ةيروهمجلا
ةيرئازجلا
ةيطارقميدلا
ةيبعشلا
ةرازو ميلعتلا يلاعلا ثحبلاو يملعلا ةيلك مولعلا ،ةيداصتقلاا مولعلا ةيراجتلا مولعو رييستلا ةحلصم ام دعب جردتلاططخم
قلعتم
ةشقانمب
ةحورطأ
هاروتكد
ةقاطب تامولعم : Fiche de renseignement بقللا : داريو Nom : Ouired مسلاا : يواوز Prénom : Zouaoui ناونع ةحورطلأا : قيبطت ةيلاكشإ ماظنLean six sigma
ةيعانصلا ةسسؤملا يف ةيرئازجلا ددع تاحفصلا ( : 261 ) صصختلا : رييستلا مولع Spécialité : Sciences de Gestion
ةبعشلا : جاتنلإا ةرادإ Option : Gestion de la production
فرشملا : بقللا : ريبكلا يناد مسلاا : وشاعم ةبترلا : يلاعلا ميلعتلا ذاتسأ لكيه ءامتنلاا : ةيلك مولعلا ،ةيداصتقلاا ةيراجتلا مولعو رييستلا Encadreur :
Nom : Dani El kebir Prénom : Maachou Grade : Professeur
Structure de rattachement :Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et Sciences de Gestion ةعيبط ام دعب جردتلا : ةداهش هاروتكد Type de Poste Graduation :
Doctorat en Sciences
صخلم :
ارظن الم ماظن هيستكي Lean six sigma
نم ةيمهأ ةغلاب ةردق و ةزيمتم يف باستكا ايازلما تاسسؤلما فلتخم يتلا ةيسفانتلا اهّنكمت نم ءاقبلا رارمتسالا و روطتلا و يف لظ تاريغتلما ةيئيبلا و يلحلما داصتقلال ةنهارلا ليلحت للاخ نم تلواح ةساردلا هذه نإف ،يلماعلا ةنيعل ةيلخادلا و ةيجراخلا ةئيبلا تاسسؤلما نم ةيرئازجلا ةيعانصلا ج ديدحت رصانعلا نم ةلم يتلا لكشت يف اهعومجم مهأ تاقوعلما يتلا لوحت ةيزهاج نود ،هقيبطتل ةيرئازجلا ةيعانصلا ةسسؤلما و كلت ةلازإ يف ديعب دح ىلإ مهاست دق يتلا لولحلا ضعب حارتقا .قيبطتلل لاباق هلعجت يتلا تاقوعلما تاملكلا حاتفملا : Lean Manufacturing
،
ردهلا،
،رمتسلما نيسحتلا ةدوجلا،
ةلماشلا ةدوجلا ةيجهنم DMAIC ، تاقوعم،ةيلخادلا ةئيبلا ، ةيجراخلا ةئيبلا، ةيعانصلا ةسسؤلما قيبطتلا . RésumeD’une importance primordiale, le système Lean six sigma vise à améliorer les processus de production, les performances opérationnelles en vue d’acquérir les avantages concurrentiels face à des variables environnementales de l’économie locale et internationale. Cette étude, à travers l’analyse de l’environnement intérieur et extérieur d’un échantillon d’entreprises industrielles, a permis de déterminer un bon nombre d’éléments qui ensemble constituent les contraintes les plus importantes qui empêchent l’application de ce système. L’étude a également proposé plusieurs solutions qui peuvent contribuer d’une manière significative à lever certaines contraintes et ce afin de réussir la mise en œuvre d’un système de production performant.
Mots clés : Lean Manufacturing, Gaspillage, amélioration continue, Qualité Qualité Total, DMAIC, L’entreprise industrielle, l’environnement intérieur, l’environnement extérieur, les contraintes d’application.
