Numérisation 3D d’un appui-tête pour Jet Aviation
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 2
23e Assemblée Générale Ordinaire d'HOLO 3
12 juin 2008 à 14 h 30
Rapport d’activité 2007
1. Compte-rendu de la précédente Assemblée Générale (08/06/07) 2. Rapport d’activité 2007
Rappel des objectifs pour 2007
Points marquants
Partenaires industriels
Prestations réalisées
Montant des contrats industriels
Activité du personnel
Evolution du chiffre d’affaires
Evolution des carnets de devis et de commandes
Vie de l’association
Compte de résultat 2007 3. Stratégie 2007
Avancement des projets 2007
Projets stratégiques 2008 4. Objectifs pour 2008
5. Evolution du personnel 6. Budget prévisionnel 2008
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 3
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 4
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 5 Objectifs 2007 et réalisations au 31.12.07
Objectifs
Prestations industrielles 9 CA = 600 K€
9 Mise en route de deux
plateformes : Réalité virtuelle et métrologie
Prospection commerciale 9 Objectif de 70 visites
d’entreprises dont 15 PME et 10 entreprises alsaciennes
9 Participation à 3 salons
9 Poursuite action cabinet marketing
Investissement
9 Projet de salle dédiée à l’analyse vibratoire
Réalisé au 31.12.07
Prestations industrielles
9 CA réalisé au 31.12.07 = 484 K€
(+ 85 K€ de production immobilisée)
9 Plateforme réalité virtuelle : fonctionnelle.
Plateforme métrologie : démarrage février 2008
Prospection commerciale
9 67 visites d’entreprises dont 10 PME et 13 entreprises alsaciennes
9 Participation d’Holo3 à 3 salons (Control 2007, FIST 07, SITEM), et 5 conférences (ICG 07, Assises de l’Innovation, Laser Munich 07, Metrology 07, EMS LIBS)
9 20 contacts nouveaux, 6 besoins identifiés, 1 nouveau client pour HOLO3
Investissement
9 Subvention de 50 K€ obtenue du Conseil Régional d’Alsace. En attente :
questionnement par rapport aux locaux actuels.
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 6
Les partenaires industriels
R épartition des prestations par secteur industriel au 31.12.07
C him ie Energie 3%
3%
V erre 7%
Autres*
4% Joaillerie
9%
Autom obile 53%
Aéronautique 21%
*Autres: Electronique, Enseignem ent, Instrum entation, Travaux Publics
Répartition géographique des prestations au 31.12.07
Grand Est 11%
Alsace 7%
Hors Europe 9%
France 73%
Un projet réalisé en Israël
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 7
Répartition des prestations par taille d'entreprise au 31.12.07
Privé : de 500 à 2000 Privé : de 0 à 500 3%
11%
Public
8% Privé : plus de 2000
Un maintien du volume des prestations réalisées pour les PME 78%
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 8
Les prestations réalisées
Les applications
Autre / Aspect 33%
Déformation 12%
3D 29%
Vibration 26%
CA au 31.12.07 = 484 K€
Technologies utilisées
Speckle 27%
HOLOMAP 9%
Tracking / Vision 3%
Lumière structurée 28%
Autre 33%
CA au 31.12.07 = 484 K€
Une utilisation équilibrée des différentes technologies proposées par le centre. Un volet important (33%) de développements spécifiques.
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 9
Type d'activités R & D
17%
Maintenance / Formation
12%
Réalisation de systèmes sur mesure
2% Conception /
Equipement 41%
Service 28%
Prestations industrielles uniquement
Type d'activités
Plateforme 12%
Réalisation de systèmes sur
mesure 1%
Formation / Maintenance
5%
Action commerciale
7%
Conception / Equipement
19%
R & D 43%
Service 13%
Prestations industrielles et projets subventionnés
La R&D représente 43% de l’activité du centre et la gestion des plateformes Métrologie et Réalité virtuelle 12%.
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 10
Les montants des contrats industriels
0 5 10 15 20 25 30 35
0-2 KE 2 - 5 KE 5 - 10 KE 10 - 50 KE 50 - 100 KE >100 KE
Répartition par montant des commandes obtenues dans l'année
2003 = 70 contrats signés 2004 = 55 contrats signés 2005 = 52 contrats signés 2006 = 58 contrats signés 2007 = 68 contrats signés
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L’activité du personnel
Répartition de l'activité des ingénieurs pour 2007
Contrats industriels (27% en 2006)
25%
Divers (12 % en 2006)
3%
Action commerciale (19 % en 2006) Projets de R&D 4%
subventionnés (42
% en 2006) 68%
Répartition de l'activité des techniciens pour 2007
Contrats industriels (51 %
en 2006) 55%
Divers (8 % en 2006)
11%
Action commerciale (11
% en 2006) 8%
Projets de R&D subventionnés (30
% en 2006) 26%
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 12
0 200 400 600 800 1000 1200
Keuros
1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Evolution de l'activité en valeur : CA de 1988 à 2007
Masse salariale
CA hors subventions d'exploitation CA avec subventions d'exploitation
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 13
0,53 0,47
0,63 0,49
0,26 0,37
1,21
0,19 0,60
1,28
0,09 0,50
1,30
0,08 0,51
1,75
0,08 0,87
0,82
0,17 0,59
0,94
0,23 0,50
1,06
0,15 0,44
0,89
0,18 0,48
0,90
0,09 0,00
0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60 1,80 2,00
Meuros
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Evolution des carnets de devis et de commandes
Portefeuille des devis au 01/01 pour l'année considérée Portefeuille des commandes au 01/01 pour l'année considérée CA réalisé dans l'année considérée
Un faible portefeuille de commande en début d'année
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La vie de l’association
Composition du Conseil d’Administration
Mr WADEL GILDWILLER
ALCTRA Mr ALCURI MONTREUIL
CETIM CERMAT Mr MEYER MULHOUSE
CLEMESSY Mr SAUVAGE MULHOUSE
EADS ASTRIUM Mr BOUTEYRE SAINT-MEDARD-EN-JALLES EADS France – Innovation Works Melle PETILLON SURESNES
HUTCHINSON Mr ZARIFE CHALETTE-SUR-LOING ISL Mme LEHMANN SAINT LOUIS
LYCEE JEAN MERMOZ Mr KEMPF SAINT LOUIS
ENSISA Mr AMBS MULHOUSE
Composition du Bureau Exécutif
Président Mr WADEL Vice-Présidente Mme LEHMANN, ISL
Secrétaire Mr KEMPF, LYCEE JEAN MERMOZ Trésorier Mr ALCURI, ALCTRA
Répartition 2007 des adhérents par catégories
Entreprises 56%
Administrations- Officiels- Associations
19%
Laboratoires- Universités-
Centres de Recherches
25%
Evolution du nombre d'adhérents HOLO 3
10 18
29
36 39 38 43 43
36 31
41 37
29 31 27 27
24 22 21
32 32 32
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 15
Prévisionnel Réel Différentiel 2007 au 31/12/07
PRODUITS
Production vendue 600 000 397 856 - 202 144 Production stockée - 85 805 85 805 Production immobilisée 7 000 84 840 77 840 Subventions d'exploitation 637 000 521 000 - 116 000 Reprises et Transferts de charge - 19 146 19 146 Autres Produits 7 000 6 076 - 924 Report des ressources 90 907 90 907 -
Total 1 341 907 1 205 630 - 136 277
CONSOMMATION M/SES & MAT
Achats de marchandises 80 000 98 652 18 652 Autres achats & charges 313 000 264 955 - 48 045 Total 363 393 000 607 - 29 393
MARGE SUR M/SES & MAT 842 948 907 023 - 106 884
CHARGES
Impôts, taxes et vers.ass. 44 000 30 964 - 13 036 Salaires & charges sociales 635 000 598 820 - 36 180 Amortissements et provisions 134 000 180 195 46 195 Engagements à réaliser 195 000 135 672 - 59 328
Autres charges 5 5
Total 945 1 008 000 656 - 62 345
RESULTAT D'EXPLOITATION - 103 59 093 - 633 - 44 540
Produits financiers 6 500 14 587 8 087
Charges financières 1 006 1 006
Résultat financier 6 500 13 581 7 081
RESULTAT COURANT - 90 52 593 - 051 - 37 458
Produits exceptionnels 62 000 109 488 47 488 Charges exceptionnelles
RESULTAT EXCEPTIONNEL 109 62 000 488 47 488
Impôts sur les bénéfices - 9 142 - 9 142
RESULTAT DE L'EXERCICE 28 9 407 578 19 171
Compte de résultat 2007
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 16
Avancement des projets 2007
CORRELI 3D
¾ Avancement de l’action : 70 %
¾ Réalisations : Le noyau MATLAB (CORRELI version Q4) développé par l’ENS CACHAN a été traduit en langage C. Cela permet d’ores et déjà de travailler avec des zones d’intérêt configurables. L’IHM est partiellement développée.
Conclusion : Il reste à développer le volet import/ export vers des logiciels type « Eléments Finis ».
MUSEE
¾ Avancement de l’action : 60 %
¾ Réalisations :
- Optimisation de la structure des données et de son stockage : fait - Mise au point de la (des) procédure(s) de prise de données : fait - Tests sur site / débugage : partiel
- Etude de simplification du procédé : caméra et projecteur dissociés (non traité) - Evaluation de la qualité des numérisations (tests de reproductibilité,..) : non traité - Promotion commerciale du procédé : présentation du procédé lors d’une journée
dédiée à la numérisation du patrimoine, participation au salon SITEM
Conclusion : La richesse des informations (en particulier 3D) est trop grande au regard de son usage (visualisation) et rend sa manipulation difficile voire impossible. Il sera donc nécessaire de réduire les données géométriques 3D tout en conservant des informations de texture fine.
CAPTEUR 3D
¾ Avancement de l’action : 40 %
¾ Réalisations : La fonction logicielle de base d’acquisition 3D (dll 3D) a été adaptée à différents types de caméra (10 ou 12 bits, CCD, CMOS, IEEE, USB).
Conclusion : La suppression de la librairie logicielle MIL ainsi que l’accélération du procédé reste à faire. Un transfert de technologie a été réalisé vers une PME française qui a vendue quelques produits qui intègrent cette fonction 3D.
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 17 LIBS
¾ Avancement de l’action : 80 %
¾ Réalisations : Un travail d’investigation a été mené sur des échantillons (verre, pierres, aluminium, aciers, résidus de haut fourneau, polystyrène) sélectionnés par les 3
CRITTs alsaciens impliqués dans ce projet.
Conclusion : Le bilan de ces essais est très positif : les spécialistes « matériaux » du CRITT Matériau ont décelé un intérêt évident de la technologie pour sa facilité de mise en œuvre.
Il reste à traiter des échantillons du CRITT RITTMO.
Plateforme LOGICIEL
¾ Avancement de l’action : 50 %
¾ Réalisations : Une organisation de développement logiciel a été mise en place. La librairie des fonctions développée par HOLO3 a été mise à jour et peut ainsi mieux être partagée entre les développeurs. Un document définissant le plan de Qualité des développements logiciels a été rédigé et sa mise en œuvre est en cours.
Conclusion : Les effets de ce travail d’organisation devraient se faire sentir sur 2008, en gain de temps et en gain de qualité sur les réalisations d’HOLO3.
Communication
¾ Avancement de l’action : 100 %
¾ Réalisations :
- visite d’entreprise : 67 visites
- prospection téléphonique : suivi de 200 entreprises environ
- salons, congrès, journées d’information : participation à Control 2007 , FIST 07, ICG 07, Assises de l’innovation, Laser Munich 07, Metrology 07, SITEM
- édition de la lettre HOLONEWS : 2 éditions - démonstrations gratuites : 11 démos réalisées
- article dans les journaux et revues spécialisées : encarts dans Contrôle-Essais- Mesure et Référence-Innovation
Conclusion : Action à poursuivre.
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 18 Plateforme Métrologie
¾ Avancement de l’action : 100%
¾ Réalisations : Un travail de préparation a été réalisé en vue de définir les prestations que chaque centre pourra offrir via la plateforme.
Un cabinet de marketing a été sélectionné pour accompagner le lancement de cette plateforme.
Un recrutement a été effectué pour le rôle d’animateur de la plateforme.
Conclusion : L’animateur de la plateforme a démarré en février 2008. Les premières offres de prestations ont été envoyées en mai 2008.
Le label « Plateforme Technologique » ne pourra être obtenu qu’après plusieurs années d’exercice (nouvelles règles du ministère).
Etat du budget au 31/12/2007 :
Action PLATEFORME METROLOGIE
Action n° P07-07
Nb jours intervention ingénieurs 12 Nb jours intervention techniciens 2 Nb jours intervention secrétariat 10
Salaires 7 237
Frais de mission 164
Fournitures, consommables 35 349 Sous-traitance
Frais généraux 4 342
Equipement
Total charges (fonctionnt) REGION 47 092 Subvention accordée REGION 53 500 Subvention accordée FEDER 30 000
Solde / subvention 36 408
Le solde positif au 31/12/07 permet de financer l’action jusqu’au 30/04/08. La demande de soutien pour 2008 tient compte de ce glissement de date.
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 19 Plateforme Réalité Virtuelle
¾ Avancement de l’action : 100%
¾ Réalisations :
- Recrutement d’un responsable de la plateforme : le responsable de cette plateforme a démarré en mai 2007
- Mise en place de l’organisation : effectué
- Formation technique à l’utilisation : Cette formation a eu lieu. Elle a été suivie par le responsable de la plateforme ainsi qu’un technicien d’HOLO3 qui interviendra en support.
- Promotion du moyen : en cours
Conclusion : Nous entrons donc dans une phase active de promotion de cet outil pour les entreprises et pour les laboratoires de Recherche alsaciens.
Etat du budget au 31/12/2007 :
Action PLATEFORME REALITE
VIRTUELLE
Action n° P08-07
Nb jours intervention ingénieurs 149 Nb jours intervention techniciens 1 Nb jours intervention secrétariat 10
Salaires 44 510
Frais de mission 4 380
Fournitures, consommables 38 307 Sous-traitance
Frais généraux Equipement
Total charges (fonctionnt) REGION 87 197 Subvention accordée REGION 52 400 Solde / subvention REGION -34 797
Le solde négatif au 31/12/07 a été intégré dans la demande de soutien pour 2008.
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 20
Projets stratégiques 2008
CORRELI 3D
¾ Adaptation du procédé sur caméra rapide
¾ Travail en stéréovision passive (2 caméras) ou active (1 projecteur et une ou deux caméras)
¾ Intégration d’outils pour une comparaison des résultats avec des codes éléments finis
¾ Intégration d’un post-traitement spécifique adapté à la fissuration 9 Durée : 2 ans
9 M.O. : 8 h.mois 9 Investissement :
MUSEE
¾ Valider le principe d’un capteur dissocié (caméra et projecteur séparés)
¾ Simplifier l’information texture : conserver une information de texture fine en simplifiant l’information géométrique
¾ Bouchage des trous de numérisation
¾ Implantation logicielle robuste
¾ Intégrer l’authentification basée sur la couleur
¾ Conduire des essais d’authentification.
9 Durée : 1 an
9 M.O. : 7 h.mois + 12 h.mois post-doc + stagiaire 9 Investissement :
Capteur 3D
¾ Trous de numérisation : corriger de façon intelligente la position des points qui sont actuellement supprimés (car sujets à des artefacts de numérisation)
¾ Optimiser le choix caméra + optique pour gagner en précision
¾ Accélérer l’acquisition : maxi 5 secondes pour un nuage 3D
¾ Tester des éclairages spécifiques pour s’adapter à des surfaces non co-opérantes (proche infrarouge, UV)
¾ Recalage (approximatif) automatique en temps réel et affichage lors de la numérisation en plusieurs vues
9 Durée : 1 an 9 M.O. : 9 h.mois 9 Investissement :
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 21 INTER-CRITTs
¾ Méthodes optiques appliquées au contrôle de la qualité des aliments
¾ Etude bibliographique des techniques en phase de R&D 9 Durée : 1 an
9 M.O. : 2,5 h.mois 9 Investissement :
TUNNEL DE MESURE
¾ Développement d’un concept « tunnel de mesure »
¾ Réalisation d’une maquette à petite échelle et validation du concept
¾ Développement d’un prototype pour application wafer
¾ Amélioration algorithme : suppression de la phase d’intégration
¾ Développement d’une mire programmable 9 Durée : 1 an
9 M.O. : 7 h.mois 9 Investissement :
Communication
¾ Toutes actions de communication du CRITT : Visite d’entreprise, salons, congrès, journées d’information, HOLONEWS,…
9 Durée : 1 an 9 M.O. : 6 h.mois 9 Investissement :
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 22 Plateforme métrologie
¾ Prospection des entreprises
¾ Suivi de prospection par les membres de la plateforme 9 Durée : 1 an
9 M.O. : 12 h.mois + 1 h.mois de suivi 9 Investissement :
9 Auto-financement prévisionnel: 5 K€
Plateforme Réalité Virtuelle
¾ Promotion générale du moyen : Démonstration, mailing, ½ journées techniques en coopération avec Iconoval
¾ Prospection auprès des entreprises
¾ Réalisation des prestations
¾ Achats complémentaires sur le banc 9 Durée : 1 an
9 M.O. : 13,5 h. / mois 9 Investissement : 120 K€
9 Auto-financement prévisionnel : 30 K€
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 23
Objectifs 2008
Prestations industrielles CA = 600 K€
Pérennisation des deux plateformes.
Prospection commerciale
¾ Objectif de 70 visites d’entreprises dont 15 PME et 10 entreprises alsaciennes
¾ Participation à 3 salons
¾ Prospection au titre de la plateforme Métrologie : 200 à 250 entreprises sur grand-est + suisse + Baden Wurtemberg
Investissement
¾ Salle dédiée à l’analyse vibratoire
¾ Complément d’équipements sur la plateforme de réalité virtuelle : 120 K€
Evolution du personnel
¾ Embauche d’un métrologue
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 24
Evolution du personnel
Evolution 2007 Evolution envisagée en 2008
Administratif : Administratif :
1 poste 1 poste
Technique : (10.8 postes équivalent Technique : (12.8 postes équivalent
temps plein) temps plein)
Ingénieurs : 8 postes à temps plein Ingénieurs : 9 postes à temps plein (Recrutement du resp. plateforme RV) (Recrutement animateur plateforme
métrologie)
Techniciens : Techniciens :
2 postes à temps plein 3 postes à temps plein
1 poste à 80 % 1 poste à 80 %
(Recrutement d’un métrologue)
***********
soit 11.8 postes équivalent temps plein soit 13.8 postes équivalent temps plein 12 personnes au 31/12/07 14 personnes fin 2008
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008 p. 25
Réel Prévisionnel 2008 au 31/12/07
PRODUITS
Production vendue 397 856 510 000 Production stockée 85 805 90 000 Production immobilisée 84 840 50 000 Subventions d'exploitation 521 000 563 000 Reprises et Transferts de charge 19 146
Autres Produits 6 076 6 000 Report des ressources 90 907 135 672
Total 1 1 205 630 354 672
CONSOMMATION M/SES & MAT
Achats de marchandises 98 652 120 000 Autres achats & charges 264 955 285 000
Total 405 363 607 000
MARGE SUR M/SES & MAT 949 842 023 672
CHARGES
Impôts, taxes et vers.ass. 30 964 35 000 Salaires & charges sociales 598 820 690 000 Amortissements et provisions 180 195 180 000 Engagements à réaliser 135 672 140 000
Autres charges 5
Total 1 945 656 045 000
RESULTAT D'EXPLOITATION - 95 103 633 - 328
Produits financiers 14 587 5 000
Charges financières 1 006
Résultat financier 13 581 5 000
RESULTAT COURANT - 90 90 051 - 328
Produits exceptionnels 109 488 95 000 Charges exceptionnelles
RESULTAT EXCEPTIONNEL 95 109 488 000 Impôts sur les bénéfices - 9 142
RESULTAT DE L'EXERCICE 4 28 578 672