1. PRESENTACIÓ ... 2
2. LA QUALITAT : OBJECTIUS I ACCIONS DE MILLORA 2017 ... 3
OBJECTIUS ESPECÍFICS ... 3
ACCIONS DE MILLORA ... 4
3. COMUNICACIÓ I PROMOCIÓ ... 6
4. SUPORT A LA DOCÈNCIA I A LA RECERCA ... 7
5. LA BIBLIOTECA EN XIFRES ... 8
COL·LECCIÓ ... 8
ÚS DE LA BIBLIOTECA DIGITAL ... 9
ÚS DE LA BIBLIOTECA ... 12
ESPAIS I CONNECTIVITAT ... 13
PRESENTACIÓ
Durant el 2017 la biblioteca va canviar de cap per jubilació de Ma. Antònia Galceran. Durant els mesos de transcorreguts des de la data de jubilació fins a la substitució es van seguir els objectius fixats a inicis d’any, centrats exclusivament en el processament de col·leccions especialitzades.
El 2017 va ser un any de transició on es va mantenir la línia de treball dels anys anteriors, a excepció potser de la voluntat d’impulsar la bibliografia digital, especialment de les assignatures de grau.
Tot i que el període de transició va ser molt llarg, gràcies a l’esforç i implicació del personal es va poder mantenir un bon servei.
LA QUALITAT : OBJECTIUS I ACCIONS DE MILLORA 2017
Els objectius específics de la biblioteca s’estableixen i s’avaluen anualment d’acord amb l’actual Pla Estratègic plurianual del Servei de Biblioteques, en el qual es concreten tant els objectius estratègics com els de màrqueting.
Per contra, les accions de millora no estan planificades anualment i es basen en l’anàlisi i proposta de solució de problemes o mancances detectades en el dia a dia del servei.
OBJECTIUS ESPECÍFICS
OBJECTIU ESTRATÈGIC
OBJECTIU MÀRQUETING
Inventariar l’Arxiu PSAN (2ª Fase) 3.6 3.4
Organitzar la col·leccio del Projecte de cartells digitals (2ª
Fase) 3.6 3.4
Organitzar el Fons personal Josep Porter-Moix (3ª fase) 3.6 3.4
Hons Aran 3.6 3.4
ACCIONS DE MILLORA
QUÈ PASSA ? QUE FAREM? OBJECTIU
ESTRATÈGIC
OBJECTIU MÀRQUETING
Donar visibilitat del fons i locals no accessibles habitualment de la biblioteca.
Organitzar dues visites als dipòsits i sala de Reserva de la biblioteca pel professorat de la Facultat de Ciències de la Comunicació i de Lletres.
4.1 4.2
Es veu la necessitat de establir més mecanismes de comunicació de cada equip de treball de la biblioteca per gestionar més eficientment. Millorar la percepció de l'atenció rebuda pels usuaris de grau i postgrau.
Millorar la comunicació de cada l'equip de treball fent una reunió conjunta del personal de matí i tarda. Preferentment 2 cops a l'any.
5.1
El centre de d'Estudi i de Recerca InCom-UAB ha de renovar un SGR i necessita ajuda en relació a l'impacte de les revistes on ha publicat els seus articles.
Estudiar les revistes on s'han publicats els articles que volen presentar i determinar on han estat indexades i avaluades.
2.1
Falta de transparència i poca eficiència per conèixer les incidències i disponibilitat del personal.
Calendari comú. Es farà canvi de sistema de calendari, adaptant el sistema Outlook i creant un calendari compartit. Cal que tothom faci la migració i assessorament per fer compatible la gestió amb la privacitat.
5.2
Doble arxiu, paper i digital,
de documentació
econòmica. No tenim
Acordar amb la Gestió Econòmica un procediment per treballar per defecte amb
5.2
implantada la signatura digital.
documentació digital i implantar la signatura digital.
Els PC públics són obsolets i l'alternativa és la WIFI, però la mala cobertura no permet aprofitat l'opció BYOD (Bring your own device)
Analitzar, pressupostar i pautar l'ampliació de la WIFI.
3.2
La UAB té un Programa de Formació de Doctors. Les biblioteques de la UAB hi participem programant els cursos que se'ns demanen.
Organitzarem la conferència:
"Herramientas 2.0 para comunicar la actividad científica"
amb un expert en la matèria, Sr.
Xavier Lasauca. Es farà durant la Setmana internacional de l'accés obert (23-27 d'octubre)
1.1 2.1
1.3
Promoure l'estalvi tòner i de paper. Retirar impressores esclaves i comprar impressora centralitzada.
Retirar les impressores esclaves i fomentar l'ús de la digitalització,
especialment en la
documentació econòmica . L'estalvi en tòner es dedicarà a comprar impressora-escàner- fotocopiadora.
5.2
Els continguts en suport microfilm i microfitxa són poc consultats i depenen d'equips de consulta òptics i digitals dispersos per totes les biblioteques.
Centralitzar contingut i màquines lectores de microfilm en un sol espai per garantir la conservació i la consulta ; actualitzar equipament informàtic i software.
5.2
El vestíbul d'entrada de la BCHG no s'aprofita per dinamitzar la biblioteca.
Convertir la zona del vestíbul en una zona que afavoreixi la participació aliena mitjançant exposicions.
4.2 4.2
COMUNICACIÓ I PROMOCIÓ
La biblioteca utilitza diversos canals de comunicació per arribar als usuaris adaptats als diferents hàbits dels destinataris. Revisant-los, especialment el butlletí, podem fer-nos una idea completa de l’activitat anual:
Butlletins per correu-e: recull del 2017
Xarxes socials
La pàgina web de Comunicació digital:
pagines.uab.cat/comunicadigital/
Un canal de Twitter per als llibres acabats d’arribar:
twitter.com/hashtag/bchgUABnovetat
La web del Servei de Biblioteques:
www.uab.cat/biblioteques/
Es va tancar el blog, que va ser substituït per la Guia temàtica de comunicació, inclosa al web del Servei de Biblioteques
Entre les activitats de difusió i promoció destaquem les següents:
Visites per a PDI als dipòsits i a la Reserva
Visita professional del Col·legi Oficial de Bibliotecaris- Documentalistes de Catalunya
Exposicions bibliogràfiques o Relacions públiques
o Barcelona davant la càmera o La memòria dels periodistes o 25 anys de Barcelona'92 o Periodisme ambiental
o Manuel Castells, doctor honoris causa
SUPORT A LA DOCÈNCIA I A LA RECERCA
La biblioteca ofereix sessions d’assessorament personalitzades adreçades al PDI sobre els següents temes: Acreditació i avaluació de la recerca, Fonts d’informació, Mendeley, Producció científica, Propietat Intel·lectual i Accés obert
Es va acollir l’exposició fotogràfica Hope in despair, sobre la vida quotidiana a Kabul, aprofitant l’estada a la UAB d’un fotoperiodista afganès
LA BIBLIOTECA EN XIFRES
COL·LECCIÓ NS
Durant el curs 2017 es van vincular un 12% de llibres digitals a les respectives assignatures.
El baix nombre de llibres digitals s’explica per la poca oferta de bibliografia especialitzada no anglosaxona.
ÚS DE LA BIBLIOTECA DIGITAL
La consulta de llibres, revistes i bases de dades digitals es comptabilitza globalment per a tot el Servei de Biblioteques i es recull a la Memòria del Servei (ap. 4.5).
Plataformes de llibres digitals
Bases de dades bibliogràfiques
ddd.uab.cat
S’ha consolidat el projecte que consisteix a recollir cartells polítics utilitzant comptes de Twitter com a font.
ddd.uab.cat/collection/carpol
El Quiosc
www.uab.cat/biblioteques/quiosc
ÚS DE LA BIBLIOTECA
ESPAIS I CONNECTIVITAT
La demanda d’espais de treball en grup és cada cop més gran i es valora molt poder disposar d’espais diferents segons necessitats.
La connectivitat ha millorat notablement en totes les plantes per l’ampliació del nombre d’antenes WiFi.
