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La complexité organisatiormelle: une ressource est complexe sur le plan organisationnel si elle entretient des liens étroits avec les autres fonctions de l'organisation (Huberman et Rogg, l.l. Opérationnalisation des variables Analyse de l'importance respective des motivations sous-tendant lafusion D'une manière générale, le redéploiement des ressources vers la cible est d'une ampleur plus importante que celui opéré vers l'acquéreur. Les différences les plus significatives concernent les Analyse en composantes principales des indicateurs de performance du nouvel ensemble consolidé depuis l'acquisition