts : Mme Nathalie FABRY, université Paris-Est Marne-la-Vallée M. Thomas FOUQUET, CNRS
M. Lionel LASLAZ, université Savoie Mont-Blanc (représentant du CNU) M. Laurent TISSOT, université de Neuchâtel, Suisse
Conseiller scientifique représentant du Hcéres : M. Xavier ARNAULD DE SARTRE
Représentante de l’établissement tutelle de l'unité :
Mme Hélène SIRVEN, Université Paris 1
INTRODUCTION
HISTORIQUE ET LOCALISATION GÉOGRAPHIQUE DE L’UNITÉ
L’EIREST a été créée en 2008 et labélisée Équipe d’accueil en 2012. Depuis janvier 2017, l’EIREST est installée rue Broca à Paris, après deux déménagements durant la période quinquennale, à Nogent-sur-Marne puis à Bourg-la-Reine.
DIRECTION DE L’UNITÉ
Mme Maria GRAVARI-BARBAS
NOMENCLATURE HCÉRES
SHS_3-1
DOMAINE D’ACTIVITÉ
L’EIREST est une unité en géographie et aménagement qui s’inscrit dans le champ, en émergence, des études sur le tourisme. Trois axes structurent le travail de l’équipe au cours dernier quinquennal (2012- 2017). Le premier, porte sur les relations entre tourisme et métropolisation. Il s’agit ici d’étudier le tourisme comme produit de la métropolisation, mais aussi comme agent celle-ci. Emerge de cet axe la notion de
« métropole touristique » avec Paris et son agglomération comme terrain privilégié de recherche, y compris dans ces zones les plus périphériques et périurbaines. Le second axe porte sur le tourisme, le patrimoine et le développement, en saisissant le tourisme comme facteur de développement des territoires par la mobilisation des ressources patrimoniales. Cet axe est en lien avec la chaire Unesco « Culture, tourisme, développement » avec une attention particulière portée aux sites inscrits sur la liste du Patrimoine mondial. Le dernier axe, intitulé
« Images et imaginaires touristiques » réfléchit au rôle des imaginaires dans la formation et l’évolution du fait touristique.
EFFECTIFS DE L’UNITÉ
Composition de l’unité Nombre au
30/06/20171
Nombre au 01/01/20192 Personnels permanents en activité
Professeurs et assimilés 1
1 (+ 4 postes demandés)
Équipe Interdisciplinaire de Recherches sur le Tourisme, EIREST, U Paris 1, Mme Maria GRAVARI-BARBAS
5
TOTAL personnels permanents en activité 10 13 (+4)
Personnels non-titulaires, émérites et autres Enseignants-chercheurs non titulaires, émérites et autres 3 Chercheurs non titulaires (dont post-doctorants), émérites et
autres 2
Autres personnels non titulaires (appui à la recherche) NR
Doctorants 21
TOTAL personnels non titulaires, émérites et autres 26
TOTAL unité 36
AVIS GLOBAL SUR L’UNITÉ
En quelques années, l’EA EIREST a réussi à se faire une place largement reconnue, tant sur le plan national qu’international, dans le champ des études sur le tourisme et des loisirs. Elle doit l’acquisition rapide de cette légitimité à son grand dynamisme – en dépit de sa taille modeste. Dans ce contexte, sa production scientifique est remarquable, en partie due à sa capacité à travailler en réseaux à des échelles différentes – notamment parce qu’elle entretient de très fortes interactions avec l’environnement professionnel francilien et national et avec l’environnement académique international. Le comité d’experts a pu remarquer lors des auditions les échanges denses entre les membres de l’équipe et une gouvernance davantage informelle que formelle permise par la taille de structure. Même sans comité de suivi de thèse, les doctorants bénéficient régulièrement d’échanges avec les membres de l’équipe. Les experts ne doutent pas de la faisabilité du projet de recherche. Celui-ci s’inscrit en effet dans la continuité des travaux déjà menés, ce qui permet d’intégrer les nouveaux arrivants. Ce projet gagnerait à être soutenu par les institutions en renforçant le potentiel de recherche de l’équipe, notamment dans le dessein de soulager la direction.
