البرامج التنموية العمومية وانعكساتها على الأداء الاقتصادي الجزائري

(1)

ةيبعشلا ةيطارقميدلا ةيرئازجلا ةيروهمجلا

يملعلا ثحبلاو يلاعلا ميلعتلا ةرازو

ةعماج

8 يام

5491

ةيلك

مولعلا

رييستلا مولعو ةيراجتلاو ةيداصتقلاا

:مسق

مولعلا

لاا

ةيداصتق

ةداهش لين تابلطتم نمض جرخت ةركذم

رتساملا

ماظن

L.M.D

صصخت

ةيلام تاسسؤمو دوقن

:

م

دادعإ ن

طلا

بلا

ة

:

تحت

فارشإ

:



ةنيثب يللارو

.د

ميكحلا دبع جاجح

ةّيعماّجلا ةنّسلا

:

0261

/

0267

ىلع اهتاسكعناو ةيمومعلا ةيومنتلا جماربلا

لأا

اد

يرئازجلا يداصتقلاا

(2)

[

ـ

]

3

6

11

16

19

23

28

30

32

37

41

47

54

(3)

54

58

61 :

65

68

72 (

2001

-2014

)

78 PSRE

2001

2004

78 PCSC

2004

2009

82 PCCE

2010

2014

87

92 2001

2016

92 2000

2016

96 2000

2016

100

104

108 2016

117

123

128

(4)

01

23

02

27

03

55

04

58

05

78

06

79

07

82

08

83

09

89

10

95

11

100

12

102

13

116

(5)

(6)

Plan National Pour Soutenir La Reprise

Economique

PSRE

Programme Complémentaire Pour

Soutenir La Reprise Economique

PCSCE

Plan National De Développement Agricole

PNDA

Programme Du Consolidation De

Croissance Economique

PCCE

Plan National De Développement Agricole

Et Rural

PNDAR

Plans Communaux De Développement

PCD

Fonds National Pour Appuyer La Pêche En

Mer Et De L'aquaculture

FNAPA

Caisse National De Mutualité Agricole

CNMA

Le Fonds International De Développement

Agricole

FIDA

La Communauté économique européenne

CEE

Agence National De Développement De

L'investissement

ANDI

(7)

2000

2001

2014

2015

2019

2016

(8)

2001

-2014

(9)

2001

2014

(10)

2001

2014

(11)

(12)

kindle Berger

(13)

Unisco

Mourice Guarnie

2013 82 ** mourice gurnie 2012 ، 44 2015 31 *** 2009 126 127

(14)

2015 356 357 2006 74 75

(15)

* 1915 1979 2011 25 62

(16)

361 2017 340 361 362

(17)

1997 237 2013 38 39

(18)

Rodan

Nurkse

357 358 1902 1930 1985 1907 1926 1928 1959 52

(19)

2014 85 86 07 1915 1938 2012 2014 556 *

(20)

1999

139 .

(21)

2011 195 228 229 2006 477 2000 63 2006 240 241

(22)

63 64 2007 18 1999 209

(23)

18 19 2007 193 19 193 194

(24)

2010 92 1999 69 2000 23

4_{-Définition de référence de l’OCDE des investissements directs internationaux, Quatrième Édition, 2008, P}

(25)

2003

64

(26)

2008 122 2014 09 1975 57 -251 4 2005 56

(27)

252

2010

103 106

(28)

(29)

2008

97 48

(30)

(31)

102 2016 120 112 47

(32)

116 2007 233 112 118 2002 27

(33)

1 ( 01 ) 121 عٍزوتلا قرط راخدلاا نجح تٍراخدلاا ةرذقولا تَضارتفلاا ةرذقولا تلوذلل تَلاولا ةرذقولا تَفَلكتلا ةرذقولا تَفَلكتلا ةرذقولا نوض تَبٍرضلا تلَصحلا ٌئسجلا ىوتسولا ٌلكلا ىوتسولا ٌهوقلا لخذلا يلثولا تَبٍرضلا تلَصحلا ماذختسلاا قرط لخذلا تعَبط ًدرفلا لخذلا

(34)

2000 69

54 55

(35)

56

57 2010

(36)

1980 2008 2011 61 81 2012 108 63

(37)

( 02 ) 2005 66 61 62

(38)

2008 367 1991 52 1999 72

(39)

67 1996 251 19 20 2016 07 ** 2007 265

(40)

03 2012

(41)

2003 276 188 190 1997 218 219

(42)

104

(43)

(44)

373

(45)

:لولأا لصفلا

قافنلإاو ةيداصتقلاا ةيمنتلل يرظنلا راطلإا

ا

يموكحل

:ديهمت

دقل

تناك

لاو

لازت

ةلاسم

ةيمنتلا

ةيداصتقلاا

ىدحإ

تاناهرلا

ىبركلا

لودلل

ةيمانلا

ىلع

رابتعا

انهأ

رايلخا

يسيئرلا

صلختلل

نم

فلختلا

قيقحتل

ةيمنتلا

ةيداصتقلاا

ةيعامتجلااو

دوشنلما

،ة

نم

اذه

قلطنلما

تعضو

لودلا

ةيمانلا

ةيمنتلا

لكشب

ماع

ةيمنتلاو

ةيداصتقلاا

لكشب

صاخ

اهتيضق

لىولأا

فيو

ليبس

كلذ

تسمر

تاسايسلا

ططلخاو

جمابرلاو

ىلع

فلاتخا

اهتفسلف

اتهاهجوتو

تصصخو

اله

دراولما

ةيدالما

ةيلالماو

ةيرشبلاو

قيقحتل

اذه

فدلها

قافنلإا ذخأ دقلو ،

فادهلأا قيقحتل ةلودلا دي في ةمهم ةادأ هنوك ينيداصتقلاا مامتها نم ايربك ازيح

.ةيداصتقلاا ةيمنتلل ةدوشنلما

(46)

(47)

(48)

2012 190

19 23

(49)

(50)

190 191 05 1936 21 1946 2015 15

(51)

2005

17 18 2008

(52)

2013

26 28 1999

(53)

2008 22

29 2003

(54)

18 30

2016 66

(55)

2006

23 24 65

(56)

2009 38

(57)

118 33 34 2000 52 2009 30

(58)

35 2004

187

34 31

(59)

117 2013

81 82

(60)

2016 99

(61)

10

20

55 97 98 . 60 102 103

(62)

91 ، 92 . 20 21

(63)

50 %

30 %

2004 163 1998 22

(64)

217 2016 38 39 . 1997 17 18

(65)

2012 50

(66)

Project

Business

"

وأ

"

Entreprise

03 2013 30 2009 15

(67)

2009 16

2005 58

2_{- Kamel Hamdi, Analyse des projets et leur financement, Imprimerie ES-SALEM, Alger 2000, P 09.}

BOT 2005 05 06 1995 165 2003 28 . 2007 116 117

(68)

2002 15

(69)

04

2009 40

(70)

2007 06

(71)

2009 14

(72)

2003 21 23 2005 16 331

(73)

08 2004

35 38

(74)

(75)

2001 2014

2015 40

(76)

(77)

2013 320

(78)

(79)

1929

324 326

(80)

(81)

Nicolas Kaldor

"

1990

var 2015 10 2001 2012 2001 2014 01 11 12 2013 09 -10 1932 1999

(82)

1994

1949

1985

0.39 و

0.59

0.16 1950

1969

22 %

0.5 %

،

(83)

23 1970

2006

23

51 1950

2008

10 1970 2013 2015 52 53 3_{- david hall,}

why we need public spending, university of Greenwich, public services international, October 2010, P 15.

2001 2014 01 11 12 2013 06

(84)

Reinhart

Khan

1990

Montiel

Haque

1994

lachler

Aschauer

1998

Barro

1991

Rebelo

Easterly

Barro

Aschauer

Milbourne

2003

" Robert barro " : 1944

(85)

2010 115

(86)

12 13

41 44

(87)

(88)

(89)

(90)

78 (

2001

-2014

)

2001

2014

PSRE

2001

2004

2001

2004

525

07 PSRE

2001

2004

2001

2004

( 05 ) 2001 2004 2001 2014 2001 2014 01 11 / 12 2013 04

(91)

http://www.el-mouradia.dz/arabe/infos/actualite/actualite.htm

210.5

40.1 %

204.2

38.9 %

،

65.4

12.4 %

45

8.6 %

.

06 2001 2004 http://www.el-mouradia.dz/arabe/infos/actualite/actualite.htm.

2001

2002

2003

205.4

185.9

113.9

39.12 %

35.4 %

21.6 %

،

2004

10,2

%3,2

(92)

80 2001

2004

2001

2004

2001

PNDA

PNDAR

55.9

9.5 FNAPAA

CNMA

FIDA

CEE

02

2001 2014 01 11 12 2013 04 52

(93)

113.9

90.3

210.5

01 2001 2004 2001 2002 2003 2004 0.2 2.5 7.5 9.8 20 5.5 7 5 5 22.5 0.3 0.8 0.5 0.4 2 0.3 1 0.7 / 2 0.03 0.05 / / 0.08 6.33 11.35 13.7 15.2 46.58 2001 2009 2010 203

(94)

82 2001

2004

05 %

6

0 %

PCSC

2004

2009

07 2005 2009 http://www.el-mouradia.dz/arabe/infos/actualite/actualite.htm. 2001 2011 2015 219

(95)

03 2011 59

2000

2005

21.06 2000

45.59 2005

11.90

56.18

25.26 2000

17 2005

2005

2009

2005

2009

55 4203

1908.5

1703.5

2001 2014 2001 2014 01 11 12 2013 17 2005 61 http://www.el-mouradia.dz/arabe/infos/actualite/actualite.htm.

(96)

84

337.2

203.9

50

08 2005 2009

1908.5

45.5 %

1703.1

40.5 %

337.2

08 %

203.9

4.8 %

50

1.1 %

4202.7

1071

1140

432

668

02

2005

2009

(97)

2004 1071 -1071 -2005 -1273 -277 1500 862 2006 -3341 250 277 304 4172 1979 2007 -260 182 391 244 1077 2238 2008 -260 -205 465 2299 2009 -260 -160 420 1327

عومجملا

1071 5394 432 668 1140 8705 8705

Source: La Banque mondiale, A la recherche d’un investissement public de qualité, Une Revue dépenses publiques, volume 1, rapport N° 36270, 15 aout 2007, P 02.

2005

-2009

555

200

85

200 1703.1

700

600

393

10.15

300

2001 2009 2010 206

(98)

86

13.5

4.5

61

2.1

21

04 10204

2006

2009

250

377

110

08 2007

206 207 2001 2014 2001 2014 01 11 12 2013 13 14

(99)

2005

2009

1 .

2005

2009

1970 2012 2015 261 206 207

(100)

88 PCCE

2010

2014

2010

2014

2001

2009

2010

2014

2001

21214

286 9700

130 11543

156

14 http://algerianembassy-saudi.com/PDF/quint.pdf.

(101)

1

:



500000

03 /

12 /

2009



377 2006

693 270000

800 1870

156

09 2010 2014 2001 2011 01 2013 56

(102)

90

http://algerianembassy-saudi.com/PDF/quint.pdf

10122

49.5 %

6448

31.5 %

1666

8.16 %

،

1566

7.7 %

،

360

1.8 %

250

1.2 %

2010

2014

49.5 %

852 5000

868

178

619

172

45

17

(103)

3700

2015

2017

350 2000

35

25 6448

31.5 %

3100

2500

12000

50 2800

14

500 1800

895 1566

7.7 %

10000

150

300 2000

350

78

(104)

92 2010

2014

2010

2014

2010

2014

08

2001 2014 01 11 12 2013 17 18

(105)

2001

2016

2012 147 2001 2014 01 11 12 2013 10 11 2006 418

(106)

94 Ivan

Martin

2003

1998

2000

03

2000

2016

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 4123,51 4227,11 4522,77 5252,32 6149,11 7561,98 8501,63 9352,88 11043,70 3.8 3.0 5.6 7.2 4.3 5.9 1.7 3.4 2.4 3.8 6.2 6.5 6.6 5.0 6.0 5.4 7.0 6.7 4.9 -1.6 3.7 8.8 3.3 5.8 -2.5 -0.9 -3.2 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 9968,02 11991,60 14588,50 16208,70 16650,20 17242,50 16591,90 17081836 1.6 3.6 2.9 3.4 2.8 3.8 3.8 3.5 9.6 6.3 6.2 7.2 7.3 5.7 5.0 2.9 2000 2010 2013 48 13

(107)

-0.8 -2.2 -3.3 -3.4 -6.0 -0.6 0.4

-- ONS, Les comptes nationaux trimestriels au quatrième trimestre 2016, Avril 2017 http://www.ons.dz/IMG/pdf/Cptna4t16.pdf, Date de consultation 23/04/2017

2004 ، 2008 ، 2013 ، 2015 2000 2004 2004 162 2005 2008 2008 189 2009 2010 2013 214 2011 2014 2015 154 2015 2016 2017 http://www.bank-of-algeria.dz/pdf/interventiongouv_cnavril2017arabe.pdf

2000

2009

2003

3.8 %

2000

7.2 %

2003

2001

2003

8.8 %

2003

2006

1.7 %

،

3.4 %

2.4 %

2007

2008

2009

1.6 %

،

-0.8

%

2009

2007

2001

2009

9.6 %

(108)

96 2010

2014

2.8 %

3.8 %

2015

2016

3.8 %

3.5 %

10 2000 2015 2004 200 2013 2015 2000 2004 2004 162 2005 2008 2008 189 2009 2010 2013 214 2011 2015 2015 154

(109)

05 %

2000

2016

2000

2016

1962

Okun

Arthur Okun

%01

2001 2014 2001 2014 01 11 12 2013 22 2000 2011 2012 191

(110)

98 %03

04 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 28.89 27.3 25.7 23.7 17.7 15.3 12.3 13.8 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 11.3 10.2 10 10 11 9.8 10.6 11.2 10.5 2000 2005 1992 2011 69 (ONS) : - http://www.ons.dz/IMG/pdf/CH2-EMPLOI_Arabe.pdf .2017 / 04 / 23 علاطلاا خيرات

- ONS, (Années 2006-2016 ) ACTIVITE, EMPLOI & CHÔMAGE EN SEPTEMBRE 2016, Décembre 2016, P 12.

http://www.ons.dz/IMG/pdf/DSEmploi0915-2.pdf, Date de consultation 23/04/2017

.

1990 2012 2016 112 2001 2009 2001 2014 01 11 12 2013 16

(111)

2001

2004

27.5 %

2001

17.7 %

2004

2005

2009

15.3 %

2005

10.8 %

2009

2010

2014

10 %

11 %

2016

10.5 %

2000

2016

2001 2014 2001 2014 01 11 12 2013 22

(112)

100 1994

1996

15 %

1996

06 %

1997

2007

3.5 %

05 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 0.3 4.2 1.4 4.3 4.0 1.4 2.3 3.7 4.9 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 5.7 3.9 4.5 8.89 3.25 2.92 4.78 6.4 2000 2011 1992 2011 102 ONS

http://www.ons.dz/IMG/pdf/CH4-INDICE_Arabe. pdf. Date de consultation 23/04/2017. -Ministère de finance, Taux d'inflation, Date de consultation le 23/04/2017.

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2000

0.3 %

2001

4.2 %

19

(113)

24.9 %

2002

1.4 %

4.3 2003

04 %

2004

2005

2009

2005

5.7 %

2009

2615.5

2008

2010

2014

3.4 %

4.9 %

2010

2012

8.8 %

2013

2014

3.35 %

2.92 %

4.78 %

2015

6.4 %

2016

2015

2016

62 14 2001 2014 2001 2014 01 11 12 2013 25

(114)

102 2000

2016

2000

2016

96 %

2.44 %

،

0.24 %

0.21 %

0.15 %

2000

2016

10 2015 176 17

(115)

2000 2004

2004

2005 2014

-EVOLUTION DE LA BALANCE COMMERCIALE DE L'ALGERIE PERIODE: Années )2005-2015(.

http://www.douane.gov.dz/pdf/r_periodique/Serie.pdf. Date de consultation 23/04/2017

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(116)

104 2000

28.5

21.7

73 2006

60

98 %

205.2 2012

2.4 %

2.8 %

55 %

1999

28

12 ( 2000 -2016 ) 2015 2016 2017 08 09 18

(117)

2004 ، 2008 ، 2013 ، 2015 2000 2004 2004 176 179 2004 2008 2008 203 207 2009 2010 2013 228 232 2011 2015 2015 168 172 2017 http://www.bank-of-algeria.dz/pdf/Bulletin_37a.pdf.

2002

2003

20 %

1.9 2003

2004

21.821 2004

5.612 2006

5.6 %

5.8 %

2010

4.410 2014

3.694 2013

2013

2016

3.2 %

3.8 %

2016

3.85

2.45 %

2016 245 09

(118)

106 2014

112

50 2015

2015

2014

2019

2016

2030

2015

2019

2015

2019

21000

262

52.4

07 %

269 . http://www.andi.dz/index.php/fr/presse/1087 2014 http://www.premier-ministre.gov.dz/ressources/front/files/pdf/plans- actions/planaction2014ar.pdf.

(119)

2015

2019

2015

2016

2030

2016

26 2016

2016

2019

2030

2016

2019

10 04 2017

2_{- Ministère de finance, LE NOUVEAU MODELE DE CROISSANCE(Synthèse), Juillet 2016, P P 01- 03.}

(120)

108 2020

2025

2026

2030

2019

2020

2030

:

6.5 %

2020

2030

2.3 %

5.3 %

2015

10 %

2030

7.4 %

،

-1.7

%

06 %

2015

03 %

2030

1_{- Ibid, P P 02- 11.}

(121)

11 %

1.9 %

7000

2.2 2019

3

10 %

2030

6.5 %

7.4 %

1.7 %

2025

1_{- Ibid, P P 11- 13.}

(122)

110

6.5 %

03 %

2020

2030

(123)

1967

1989

2001

2014

2001

2014

2001

2014

350 2001

2010

377

693

375 28000

150

500 2014

19 20

(124)

112

.

2 2001

-2004

1216

12 9680

130 2005

2009

.)

2001

2014

70

(125)

2016

2030

50000

10

30

40

350

30 200000

10

100

54

17 24 2016 61 65

(126)

114

100 2015

2013

55

2 2016

2030

17 24

(127)

(128)

116

0.7 %

(129)

65 %

8000

80 2012

5000

50

65 68

(130)

118 1998

2007

267 268 2001 2014 2001 2014 01 11 12 2013 17

(131)

12

(132)

120 2016

2017

50

4.6 %

2016

2017

2018

2017 02 2017 http://www.amf.org.ae/sites/default/files/Arab%20Economic%20Outlook%20April_2017_0.pdf.

(133)

2.5 %

03 %

2004

04 %

03 %

2017

2018

60 %

2017

2019

07

11 %

2017

5635

2200

3435

6883

67 %

2017

28 %

1248

21 %

17 %

19 %

07 %

09 %

110

(134)

122

05 %

10

30 %

10.7

05 %

2017

01 %

2019

14.6 %

2018

20 %

2019

2016

6.4 %

2017

7.5 %

2018

7.9 %

4.3 %

2019

2020

2017

10.8 %

16.5

9.2 %

18.5

11 %

2016

13.3 %

34 2017

4.1 %

50.5 2017

6.4 %

8.3 2017

3.4 %

03 2017

6.8 %

21.8

http://pubdocs.worldbank.org/en/107941492371586362/Algeria-MEM2017-ARA.pdf.

(135)

12.2 %

2017

23.4

13.9 %

2016

2018

20.6

11.2 %

10 %

2019

2016

06 2019

2015 2016 2017 2018 2019 )%( 3.8 3.9 1.5 0.6 1.5 )%( 5.0 2.9 1.3 0.3 / 3.3 3.9 3.5 3.5 3.4 0.5 3.6 2.0 2.5 2.6 -3.3 -3.7 1.6 1.0 1.0 4.5 3.8 1.5 0.6 1.5 7.6 3.9 3.8 3.8 3.9 4.1 4.1 3.2 3.1 3.2 3.1 3.2 -2.2 -5.0 -2.8 )%( 4.8 6.4 4.8 4.3 4.0 30.8 29.5 34.3 30.9 / 14.3 10.4 14.7 14.7 / 46.6 43.5 37.3 33.5 / -15.8 -14.0 -3.0 -2.7 / 9.2 12.6 12.3 14.6 20.4 -16.6 -16.9 -11.9 -9.7 - 9.5

(136)

124

-0.4 0.9 1.1 1.3 / 28.4 22.5 19.5 16.7 / 1.8 2.5 2.5 2.7 20.4 http://www.imf.org/ar/News/Articles/2017/06/01/pr17201-imf-executive-board-concludes-2017-article-iv-consultation-with-algeria. http://pubdocs.worldbank.org/en/107941492371586362/Algeria-MEM2017-ARA.pdf.

(137)

(138)

2001

2014

(139)

(140)

(141)

(142)

(143)

(144)

(145)

(146)

(147)

(148)

(149)

http://www.bank-of-algeria.dz/pdf/interventiongouv_cnavril2017arabe.pdf

http://pubdocs.worldbank.org/en/107941492371586362/Algeria-MEM2017-ARA.pdf

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1) David Hall, Why We Need Public Spending, University Of Greenwich, Public Services International, October 2010.

2) Définition de référence de l’OCDE des investissements directs internationaux, Quatrième Édition, 2008.

3) Kamel Hamdi, Analyse des projets et leur financement, Imprimerie ES-SALEM, Alger 2000.

4) Michel P. Todaro, Stephen C.Smith, Economic Development, Library Of Congress Cataloging, Eleventh Edition, USA , 2012.

Ministère de finance, LE NOUVEAU MODELE DE CROISSANCE(Synthèse), Juillet 2016

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(151)

Abstract :

With the period of higher oil prices in the international markets, Algeria designed long-term strategic through fact-expenditure policy, which aims to send a dynamic investment to reviving macroeconomic indicators, and work to raise efficiency of Algerian economy, Thus achieving the desired economic development.

Based on this context it was necessary to stand on the assessment results, particularly the coordinates of major variables of Algerian economic, which can be summarized in (growth, balance of payments, inflation unemployment rate), which represent the axes of economic policy, and at the same time represent the competitive indicator’s of country to attract international capital.

Key words: public development programs, investment, economic performance, economic development, government expenditure.

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