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MECANISME DE REPONSE RAPIDE

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Rapport d’évaluation EHA – RRM – ACTED NIGER 2021

CONTRIBUER A L’AMELIORATION DES CONDITIONS DE VIE DES POPULATIONS VULNERABLES AU NIGER

MECANISME DE REPONSE RAPIDE

Figure 1 : PMH non fonctionnel, quartier Kobadjé 1

Rapport – Evaluation des besoins EHA au profit des déplacés de Kobadjé

D

EPARTEMENT DE

T

ORODI

, R

EGION DE

T

ILLABERi Mission réalisée le 07-04-2021

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I. Introduction

La région de Tillabéri connait plusieurs attaques entrainant des déplacements de populations qui sont constamment menacées dans leurs localités. La situation sécuritaire de la région reste préoccupante au vu des multiples incidents sécuritaires enregistrés. Plusieurs incursions de GANEs observées dans la Région de Tillabéri emportant avec eux les biens des communautés.

Ces incidents sécuritaires ainsi que des instructions données par les FDS pour quitter certaines localités ont obligé ces personnes à quitter leurs zones. Ainsi au vu des menaces grandissantes, les populations des villages de Tangounga (120 Km à l’Ouest de Kobadjé), Bardjiti (50 Km de Kobadjé), Bellabé (140 Km de Kobadjé), Daggona (130 Km à l’Ouest de Kobadjé) et Kadjéri (45 Km de Kobadjé) se sont déplacées à Kobadjé pour se mettre à l’abri des exactions des GANEs.

C’est dans ce cadre que la présente évaluation a été conduite dans le village de Kobadjé pour identifier les besoins fondamentaux et primordiaux en Eau, en Hygiène et en Assainissement de ces communautés.

En effet, environ 58 ménages pour 396 personnes se sont installés dans le village de Kobadjé. Ils sont constitués de Haoussas, peulhs, Gourmantchés et Zarmas et se répartissent dans cinq quartiers que sont : Kobadjé 1 et 2, Sabadjé, Zongo et Etaré. Leur déplacement s’est effectué en plusieurs vagues et selon les moyens et la gravité des menaces. Les premières vagues étaient arrivées en Janvier 2021 et le mouvement a continué progressivement jusqu’en Mars 2021.

ACTED, dans le cadre de la mise en œuvre de ses activités dans le secteur de l’Eau, de l’Hygiène et de l’Assainissement (EHA), et à travers son programme de Mécanisme de Réponse Rapide (RRM), a mené une mission d’évaluation Wash auxprès des déplacés du village de Kobadjé, Commune de Torodi, Département de Torodi, Région de Tillaberi.

Cette mission, avait pour objectif de faire un état de lieux sur l’accès aux infrastructures hydrauliques et sanitaires auprès des ménages déplacés.

II. Recommandations

Sous-Secteurs Recommandations actions urgences Recommandations post RRM

Accès à l’eau

Réhabiliter une PMH de Kobadjé 2 qui en panne pour rehausser le taux d’accès et de couverture en EPEM ;

Faire une assistance monétaire aux déplacés afin de leur faciliter l’approvisionnement en eau dans leurs quartiers respectifs

Construire un des points d’eau équipés de PMH dans le quartier d’accueil des déplacés pour augmenter la couverture et l’accès en eau en fonction de standards Sphères

Réparer le générateur de la Mini AEP en cas de non réparation à court terme

Réhabiliter les points d’eau non fonctionnels équipés de PMH

Hygiène et assainissement

Conduire des séances de sensibilisat ion sur les bonnes pratique d’hygiènes et mesures préventives contre la COVID- 19 ;

Distribuer des kits d’hygiène et de stockage de l’eau (Sceaux, bidons de transport et stockage d’eau,….), DRC

Construire des blocs de latrines communautaires dans les quartiers d’accueil des déplacés afin d’augmenter le taux de couverture et d’accès aux infrastructures sanitaires et d’assainissement.

Sensibiliser la population hote et IDPs sur la bonne pratique en hygiène et sur les mesures barrières contre la Covid-19

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III. Accessibilités de la zone Logistique

Le village de Kobadjé se trouve à 50 km de Niamey sur l’axe Niamey-Torodi. La route menant à Kobadjé est une voie bitumée, très praticable sur l’ensemble du tronçon pendant toutes les saisons.

Sécuritaire

L’aspect sécuritaire est relativement stable dans la commune de Torodi et particulièrement à Kobadjé.

Néanmoins certains villages environnants font face aux différentes menaces des groupes armés non étatiques.

Communication

La couverture réseau de téléphonie mobile est bonne dans la zone avec les 3 services de téléphonie mobile sont disponibles Airtel, Moov, Orange.

IV. Objectif de la mission / Evaluation WASH ACTED-RRM

Cette évaluation Wash au profit de ces populations déplacées, rentre dans le cadre du mécanisme de réponse rapide (RRM) et fait suite à l’évaluation multisectorielle des besoins conduite par DRC au profit des mêmes

populations. Cette évaluation Wash a pour objectif de faire un

état de lieux en termes d’accès de ces déplacés aux installations hydrauliques et sanitaires, particulièrement leurs accès à eau potable ainsi que les services de base en matière d’hygiène et assainissement . La collecte et l’analyse des données Wash, vise à apporter à ces populations une réponse EHA adaptée au contexte.

V. Déroulement de la mission

A son arrivée à Kobadjé, l’équipe s’est présentée aux autorités administratives pour annoncer la mission ainsi que les objectifs qui y sont assignées. L’équipe s’est ensuite rendue au niveau des quartiers hôtes des déplacés en compagnie d’un représentant pour faciliter le déroulement de la mission.

1. Méthodologies utilisées

La méthodologie utilisée pour collecter les données, ainsi que les informations nécessaires pour mener à bien l’évaluation était celle des focus groupes mixte (hommes, femmes, jeunes filles et garçons). A celle-ci s’ajoutent les observations directes et la visite des infrastructures hydrauliques et sanitaire existantes ; le tout, dans le respect des mesures barrière contre la COVID-19.

2. Contraintes / solutions appliquées

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servir de guide et d’appui technique à la collecte des données tout au long de la mission.

VI. ACTIVITES WASH

1. Promotion de l’hygiène

Il en ressort des focus groupes et observations terrain, l’utilisation des latrines familiales au niveau des quartiers d’accueils bien qu’étant en nombre insuffisant. L’environnement est assez assaini. Cependant l’adoption des bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement doit être suivie et appuyée. En effet, les observations des équipes RRM lors du FGD (Focus Group Discussion) ont prouvé que les communautés ne respectent pas nécessairement les gestes barrière contre la Covid-19 à moins d’y être invitées, faute de la croyance sur l’existence de la pandémie à covid-19.

2. Approvisionnement en eau

Les déplacés du village de Kobadjé s’approvisionnent en eau potable à travers les BF alimentées par la muni - AEP dudit village. A la date de la présente évaluation WASH, la population de Kobadjé est confrontée à une pénurie d‘eau causée par une panne intervenue depuis une semaine au niveau du groupe électrogène alimentant la muni AEP en énergie. A cela s’ajoute des pannes au niveau de plusieurs PMH, ce qui rend l’approvisionnement en eau très difficile sans compter le temps d’attente élevé. Les bidons de 25 Litre se vendent à 15 F l’unité ou 25 F / 2 bidons de 25 L

Tableau 1: Coordonnées Géographiques des points d’eau

Quartiers Coordonnées point d’eau

Kobadjé 1

PMH1 : E 01.860696 N 13.217895

BF1 : E 01.860629 N 13.216534

BF2 : E 01.860588 N 13.218113 Ecole Kobadjé PMH : E 01.86041 N 13.218833

Etaré PMH : E 01.856241 N 13.211206

Kobadjé2  Muni AEP : E 01.866944 N 13.214644

 PMH 1 : E 01.863387 N 13.218803

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Annexes (Images illustrative)

Figure 2 : BF en arrêt depuis la panne Figure 3 : PMH non fonctionnelle Ecole Kobadjé 1

Figure 4 : Focus Group mixte à Kobadjé Figure 5 : PMH non fonctionnelle à Kobadjé 2

Références

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