• Aucun résultat trouvé

2 Direction. 2 Direction Relations. des milieux naturels et

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "2 Direction. 2 Direction Relations. des milieux naturels et"

Copied!
5
0
0

Texte intégral

(1)

Table de

NATURE P TACHES E Direction Direction Développ Commun Supervis Relations CONDITIO PROFIL RE COMMEN

Nature Plu naturels et Nature Plu suivants : A forestière, biomasse.

Petite struc association tropicaux.

ressources même de le Nature Plu ensemble.

Nature Plu d’interventi droits fonda Nature Plu ouvert, qui 2 assistants vie et l’évo la représen En travailla le présiden finance et direction e d’administr membres, u

OFFRE D’

es matièr

PLUS CHER ET RESPON

n des activité n des ressour pement straté nication inter

ion techniqu s extérieures ONS DE TRA

ECHERCHE T CANDIDA

NATU us est une as

t semi-natur us mène de

Aménageme recherche a

cture à taill n engagée et Nature Plus naturelles re eurs activité us applique

us œuvre da ion. Nature P amentaux de us cherche i dirigera et s techniques olution de l’

ntation de l’a ant sous la s nt de l’asbl, avec les g n équilibran ration. Il/el un esprit col

EMPLOI –

res

RCHE SON/S NSABILITES

és de l’asbl ..

rces humaine égique et pro rne et externe ue ...

et représent AVAIL ...

E ...

ATER ? ...

URE PLUS sociation qu rels, en par s activités d ent et gesti appliquée, s

le humaine t éthique qu s collabore e enouvelables és, génèrent à ce titre le

ans le respe Plus ne trava e ses employé son/sa direc coordonner s en Afrique association association a

supervision le/la directe gestionnaires nt responsab le entretien llaboratif po

– DIRECTE

SA DIRECT S ...

...

es de l’asbl ...

ospection ...

e de l’asbl ....

...

tation...

...

...

...

S CHERCH ui a pour but ticulier des de développ on durable sylviculture,

mais recon ui porte une exclusivemen

. Nature Plu de manière e principe d

ect des droi aille pas ave és ou des pop cteur/directr ra les projets e et des cons (membres, a auprès de se

de l’organe eur/directric s de progra bilisation des nt avec tout our porter la

EUR/DIRE

TEUR/DIREC ...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

HE SON/SA t désintéress écosystèm pement, de

des forêts, conservatio

nnue pour s e vision diff

nt avec des us ne collabo

directe ou in de précaution

its syndicaux ec des société

pulations loc rice, une pe s et l’équipe sultants occa administrate es partenaire e d’administr ce travaille a ammes et pr s membres tes les com vision, la m

ECTRICE D

CTRICE ...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

DIRECTE sé de promo

es forestiers recherche e foresterie s on et gestio

son excellen férente de la organismes ore pas avec

ndirecte de n et considè

x et du tra és dont l’act cales.

ersonnalité e de l’asbl (p asionnels), a eurs, employ s et bailleur ration de l’a au quotidien rojets de l’

de l’équipe mposantes de mission et l’é

DE NATUR

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

EUR/DIREC uvoir la ges s tropicaux.

et de forma sociale, agr on de la fau

nce techniqu a gestion de

s’engageant des entrepr graves préju ère la politiq

vail, en Be ivité même e

dynamique, pour l’instan animera les é yés), et assur s de fonds.

asbl, et en co n avec la res

asbl. Il/elle et restitutio e l’asbl, équ éthique de l’

RE PLUS as

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

CTRICE stion durable

. Pour attei ation dans l roforesterie, une, quantif

ue, Nature es écosystèm

à gérer dur rises qui, de udices à l’en que du grou

elgique et d est de nature

structurée nt, 4 person échanges et rera le déve

ontact plus r sponsable ad assume sa on de compt quipe, admin

’association.

sbl

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

e des milieu indre ce bu les domaine

certificatio fication de l

Plus est un mes forestier rablement de par la natur nvironnemen upe dans so

dans les pay e à spolier le

et à l’espri nes au siège débats sur l loppement e

régulier ave dministratio a position d es à l’organ nistrateurs e

.

1  2  2  2  2  3  3  3  3  4  5 

ux t, es n la

ne rs es re nt.

on

ys es

it e, la et

ec n de ne et

(2)

Direction

• Dir trav

• Pla vue

• Org niv

• Dé

• En ann

• Dé d'am

• Sig

• Inte com dem Direction

• An col

• Par

• Pré que

• Arb l’O

• Bri

• Sui de

• Va resp

• Ge tou Développe

• Co de mo

• Pro

• Rép

• Réd

• Ve cof

des activité rection de l’

vail, résulta anification d

e d'ensembl ganisation d veau du sièg

cision et su collaborati nuelle, suivi

cision des m mélioration gnatures des erface avec mpilation de mande de l’

des ressour nimation de

llaboratif.

rticipation a éparation de e pour les c bitrage et va OA.

iefing du pe ivi-évaluati contrat, ann alidation des ponsable ad stion des si utes natures,

ement straté ordination/a l’équipe pe oins 1’atelie ospection et ponses aux daction de n ille pour la financemen

és de l’asbl

’ensemble d ats/produits d'ensemble

le des missi du partage d ge, systémat uivi financie ion avec la r is financier modes de fo n proposées s décisions

l’OA et l'A es documen

OA).

rces humain l’équipe pe aux comités es contrats, onsultants e alidation de ersonnel nou

on périodiq nuel, fin de s congés po dministratio

tuations de , etc.).

égique et pr animation d ermanente (a er d’échange t développem

appels d'of nouveaux p recherche d ts) (à mener

TACHES E

des activités attendus.. ) des échéanc ons, échéan d'informatio tiquement à ers globaux responsable s et suivis b onctionnem

par le perso engageant l AG (planific nts, participa

nes de l’asbl ermanente d s de recrutem

convention et collabora es rémunéra uvellement que et struct

contrat).

ur le person on et finance crises (rapa

rospection de la commu

au moins 2 e avec les m

ment de nou ffre.

projets / con de financem

r en collabo

ET RESPON

s et du perso ).

ces, tâches nces, congé ons et mise à chaque réu

de l'associa e administra budgétaires ent et des o onnel de l'a l'asbl en con cation, relai

ation éventu

l

dans un souc ment.

ns et termes ateurs ponct ations confo recruté par turé du pers nnel du sièg

es.)

atriements,

unication et jours de ret membres lor uveaux proj ntrats / conv ments (appel

oration avec

NSABILITES

onnel de l’a et produits s... )

à jour de la union de l’o ation.

ation et fina périodiques outils de ges

sbl et à vali ncertation a des convoc uelle, prise

ci de bonne

de référenc tuels.

ormément au l'asbl.

sonnel du si ge (sur base

urgences, a

t de la réfle traite annue rs de l’AGO jets, contrat ventions de p

ls à proposi c le RAF).

S

association (tenue d'un a planificatio organe d'adm ance : prévis

s.

stion, décisi ider par l’O avec l’OA.

cations dem de notes et

e communic

ces pour le p ux grilles d

ège et du pe des inform accidents du

xion stratég elle) et au ni O).

ts, conventi partenariat.

ition, appels

(priorités, p n outil perm

on (chaque ministration sion budgét ion des opti OA.

mandées par procès-verb

cation intern

personnel d de décision d

ersonnel ter mations donn u travail, co

gique intern iveau de l’a ions.

s d'offre,

partage du ettant une semaine au n (OA)) taire

ons

l’OA, bal sur

ne et d’espri

du siège ains définies par

rrain (début nées par la

nflits de

ne au niveau asbl (au

u

it

si r

t

u

(3)

Communi

• Co l’A

• Mi per

• Co

• Co Supervisi

• Sup

• Co

• Co l'as

• Ch

• Mi

• Ve Relations

• Res

• Rep

• Rep

• Dé Plu

Type de co

• CD 2 s

• Pos Localisatio

• Pos

• Mi Fourchette

• En fam

• Par

• Par

• Mi pro

• Dro d’a

• La

ication inter ordination d AG.

se en ligne rtinents.

ntribution, ordination e ion techniqu pervision te ordination d ntrôle-quali sbl.

hargé du suiv ssions d'app ille techniq s extérieures

sponsable d présentation présentation veloppemen us.

ontrat DI à pourvoi

emaines de ste à temps on du poste ste basé dan

ssions régu e de rémun fonction de miliale et un

rticipation a rticipation a se à disposi ofessionnell oit à deux s année) en pl fourchette

rne et extern de la rédact

sur le site d relecture et et supervisi ue

echnique de du suivi tec ité des docu vi technique pui et de su que en collab

s et représen du contact a

n de l'asbl a n de l'asbl l nt et entreti

ir courant d tuilage ave plein, amén e & déplace

ns les locau ulières à l’in nération et a es barèmes ne grille coh aux frais de aux frais de ition d’un o les.

emaines de lus des cong

sera commu

ne de l’asbl tion et de la de l’asbl des

validation ion de la mi

s projets et chnique des uments et ré e direct de p ivi régulière boration ave ntation avec les part

au sein des c ors de renco en des relat

CONDIT

du mois de ju ec le prédéc

nagement p ments éven x de Nature nternational.

autres avant de rémunér hérente avec

déplaceme télétravail ordinateur p congés com gés légaux.

uniquée aux l

a présentatio s rapports d

des support ise à jour du

contrats.

projets par éalisations d projets défi es sur le ter ec les équip

tenaires et l comités de p ontres profe tions institu TIONS DE

uin 2021 (id cesseur et la possible d’1 ntuels

e Plus à Gem .

tages contr ration de l’a c le secteur ent selon la l selon le règ ortable et d mplémentai x candidats

on du rappo d’activités, f ts de comm u site web.

l’équipe pe des travaille nis en conc rrain, y com pes et les pa

les bailleurs pilotage des essionnelles utionnelles a E TRAVAIL

déalement a a participatio jour de télé

mbloux, Be

actuels asbl établis

en Belgiqu législation d glement d’o d’un disque ires (une au retenus pou

rt d’activité fiches proje munication d

ermanente.

eurs et expe ertation ave mpris à l’inte artenaires sc

s.

s projets.

s, conférenc au niveau de L

avant le 15 j on à l’AG a étravail par

lgique.

selon l’expé ue.

du travail.

rdre intérieu dur externe

printemps ur l’entretie

é annuel de ets et livrabl de l'asbl.

erts contract ec l’OA.

ernational.

cientifiques

ces, etc.

es antennes

juin pour p annuelle).

semaine.

érience, la s

ur de l’asbl e à des fins et l’autre en en oral.

l’asbl pour les projets

tés par

de l'asbl.

s de Nature

ermettre

situation

.

strictement n fin

(4)

Niveau de

• La/

con Expérienc

• au

• don trop

• don Savoir-fair

Indispensa

• exc

• apt

• for sui ins

• ma Une expér Secondaire

• am

• syl

• télé

• bon fon

• out Savoir-êtr

• esp

• pra

• sen

• fac

• ass orie

• cap

• dip

qualificatio /le candidat nsidéré).

ce minimum moins dix a nt au moins

picaux.

nt au moins re & compé

ables : cellente cap titude à la p rmulation, g vi et de per titutionnels aîtrise de l’a rience en for

es :

ménagement viculture.

édétection.

nne connais nds.

tils de mana re

prit de synth agmatisme, ns éthique e cilité à comm sumant sa po

entation par pacités de n plomatie et c

on requis te/candidat

m requise:

années d’ex s sept année s trois année

étences tech

pacité rédact lanification gestion et su rformance, m s…).

anglais.

resterie soc

forestier.

ssance des p agement (m

hèse et struc dynamisme t honnêteté muniquer et

osition de d rticipative d égociation e capacité à é

PROF

devra être d

xpérience pr s dans le do es dans un p hniques

tionnelle en n et à la coor uivi de proje montages fi

iale et comm

procédures d management

cture dans le e et proactiv

.

t à explique direction tou

de la gestion et aptitude à évoluer au s

FIL RECH

de niveau bi

rofessionnel omaine de l poste de dire

n français.

rdination.

ets (y comp inanciers et

munautaire

de gestion f d’équipe, g

e travail.

vité.

er.

ut en démon n des ressou à convaincr sein de cultu

HERCHE

io-ingénieu

lle.

a gestion de ection/coor

ris approch cofinancem

est un atou

financière d gestion finan

ntrant capac urces humai re.

ures différen

r (un Maste

es écosystèm dination d’é

he cadre logi ments, mont

ut.

de l'UE et de ncière, …).

cité d’écoute ines.

ntes.

er équivalen

mes forestie équipe.

ique, indica tage de part

e grands ba .

e et ouvertu nt sera

ers

ateurs de tenariats

illeurs de

ure d’esprit,,

(5)

Critère de

• Ind ou au

Calendrier

• 21

• 31

• 25

• 15 Dossier de Par envoi é

• CV

• Let

• Au Modalité d

• 1er

• 2èm (se

• 3èm

e disponibili dépendamm titulaire d’u 15 juin 202

r prévisionn mars 2021 mars 2021 avril 2021 juin 2021 : e candidatu électronique V

ttre de moti u moins 2 pe

de recrutem r round : Pré me round : E

ra fait à dis me round : E

ité

ment de la na un permis d 21 à Gemblo

nel

: Date limit : Fin du dép : Notificatio Prise de fo re

e uniquemen ivation ersonnes de ment

ésélection s Entretien pr tance si les Entretien en

ationalité, êt de travail en

oux (Belgiq

COMME

te d’envoi d pouillement on du contra

nction

nt, à l’adresse

e référence j

sur base des résentiel à G

contraintes n visioconfé

tre déjà rési n Belgique a que).

ENT CAND

des candidat t et sélectio at

e finance@n

joignables p

s dossiers de Gembloux a s sanitaires

érence avec

ident/réside afin d’être d

DIDATER ?

tures on pour entr

natureplus.b

par téléphon

e candidatu avec le prés l’imposent) c le comité d

ente au sein disponible p

?

etien d’emb

be

ne ou visio

re

ident de l’a )

de recrutem

d’un des pa pour prise d

bauche cour

asbl & épreu ment

ays de l’UE e fonction

rant avril

uve écrite E

Références

Documents relatifs

Réunion européenne des responsables gouvernementaux pour les questions de jeunesse (mars 1960) : programme, documents de travail, note sur les activités du conseil

Jean-Pierre BARTOLI Théorie, analyse et évolution de la musique tonale ; la musique en France au XIX e siècle ; musique du deuxième XVIII eM. siècle

Article 5 : le Directeur départemental de la cohésion sociale et le Trésorier payeur général de l’Isère, comptable assignataire, sont chargés, chacun en ce qui le concerne,

ARTICLE 5 - Le Secrétaire Général de la Préfecture de l'Isère est chargé de l'exécution du présent arrêté qui sera publié au recueil des Actes Administratifs de la Préfecture

ARTICLE 5 - Le Secrétaire Général de la Préfecture de l'Isère et le Directeur Départemental de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes sont chargés,

Les codes suivants visent l’exercice des prestations d’ingénierie réalisées par les services de l’Etat pour le compte des collectivités territoriales ou de leurs groupements,

• + un nouveau service « transversal » (SEGIS) dédié à l’administration des services de gestion de l’information stratégique de la Balance des paiements et de la BSME

Ingénieure projets internationaux / Expertise double- diplomation Séverine YAHIAOUI Ingénieur projets internationaux / Expertise simplification des procédures Laurent