____
D O S S I E R D ’ I N V E S T I S S E M E N T
Projet présenté par
DIJON LIBERTÉ
SAS L’AVENUE
DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
Garanties réelles et personnelles Coupons mensuels
Remboursement in fine
7 000 K€ 24 mois 10,0 %
Avril 2022
PHOTO NON CONTRACTUELLE
DESCRIPTION
____CARACTÉRISTIQUES DE L’EMPRUNT OBLIGATAIRE ____
Financement des fonds propres nécessaires àl’acquisition d’uncentre commercial dans le cadred’uneopération de marchand de biens dans le centre-ville de Dijon
Montant Maturité Taux Société émettrice
7 000 000 €
24 mois (+12 mois de prorogation possible)
10,0 % (11% en cas de prorogation) SAS SIGM INVESTISSEMENTS
SURETÉS
____Cautionnements personnels des associés
Garantie à première demande de la SAS L’AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
Fiducie-gestion et engagement de fiducie sûreté signé
Nantissement de 100% des titres de la SAS SIGM INVESTISSEMENTS Nantissement des comptes courants apportés dans la SCI portant le projet
L e b e s o i n
9,3
7,5
9,2
9,0
8,5 7,5
9,4 8,6
10,0
10,0
TECHNIQUE
COMMERCIALISATION
ÉLÉMENTS FINANCIERS DE
L'OPÉRATION
GARANTIES
SOLIDITÉ FINANCIÈRE LIQUIDITES
ORGANISATION EQUIPE &
EXPERIENCE LOCALISATION
ADMINISTRATIF
S y n t h è s e d e l ’ a n a l y s e
POINTS FORTS
____POINTS D’ATTENTION____
Opérateur expérimenté gérant 10 centres commerciaux (valorisés 291M€)
Marque « Galeries Lafayette » reconnue Accompagnement du vendeur
Actif en hyper centre situé sur l’artère commerçante de la ville
Marge del’opérationconfortable Accompagnement bancaire
Peu d’expérience dans l’exploitation d’un centre commerciale (compensé par l’accompagnementdu vendeur)
Croissance du e-commerce Risqued’illiquidité
Risque de perte partielle ou totale des sommes investies
L a s o c i é t é
Nom SAS L’AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
Historique
• ADI (L’AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER) a été créée en 2010, avec pour activité
l’acquisition, la réhabilitation et la
revalorisation d’actifs immobiliers situés dans le centre-ville d’agglomérations de plus de 100 000 habitants
• Depuis 2018, le groupe s’est associé avec Jean- Paul Dufour et Léo Dufour pour réaliser des opérations de revalorisation de centres commerciaux
• Malgré la crise sanitaire, le groupe composé d’une quarantaine de collaborateurs aura réussi la re-commercialisation de 20 000 m2, soit l’ouverture de 35 commerces en 2020
• Patrimoine du groupe net : 162M€
Société
émettrice SAS SIGM INVESTISSEMENTS
Activité Location de terrains et d’autres biens immobiliers
Localisation 17 rue Marbeuf, 75008 Paris Date de
création 03/2022 Capital social 10 000 €
Actionnariat
• 42,5% par la SAS L’AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
• 42,5% par la SAS SIGM INVESTISSEMENTS
• 15% par la SARL SOCIETE YESSON Dirigeant Président : Frédéric Merlin
ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ
____COMPTES CONSOLIDÉS DU GROUPE L’AVENUE
DEVELOPPEMENT IMMOBILIER AU 31/12
____
Actionnariat Flux financiers
Emprunt ClubFunding 42,5%
SAS L’AVENUE DEVELOPPEMENT
IMMOBILIER
Jean-Paul Dufour
42,5%
SARL SOCIÉTÉ YESON
15%
50%
SARL FREDERIC MERLIN PARTICIPATIONS
Frédéric MERLIN
SCI CAV Leo
DUFOUR
50% 50%
100%
100%
SAS SIGM INVESTISSEMENTS
SCI PROJET Maryline
MERLIN
50%
SAS FMDP Dominique
Bally
Unité 2020A
CA K€ 41 003
EBE K€ 6 134
Marge EBE K€ 0
RN K€ 5 027
Marge RN % 12%
Dettes nettes K€ 106 628
Capitaux propres K€ 174 576
DN/CP % 61%
Total Bilan K€ 357 147
CP/Total Bilan % 49%
D i r i g e a n t s
Fréderic Merlin–30 ans
Expérience :
• 2010 : Alternant dans une société immobilière, il rencontre Jean-Paul Dufour avec qui il est associé
• 2010 : Création de L’AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
• 2013 : Création de la société IMEA CONSEIL avec sa sœur Maryline Merlin
• 2018: Diversification vers de l’immobilier commercial en créant la SOCIETE DES GRANDS MAGASINS, qui acquiert et exploite des centres
commerciaux (en association avec Léo Dufour et Jean-Paul Dufour)
Formation :
• Campus Science-U Lyon Patrimoine personnel net :
>100M€
Expérience :
• 2013 : Création de la société IMEA CONSEIL, une société dédiées aux activités immobilières
• 2020 : Directrice Générale de la société L’AVENUE
DEVELOPPEMENT IMMOBILIER et de SOCIETE DES GRANDS MAGASINS
Maryline Merlin–34 ans
Expérience :
• 2013: Investor Relations Specialist chez Natixis Investment Managers
• 2016 : Analyste financier chez Merrill Lynch (New York)
• 2018 :Chief Operating Officer chez Société des Grands Magasins
Formation :
• BSc in Economics du Trinity College-Hartford
Expérience :
• 2014 : Manager chez Deloitte France
• 2021 : Chief Operating Officer chez Société des Grands Magasins
Formation :
• Diplômé d’expertise comptable
• M2 Comptabilité contrôle audit à l’IAE de Grenoble
• Licence, Economie et sciences de gestion à l’IAE Savoie Mont- Blanc
Karl Cottendin - Directeur Technique Marion Attanucci–DAF
A s s o c i é s
Jean Paul Dufour
Expérience :
• 1992: Création d’une société de
marchand de biens. Cessation d’activité en 2015.
o Acquisition d’immeubles et revente d’une centaine d’appartements par an entre 1992 à 2015
• 1997: Création d’une société d’investissements dans l’immobilier d’entreprise. Vendu en 2016
• 2000: Création de la SARL SOCIETE YESSON au travers laquelle il géra la fortune des clients de sa société d’investissement
Patrimoine personnel net : >400M€
Leo Dufour
Expérience :
• 2014: Président de la SARL SOCIÉTÉ YESON (Donation de 100% des parts en 2014 à Leo Dufour qui en assure la gérance)
T r a c k R e c o r d d u G r o u p e A v e n u e D é v e l o p p e m e n t I m m o b i l i e r ( A D I )
OPERATIONS DE MARCHAND DE BIENS____
10 rue du Congrès Nice (06000)
Réhabilitation d’un immeuble d’une surface de plancher de 1 615M² et vente de 42 lots en déficit foncier + valorisation des
combles Livraison : T1 2022 7 chemin du Belvèdére
Annecy (74000)
Réhabilitation d’un ancien hôtel et vente de 4 lots entre 90 et
220m²
Livraison : T3 2020 CA: 4,2 M€
Marge : 13%
14 place Jacques Bonsergent Paris (75014)
Réhabilitation d’un immeuble de 3 000m² de bureaux et
valorisation d’un commerce en RDC; en copromotion avec 6e
SENS Livraison : T2 2016
CA : 25,6 M€
Marge : 13%
Tendance Thonon Thonon-les-Bains (74200) Construction d’un immeuble
neuf de 37 logements d’une surface de plancher de 3 350m² en copromotion avec ANAHOME
Livraison : T1 2020 CA : 4,2 M€
Marge : 18%
T r a c k R e c o r d d e l ’ a s s o c i a t i o n A D I & J e a n - P a u l & L é o D u f o u r
OPERATIONS PATRIMONIALES RÉALISÉES EN ASSOCIATION____
Les Tanneurs Lille (59000)
Acquisition et gestion du centre commercial les Tanneurs d’une surface locative brute de 17 500m², rénové en 2008 et située dans l’hypercentre de
Lille
Prix d’acquisition : 9,9M€
Valeur actuelle : 39M€
Loyer annuel : 3M€
Visiteurs annuels: 4,2M
Espace Saint-Christophe Tourcoing (59599) Acquisition et gestion du centre
commercial Espace Saint- Christophe d’une surface locative brute de 6 748m², ouvert en 2011 et située dans le
poumon commercial de Tourcoing Prix d’acquisition : 4,2M€
Valeur actuelle : 8,3M€
Loyer annuel : 761K€
Visiteurs annuels: 4,1M
Bicetre Okabe Kremlin (94250)
Acquisition et gestion du centre commercial Bicetre Okabed’une
surface locative brute de 35 000m², ouvert en 2010 et située à quelques minutes de
Paris en transport Prix d’acquisition : 44M€
Valeur actuelle : 58.8M€
Loyer annuel : 3,8M€
Visiteurs annuels: 6,5M
SqyOuest
Montigny-le-Bretonneux (78180) Acquisition et gestion du centre commercial SqyOuestd’une surface locative brute 31 722m²,
ouvert en 2005 et située dans l’ouest parisien, après La
Défense
Prix d’acquisition : 9,8M€
Valeur actuelle : 46,8M€
Loyer annuel : 3,3M€
Visiteurs annuels: 3,5M
L e p r o j e t ( 1 / 5 )
Nom du projet DIJON LIBERTÉ
Localisation
L’actif se situe en hyper centre-ville de Dijon :
• Rue de la liberté, l’une des rues piétonnes du centre historique de la ville ainsi que l’artère commerçante
• à 3 min de l’arrêt «Darcy» desservi par le tramway ainsi que de nombreuses lignes de bus et à proximité de nombreux logements et bureaux
Caractéristiques du programme
• Acquisitiond’un centre commercial (Galeries Lafayette) ainsi que 80% de son fonds de commerce pour un montant total de 24M€ (soit 1 760€/m²)
• Restructuration complètede l’actif pour un budget de 3,5M€ soit 255€/m² et revalorisation des loyers afin de les porter à 2,4M€/an
• Refinancementbancaire ou cession de l’actif sur la base d’une
valorisation estimée à 52,6M€ permettant le remboursement de l’émission obligataire ClubFunding
Actif
• Une promesse de vente a été signée avec la famille détentrice de
l’enseigne Galeries Lafayette pour l’acquisition des murs Galeries Lafayette de Dijon pour un prix de 19 844K€
• L’actif désigne un grand magasin historique de Dijon de 13 663m² en R+5 élevé sur sous-sol, exploité actuellement à hauteur de 8 186m²
• Un protocole de cession de part a également été signé avec la famille détentrice de l’enseigne Galeries Lafayette afin d’acquérir 80% de la société détenant le fonds de commerce lié à l’exploitation du bien. Cet acte de cession prévoit que l’acquéreur captera 100% des cash-flows générés par son activité
• Enfin, un contrat d’affiliation a été signé afin que les vendeurs mettent à disposition des acquéreurs la marque «Galeries Lafayette» ainsi qu’un accompagnement dans la gestion de l’IT, des assistances commerciales et techniques ainsi que la communication/ évènementielle
Etat locatif
• Les murs de l’actif sont loués à la société qui détient le fonds de commerce
• L’actif génère actuellement un loyer de 1 242K€/an soit 152€/m²/an (sur la surface occupée de 8 186m²)
• Le loyer est constitué d’une base fixe et d’une base variable (en fonction de l’EBITDA réalisé par la société exploitante sur l’année)
L e p r o j e t ( 2 / 5 )
TABLEAU SYNTHÈTIQUE
____Autorisations
administratives Absence d’autorisation administrative nécessaire
Travaux
• Les travaux concernent principalement la rénovation de tout les étages et la réouverture des fenêtres ; l’installation d’une zone de restauration en sous-sol sur 1 900m² de surface ainsi qu’un food court au R+4 ; enfin, la reconfiguration des espaces de vente
• Ces travaux sont provisionnés à 3 483K€
Commercialisation
• La restructuration de l’actif permettra à l’opérateur d’augmenter la surface exploitée de 8 186m² à 10 100m² et d’augmenter les revenus liés à l’exploitation du bien et donc des loyers :
o Passant de 1 242K€/an soit 152€/m²/an à 2 384K€/an soit 236€/m²/an
• La nouvelle valorisation des murs après restructuration est estimée à 43 354K€ (sur un taux de rendement offert de 5,5%)
o Une expertise valorise les murs du bien après restructuration à 42 780K€ sur un loyer cible de 2M€/an et un taux de rendement de 4,75%
• Le fonds de commerce est estimé à 9 276K€ représentant 6 fois l’EBITDA prévisionnel (voir annexe)
• Valorisation total de murs et fonds de 52 630K€ soit 3 852€/m²
• ClubFunding doit sortir via un refinancement bancaire ou la cession de l’actif
Période Surface (m²)
Dont exploité
(m²)
Loyers HT/an
€/m² (sur surface exploitée)
Taux de rendements
Valorisation immobilière
Valorisation du fonds de commerce
Valorisation
total €/m²
Avant restructuration 13 663 8 186 1 242 000 € 152 6,3% 19 844 244 € 4 203 568 € 24 047 812 € 1 760 Après restructuration 13 663 10 100 2 383 535 € 236 5,5% 43 353 585 € 9 276 137 € 52 629 723 € 3 852
GRILLE DE COMMERCIALISATION
____L e p r o j e t ( 3 / 5 )
ETUDE DE SENSIBILITÉ
____Le point mort équivaut au prix de
revient moins la vente du fonds de
commerce et la perception des
Cash-Flow : 25 072K€
Lot Type Etage Surface
(m²)
Prix de vente
TTC €/m² Etat Loyer
annuel Rendement
1 Galeries Lafayette - Murs R+5 13 663 43 353 585 3 173 Exploité 2 383 535 5,5%
2 Galeries Lafayette - Fonds 9 276 137 n.a. n.a. n.a. n.a.
Total Actif 13 663 52 629 722 3 852 2 383 535 n.a.
CA total 13 663 52 629 722 3 852
CA pré-commercialisation - - n.a.
% du CA 0% 0%
36271825 4,5% 5,5% 6,0% 6,5% 7,0% 7,5% 8,0% 8,5%
1 600 000 35 555 556 29 102 042 26 666 667 24 615 385 22 857 143 21 333 333 20 000 000 18 823 529 1 800 000 40 000 000 32 739 797 30 000 000 27 692 308 25 714 286 24 000 000 22 500 000 21 176 471 2 000 000 44 444 444 36 377 553 33 333 333 30 769 231 28 571 429 26 666 667 25 000 000 23 529 412 2 200 000 48 888 889 40 015 308 36 666 667 33 846 154 31 428 571 29 333 333 27 500 000 25 882 353 2 383 535 52 967 444 43 353 585 39 725 583 36 669 769 34 050 500 31 780 467 29 794 188 28 041 588 2 500 000 55 555 556 45 471 941 41 666 667 38 461 538 35 714 286 33 333 333 31 250 000 29 411 765 2 700 000 60 000 000 49 109 696 45 000 000 41 538 462 38 571 429 36 000 000 33 750 000 31 764 706
taux de rendement
Loyer/an
L e p r o j e t ( 4 / 5 )
BILAN FINANCIER
____L’opération prévoit de dégager 3 766K€ de cash-flow
sur la période Le calcul est basé sur les performances historiques de
l’actif et de son exploitation ainsi que de la création de
valeur prévue Prix
(en €)
Prix au m² (en €)
Vente fonds de commerce 9 276 137 679
Vente murs 43 353 585 3 173
Cash-Flow 3 766 420
Chiffre d'affaires 56 396 142 4 128
Acquisition de l'actif 19 844 244 1 452
Acquisition fonds de commerce 4 203 568 308
Commision agence 357 196
Prix d'acquisition 24 405 008 1 786
Capex 3 483 000
Travaux 3 483 000 255
Frais financiers 10 226 713 748
Prix de revient 38 114 721 2 790
Marge de l'opération 18 281 421 1 338
% du CA 32%
L e p r o j e t ( 5 / 5 )
TABLEAU DE FINANCEMENT
____SURETÉS
____CALENDRIER
____FINANCEMENT BANCAIRE
____Cautionnements personnels des associés
Garantie à première demande de la SASL’AVENUEDEVELOPPEMENT IMMOBILIER Fiducie-gestion et engagement de fiducie sûreté signé*
Nantissement de 100% des titres de la SAS SIGM INVESTISSEMENTS Nantissement des comptes courants apportés dans la SCI portant le projet
Un financement bancaire a été obtenu auprèsd’une banque de 1erordre pour un montant de 20 500K€
sur la partie foncier et de 1 353K€ sur la partie fonds de commerce
Emission obligataire ClubFunding 7 000 000 €
Fonds Propres opérateur 5 495 638 €
Crédit bancaire - murs 20 500 000 €
Crédit bancaire - fonds de commerce 1 352 663 €
Cash-Flow 3 766 420 €
Prix de revient 38 114 721 €
Signature de la promesse d’achat
10/2021
Acquisition du bien Début 05/2022
Travaux
Entre 05/2022 et 05/2024
Sortie ClubFunding D’ici 04/2024 (prorogeable au
04/2025)
*pari-passu avec les financements mis en place pour l’acquisition de 6 autres Galeries Lafayette
A N N E X E
C o m p t e s c o n s o l i d é s d u g r o u p e A v e n u e D é v e l o p p e m e n t I m m o b i l i e r a r r ê t é s a u 3 1 / 1 2 / 2 0 2 0
SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION BILAN SIMPLIFIÉ - ACTIF
BILAN SIMPLIFIÉ - PASSIF
Unité 2020A
Immobilisations incorporelles K€ 5
Immobilisations corporelles K€ 216 801
Immoblisations financières K€ 49 322
Actif immobilisé K€ 266 128
Stocks K€ 34 296
Clients et comptes rattachés K€ 34 847
Autres créances K€ 15 900
Actif courant K€ 85 043
VMP et disponibilités K€ 5 976
Total ACTIF K€ 357 147
Unité 2020A
Capital social K€ 500
Réserves et autres K€ 120 691
Ecart de réévaluation K€ 50 912
RAN K€ -
Résultat de l'exercice K€ 2 472
Autres fonds propres K€ -
Capitaux propres K€ 174 576
Provisions K€ -
Emprunts obligataires K€ 8 050
Dettes bancaires à MLT K€ 104 504
Dettes bancaires à CT K€ -
Dettes financières diverses K€ 50
Dettes bancaires et financières K€ 112 604
Dettes fournisseurs K€ 9 752
Dettes fiscales et sociales K€ 10 117
Autres dettes K€ 50 098
Passif courant K€ 69 967
Total Passif K€ 357 147
Unité 2020A
Ventes de marchandises K€ 17 833
Achats de marchandises K€ (44 197)
Variation des stocks de marchandises K€ 29 457
Marge brute commerciale K€ 3 093
Marge % 8%
Production vendue K€ 23 170
Production stockée K€ 138
Production immobilisée K€ -
Achats de MP et autres approvisionnementsK€ (442)
Variation des stocks de MP K€ -
Production de l'exercice (VA) K€ 22 866
Marge % 56%
Charges externes K€ (14 578)
Valeur ajoutée K€ 11 381
Marge % 28%
Impots et taxes K€ (3 236)
Charges de personnel K€ (1 283)
Autres produits/charges d'exploitation K€ (728) Excédent Brut d'Exploitation (EBE) K€ 6 134
Marge % 15%
DAP nettes des reprises K€ -
Résultat d'Exploitation (REX) K€ 6 134
Marge % 15%
Résultat des opérations en commun K€ -
Résultat financier K€ (214)
Résultat Courant Avant Impot (RCAI) K€ 5 920
Marge % 14%
Résultat exceptionnel K€ 1 087
Impôts sur les bénéfices K€ (1 980)
Résultat Net de l'exercice (RN) K€ 5 027
Marge % 12%
A N N E X E
C a l c u l d u f o n d s d e c o m m e r c e
(*) Le chiffre d’affaires et la marge sont évalués sur une base normative, estimée sur les données des 3 dernières années incluant la neutralisation des impacts exogènes et non- récurrents (perturbations rencontrées par l’univers du retail sur ces dernières années et en particulier les gilets jaunes et les diverses grèves en 2018 et 2019, et la crise COVID- 19 en 2020)
(**) Les charges projetées sont basées sur les charges normatives. Pour les frais de personnel, ces dernières incluent une réduction des effectifs (environ 5%. Pour ce qui est des frais généraux, une réduction de l’ordre de 10% de la base normative a été retenue. Les frais de siège sont basés sur les commissions qui seront dues aux Galeries Lafayette en tant qu’affilié
CA HT GL projeté (*) Marge brute 40% (*) Frais personnel (**) Frais généraux (**) Frais siège 5,05% Loyers HT/an EBITDA net Multiplicateur Valorisation Fonds 22 900 000 €
9 160 000 € 2 979 000 € 1 636 000 € 1 156 450 € 1 842 527 € 1 546 023 € 6,00 9 276 137 €
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