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Présentation rénovation énergétique ALEC

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

L’ ALEC MÉTROPOLE MARSEILLAISE

& LA PLATEFORME TERRITORIALE

DE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DE L’HABITAT

UN SERVICE PUBLIC FÉDÉRATEUR EN APPUI AU MARCHÉ DE LA RÉNOVATION

Mémo à destination du Club Régional ÉcoQuartier animé par la DREAL PACA

24 juin 2016

(2)

1. L’ALEC MÉTROPOLE MARSEILLAISE

& SON TERRITOIRE D’INTERVENTION

(3)

L’ALEC en bref

3 CATÉGORIES DE CIBLES 1. COLLECTIVITÉS

Mairies | Services techniques.

Politiques de la ville.

2. GRAND PUBLIC

Particuliers.

dont logements collectifs

Copropriétaires | Conseils syndic.

Syndics | Bailleurs.

dont ménages modestes

En copropriété essentiellement.

3. ENTREPRISES

Secteur « rénovation » (Bâtiment, Immobilier, Energéticiens, Banques, Assurances, etc.).

Démarche RSE.

1 ère AGENCE CRÉÉE EN PACA Action n°27 du PCET de MPM

3 ANS D’EXISTENCE Lancement en mai 2013

3 MODALITÉS D’INTERVENTION Conseil, suivi & orientation

Informations | Ressources.

Conseil et suivi personnalisé.

Aiguillage | Facilitation.

Référencement | Mise en relation.

PRIS-EIE (13 ans d’existence, 1500 demandes par an).

Conseil en Energie Partagé.

Co-animation & communication

Plus de 40 animations par an.

8 formats différents.

Sensibilisation large.

Création de liens locaux.

Montée en compétences.

Valorisation de bonnes pratiques.

Retours d’expérience.

Relai (aides, dispositifs, etc.).

Projets territoriaux

(ex : ATRE)

Membre du réseau FLAME comptant

35 ALEC en France

Un glossaire des acronymes se trouve en fin de documen

Commission européenne (1994) : « Organisation indépendante à but non lucratif fournissant une assistance technique aux utilisateurs d'énergie et contribuant au développement des marchés d’énergie locales durables ».

Code de l’Energie (2015) - Article L.211-5-1 : « Organisme d’animation territoriale conduisant des activités d’intérêt général favorisant, au niveau local, la mise en œuvre de la transition énergétique ».

Dans les textes…

8 COLLABORATEURS EXPERTS Sobriété énergétique

Comportements.

Usages.

Efficacité énergétique

Systèmes et réseaux.

Patrimoine public.

Bâti résidentiel.

Architecture et patrimoine.

Energies renouvelables

Locales.

Territoriales et citoyennes.

Publiques et privées.

Politiques publiques

Suivi et contribution.

Orientation.

Connaissance des acteurs et des dispositifs.

(4)

23%

21%

x 10 21%

RÉGION PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZUR 4 900 000 Habitants

157 Habitants/km²

2 200 000 Résidences principales

22 % des consommations d’énergie

Objectif : 50 000 rénovations / an

SRCAE Région PACA | PR2E à venir

Le rythme actuel est 3 fois inférieur

Territoire d’intervention

CT MARSEILLE PROVENCE 1 040 000 Habitants

1 724 Habitants/km²

460 000 Résidences principales

24 % des consommations d’énergie

Objectif : 11 250 rénovations / an

PCET MPM

Soit 2,5% du parc par an

370 000 résidences principales privées à ¾ en collectif et à ¾ achevées avant 81.

Un glossaire des acronymes se trouve en fin de document.

(5)

Territoire d’intervention

Zoom

(6)

2. LA PLATEFORME TERRITORIALE DE

RÉNOVATION ENERGÉTIQUE DE L’HABITAT

DU TERRITOIRE MARSEILLE PROVENCE

(7)

Cadre institutionnel

INSCRIPTION DES PLATEFORMES TERRITORIALES DE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DE L’HABITAT (PTRE) DANS LE CODE DE L’ENERGIE par la Loi Transition Énergétique pour la Croissance Verte

DÉFINITION DU SERVICE PUBLIC Article L. 232-1

• Le service public de la performance énergétique de l'habitat assure

l'accompagnement des consommateurs souhaitant diminuer leur

consommation énergétique.

• Il assiste les propriétaires et les locataires dans la réalisation des travaux d'amélioration de la performance énergétique de leur logement et leur fournit des informations et des conseils personnalisés.

DÉFINITION DES PTRE Article L. 232-2 (extraits)

• Le service public de la performance énergétique de l’habitat s’appuie sur un réseau de plateformes territoriales de la rénovation énergétique […].

• Ces plateformes ont une mission d’accueil, d’information et de conseil du

consommateur. Elles fournissent à ce dernier les informations techniques, financières, fiscales et réglementaires nécessaires à l’élaboration de son projet de rénovation […].

Les conseils fournis sont personnalisés, gratuits et indépendants.

• Ces plateformes peuvent favoriser la mobilisation des professionnels et du secteur

bancaire, animer un réseau de professionnels et d’acteurs locaux et mettre en place des

actions facilitant la montée en compétences des professionnels. Elles orientent les

consommateurs, en fonction de leurs besoins, vers des professionnels compétents

tout au long du projet de rénovation.

(8)

Plateformes en PACA

13 PTRE EN PROJET (dont 3 sur la Métropole AMP)

1.

ALEC Métropole Marseillaise (CT MP)

2.

CPIE | MECH (CT PA)

3.

CT Ouest Provence

4.

CAVEM (AREVE)

5.

PNR Luberon

6.

ALTE (AERE – CD 84)

7.

Nice Côte d’Azur (+ Vence)

8.

Toulon Provence Métropole

9.

Ouest 06 (CASA, Grasse, Canne, Le Cannet)

10.

Conseil Départemental 05

11.

CAD (Draguignan)

12.

Pays d’Arles

13.

Pays Dignois

 Plus de 80% de la population régionale

couverte

Pilotage et cohésion assurés conjointement par la Région PACA, l’ADEME PACA et la DREAL PACA.

Source : Région PACA, février 2016.

AMP

(9)

Positionnement local du dispositif

Adossée au PRIS-EIE, la PTRE est un

service public fédérateur en appui au marché de la rénovation énergétique

Tiers de confiance public

Conseil personnalisé et suivi long terme

différencier d’une mission d’accompagnement, d’AMO ou de maîtrise d’œuvre).

Aide sur le volet financier.

Qualification du projet et du porteur  Gain de temps pour les professionnels.

Facilitation  Boussole.

Valorisation des projets.

Réduction des risques d’échec ou d’abandon du projet.

Co-animation territoriale

Sensibilisation.

Communication ciblée.

Co-organisation d’évènements et d’actions récurrentes et de proximité.

Mobilisation et promotion des acteurs.

Promotion des initiatives existantes.

Emergence d’une communauté d’acteurs et de porteurs de projets.

Environnement numérique

mutualisé sur plusieurs territoires

Système d’information | Base de données.

Gestionnaire de projets collaboratif  Effet de levier du conseil « humain ».

Annuaire critérisé | carte des professionnels et des projets  Mise en relation qualifiée.

Outils financiers  Lien avec les financeurs.

Relai des offres du territoire  Vitrine.

Agenda territorial partagé.

Capter, orienter, faciliter, rassurer et aider les porteurs de projet tout au long de leur parcours de rénovation, notamment sur le volet financier, qu’ils soient en situation de décision individuelle ou collective.

• Améliorer la visibilité de l’Offre et de la Demande  Augmenter le nombre de rénovations et les volumes d’affaires.

• Valoriser la qualité et les bonnes pratiques | Faciliter les retours d’expérience  Effet de levier et essaimage.

3 IDÉES DIRECTRICES

3 AXES D’ACTION

La PTRE est entrée en phase opérationnelle au 1 er janvier 2016

(10)

Un écosystème fédérateur et intégrateur

(11)

En résumé

• Un rôle de tiers de confiance public

• Une expertise habitat/énergie

• La structuration, la qualification et l’outillage de la Demande

• La mobilisation Offre/Demande

• La co-animation territoriale

• La valorisation et la mise en réseau des acteurs et des projets

• La fédération et l’intégration des acteurs territoriaux

• Des partenariats locaux, régionaux et nationaux

La PLATEFORME TERRITORIALE DE RÉNOVATION ENERGÉTIQUE DE L’HABITAT

du territoire Marseille Provence repose sur…

(12)

CONTACTS

Vos interlocuteurs…

Rémy CHIODO

Directeur adjoint | Chef de projet

ALEC Métropole Marseillaise

 09 72 43 76 63

[email protected]

Florent PIDOUX

Chargé de missions

ALEC Métropole Marseillaise

 09 72 43 76 63

[email protected]

38, rue Breteuil, 13006 Marseille

SIRET N° 789 376 548 00036 - Association Loi 1901, à but non lucratif

(13)

Glossaire des acronymes

A ADEME  Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie ALEC  Agence Locale de l’Energie et du Climat

AMO  Assistant à Maîtrise d’Ouvrage AMP  Métropole Aix-Marseille-Provence ATRE  ATlas de Rénovation Energétique

C CEE  Certificat d’Économie d’Énergie CEP  Conseil en Énergie Partagé

CT Marseille Provence  Ex-communauté urbaine MPM désormais Conseil de Territoire au sein d’AMP COTECH  Comite technique

D DREAL  Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement

E EIE  Espace Info-Énergie

F FLAME  Fédération des Agences Locales de Maîtrise de l’Énergie

M MOe  Maîtrise d’Œuvre

MPM  Marseille Provence Métropole

P PCET  Plan Climat Énergie Territorial PEC  Politique Énergétique Communale PRIS  Point Rénovation Info-Service

PRIS-EIE  Point Rénovation Info-Service Espace Info-Énergie PR2E  Programme Régional de l’Efficacité Énergétique

PTRE  Plateforme Territoriale de Rénovation Énergétique de l’Habitat

(14)

ANNEXES

(15)

Parcours en « Décision Collective » | La copropriété

CAPTAGE DE LA COPROPRIÉTÉ

•Co-communication (web, papier, etc.)

•Co-animation territoriale

•Parcours de vie > Partenariats locaux (copropriétés dégradées)

AUDIT GLOBAL (ÉNERGÉTIQUE ET ARCHITECTURAL)

•Réalisation du CDC de l’audit global  Appui

Consultation de binômes BE | Architectes  Mise en relation

•Analyse des devis  Appui | Info des copropriétaires | Vote en AG

•Réalisation | Restitution de l’audit (scénarios de travaux et chiffrage)

•Restitution de l’audit  Appui réunion du CS puis copropriétaires

RÉALISATION DES

TRAVAUX Conduite du chantier par l’AMO | le MOE

•Suivi et réception des travaux par l’AMO | le MOE

SUIVI ET

RETOUR D’EXPÉRIENCE

•Sensibilisation aux usages (utilisation, effet rebond)

•Suivi des consommations

•Valorisation et bilan du projet

Fiches projets | Commentaires en ligne | Bilan du projet | Statistiques

•Retour d'expériences

ACCOMPAGNEMENT FINANCIER

• Primo-conseil financier

• Si grande copropriété :

• Réalisation du CDC Ingénierie fi.

• Consultation des BE

• Analyse des propositions  Vote en AG

• Ingénierie financière

Acteurs externes ALEC & Acteurs externes ALEC seule

Légende : PLANIFICATION DES

TRAVAUX

• Adoption d’un scénario de travaux et d’un plan de financement provisoire

• Réalisation d’un CDC de consultation de BE AMO | MOe  Appui

• Consultation de BE AMO | MOe  Mise en relation

• Analyse des devis  Appui | Vote en AG

• Consultations d’entreprises du Bâtiment (AMO | MOe)

• Mobilisation et information des acteurs de la copropriété

• Analyse des devis  Appui | Vote en AG du programme de travaux et d’un plan de financement

An 0

An 1

An 2 An 3

An 4

PRÉPARATION ET ÉTAT DES LIEUX  BIC

Mettre en place du lien social.

Appréhender la règlementation actuelle du bâtiment. Impliquer les acteurs tous au long du processus.

•Définition du projet et de ses objectifs | Inscription CoachCopro®

•Mobilisation et information des acteurs de la copropriété

• Constituer un groupe dynamique et identifier un référent énergie

Bilan Initial de Copropriété (BIC)  Enquête avec questionnaires

• État du bâtiment, des consommations, ressenti, confort des occupants

•Analyse et restitution du BIC  Préparation à l’audit global

(16)

Parcours en « Décision Individuelle »

CAPTAGE DU MÉNAGE Co-communication (web, papier, etc.)

•Co-animation territoriale

•Parcours de vie > Partenariats locaux (mutation immo. notamment)

Acteurs externes ALEC & Acteurs externes ALEC seule

Légende : Si besoin

DIAGNOSTIC | AUDIT

•Mise en relation avec des diagnostiqueurs | auditeurs

•Diagnostic | Audit énergétique

•Restitution (scénarios de travaux et chiffrage)

•Mise en ligne

PLANIFICATION DES TRAVAUX

• Mise en relation avec des entreprises du Bâtiment et/ou MOe

Aide à l'analyse des devis

Sensibilisation à la planification des travaux (phasage)

Autorisations d'urbanisme : sensibilisation et information

• Autorisations d'urbanisme : aide au montage des dossiers RÉALISATION DES

TRAVAUX

Evaluation du chantier

Aide au suivi et à la réception des travaux

Ateliers collectifs | Contenu en ligne (fiches, FAQ) | Hot line ?

ACCOMPAGNEMENT FINANCIER

• Primo-conseil financier

• Personnalisation des aides et subventions disponibles

• Construction d’un plan de financement

• Evaluation du reste à charge

• Présentation des solutions de financement

• Aide au montage des dossiers

• Suivi

SUIVI ET

RETOUR D’EXPÉRIENCE

Sensibilisation aux usages (utilisation, effet rebond)

Suivi des consommations

Valorisation et bilan du projet

Fiches projets | Commentaires en ligne | Bilan du projet | Statistiques

•Retour d'expériences

Fiche REX | Parrainage DÉFINITION & CADRAGE

DU PROJET

•Pré-qualification de l’appel (Serveur vocal | Centre d’appels)

Bilan Initial du Logement (BIL)  Enquête auprès de l’occupant

• État du logement, des consommations, ressenti, confort des occupants

Conseil de cadrage et d’orientation

Ecoute, conseils, informations générales

Visite globale (architecturale, patrimoniale et énergétique)

• Pré-diagnostic sans scénario de travaux, ni chiffrage. Extension du PRIS-EIE Restitution de la visite et orientation

~ 15 min

~ 30 min

~ 10 min

~ 45 min

~ 15 min

Total : 2,5h d’accompagnement par projet (hors animation et pilotage de l’activité)

~ 35 min

Références

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