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SYSTEMES DE GESTION DE DONNEES TECHNIQUES. Intégration logicielle et interfaçage CAO. Christophe MERLO Bordeaux, 28 novembre 2005

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(1)

SYSTEMES DE GESTION DE DONNEES TECHNIQUES

Intégration logicielle et interfaçage CAO

Christophe MERLO

Bordeaux, 28 novembre 2005

(2)

THEMES ABORDEES

3. INTEGRATION LOGICIEL ET INTERFACAGE XAO

génération des données (CAO, FAO, bureautique, )

maîtrise de l'information technique

"évolutives" et "figées"

échange avec GPAO, ERP, ...

(3)

INTRODUCTION INTRODUCTION

Cycle de vie produit

(4)

CYCLE DE VIE ET CHAINE XAO

SYSTEME DE GESTION SYSTEME DE GESTION

DESDES

DONNEES TECHNIQUES DONNEES TECHNIQUES

ACHATS / FINANCE

GESTION DE PROJET

PROCESS

PLANIFICATION VENTE / MARKETING

SERVICE CLIENT

PRODUCTION MAINTENANCE

INGENIERIE

FOURNISSEURS

FOURNISSEURS CLIENTSCLIENTS

(5)

OUTILS INFORMATIQUES

CAO Calcul EF

Maquette virtuelle

SGDT FAO Bureautique

collecticiels

GPAO GED Prototypage

rapide CFAO FAO ERP etc.

CREER, SIMULER, GERER, FABRIQUER,

DIFFUSER, ARCHIVER, DOCUMENTER,

(6)

INTEGRATION SGDT/CFAO INTEGRATION SGDT/CFAO

Quels apports

(7)

INTEGRATION ET INTERFACAGE

3 NIVEAUX D'INTEGRATION :

encapsulation (pas de données échangées)

interfaçage (transmission de données entre applications)

intégration (partage des données)

INTEGRATION <=> APPROCHE FONCTIONNELLE

INTERFACAGE <=> APPROCHE TECHNIQUE

(8)

ORDONNER L'INFORMATION

SUPERVISER LA PRODUCTION DES FICHIERS :

la CAO génère beaucoup de fichiers

les modèles sont variés (.prt, .asm, …)

liaison des fichiers à une nomenclature de réf.

maintien de l'intégrité du patrimoine informationnel

suivi et synchronisation des mises à jour

(9)

ELAGIR LES ACCES A L'INFORMATION

SUPERVISER L'UTILISATION DES FICHIERS :

accès aux modèles par tous les intéressés

consultation sur écran et non plus sur papier (vrml)

maîtrise des droits sur le modèle CAO

bénéfice d'un réseau d'utilisateur plus large

intégration de co-traitant

(10)

EVOLUTION DE LA CFAO

RENDRE LE TRAVAIL PLUS PRODUCTIF :

cadre de travail bien identifié

disposition des bons fichiers (mise à jour)

répartition du travail (concourance des activités)

facilité la réutilisation des modèles

raccourcir les temps de recherche d'information

(11)

INTEGRATION SGDT/CFAO

3 FONCTIONNALITES D'INTEGRATION :

gérer les fichiers CFAO

gérer l'environnement de travail

gérer la structure du produit (CFAO)

(12)

PREMIER NIVEAU D'INTEGRATION SGDT/CFAO

GERER LES FICHIERS CFAO :

Données privées

Données partagées sécurisées

Mise sous contrôle des fichiers par le SGDT :

PARTAGE

PARTAGE - - SÉCURISATION SÉCURISATION - - RECHERCHE RECHERCHE ARCHIVAGE

ARCHIVAGE

(13)

DEUXIEME NIVEAU D'INTEGRATION SGDT/CFAO

Données privées

Données partagées sécurisées

GERER L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL :

Mise sous contrôle de la CFAO par le SGDT :

FICHIERS A TRAITER

FICHIERS A TRAITER - - DROIT ET ACCES DROIT ET ACCES PROCEDURE D'INFORMATION

PROCEDURE D'INFORMATION

(14)

TROISIEME NIVEAU D'INTEGRATION SGDT/CFAO

Données privées

Données partagées sécurisées

GERER LA STRUCTURE PRODUIT (CFAO) :

Mise sous contrôle de la CFAO par le SGDT :

NOMENCLATURE FEDERATRICE NOMENCLATURE FEDERATRICE COHERENCE DES MODELES

COHERENCE DES MODELES - - REPERCUSSION REPERCUSSION DES MODIFICATIONS

DES MODIFICATIONS - - VUES MULTIPLES VUES MULTIPLES DATE D'EFFECTIVITE

DATE D'EFFECTIVITE

(15)

TROISIEME NIVEAU D'INTEGRATION SGDT/CFAO

GESTION DE LA STRUCTURE PRODUIT PAR LE SGDT

(16)

MOYENS D'INTEGRATION SGDT/CFAO

VISUALISATION ET MAQUETTE NUMERIQUE

consultation d'une image impossible à modifier

navigation autour du modèle CAO

INTEROPERABILITE

intégration SGDT/CFAO théoriquement complète

dépendra des évolutions techniques

évolution des standards (CORBA et OLE)

évolution des capacités des machines

(17)

CONNEXION AVEC LA GED CONNEXION AVEC LA GED

Entre évolutif et figé

(18)

OBJECTIFS DE LA GED

GESTION ELECTRONIQUE DE DOCUMENTS FONCTIONNALITES :

la numérisation (si support matériel)

le stockage

la gestion

la diffusion

la communication

GENERALEMENT DEDIEE AUX ACTIVITES GENERALEMENT DEDIEE AUX ACTIVITES

ADMINISTRATIVES, BUREAUTIQUES, ADMINISTRATIVES, BUREAUTIQUES,

DOCUMENTAIRES, ...

DOCUMENTAIRES, ...

(19)

INTEGRATION AVEC LA GED

LES MOYENS DE L'INTEGRATION :

les méta-données

les attributs d'indexation

la nature des contenants

TANT QU'ELLE EVOLUE L'INFORMATION RESTE TANT QU'ELLE EVOLUE L'INFORMATION RESTE

SOUS CONTROLE DU SGDT SOUS CONTROLE DU SGDT

LORSQUE QU'ELLE EST FIGEE ELLE PEUT LORSQUE QU'ELLE EST FIGEE ELLE PEUT

ETRE TRANSMISE A LA GED

ETRE TRANSMISE A LA GED

(20)

INTEGRATION AVEC LA GED

LES DIFFICULTES DE L'INTEGRATION :

la redondance des fonctionnalités

la numérisation (qui n'a pas de sens avec un SGDT)

l'incohérence entre les bases de données

la conversion des fichiers pour le traitement GED

LES 2 OUTILS POSSEDENT DES SIMILITUDES LES 2 OUTILS POSSEDENT DES SIMILITUDES

MAIS AUSSI DES CONTRADICTIONS MAIS AUSSI DES CONTRADICTIONS

FONCTIONNELLES A PRENDRE EN COMPTE

FONCTIONNELLES A PRENDRE EN COMPTE

ILS NE S'ADRESSENT AUX MEME BESOINS

ILS NE S'ADRESSENT AUX MEME BESOINS

(21)

LIAISON AVEC GPAO/ERP LIAISON AVEC GPAO/ERP

Echange ou coopération

(22)

ERP, SGDT ET GPAO

Gestion commandesdes

Ordonnan-

cement Achats Fabrication Livraison Client Livré PRODUCTION

GPAO GPAO

Offre clientau

Abandon Etude

marchéde

Concep-

tion Plani-

fication Dévelop-

pement Modifi- cation

INGENIERIE

SGDT SGDT

PROCESSUS DE L'ENTREPRISE

ERP ERP

(23)

INTEGRATION AVEC LA GPAO ET LES ERP

TRANSMISSION DES DONNEES :

recopie de la nomenclature (uni / bidirectionnelle)

transfert des méta-données

INTEGRATION COMPLETE :

mise à jour bidirectionnelle de la nomenclature

date d'effectivités à synchroniser

administration conjointe des documents et articles

(24)

INTEGRATION AVEC LA GPAO ET LES ERP

DIFFICULTES RENCONTREES :

incompatibilité des technologies

redondance des bases de données

gestion des configurations différentes

contradictions en relation bidirectionnelle

changement d'indexation des articles

non corrélation des informations

(25)

EXEMPLE: domaine électronique

GESTION DE NOMENCLATURES D’ARTICLES AVEC 2 PHASES:

Phase CONCEPTION

Phase INDUSTRIALISATION

Créateur (R,M,D) Créateur (R) Créateur (R,M) Tous (R)

R: Read M: Modify D: Delete

Rework Under

Review

In Work Released

EN PHASE CONCEPTION

• Chaque article a son cycle de vie

• Il est piloté par un workflow unique

(26)

Workflow avec automates de changement d’état

Ask for review Créateur In Work

Start

Change status

Under review

Rework Change status

REJECTED

Validate Approbateur

Synchro

APPROVED

Synchronize on children released

Released Change

status END

QUESTION ESSENTIELLE : pour un composant de type ensemble, il faut

attendre que tous les composants situés en dessous atteignent l’état ‘released’

!!!!

Ce sont les automates de changement d’état

(27)

En phase d’industrialisation :

• L’article est soumis à un second cycle de vie / workflow

• Il faut transmettre à l’ERP les évolutions de l’article

Créateur Resp. Technique Resp. Technique Resp. Produit Resp. Produit Resp. Qualité Resp. Qualité

Prototype

Preparation Production Exception Stopped

(28)

END

Le Workflow d’industrialisation

Change status Change

status

Change status

Change

status END

Notification

Validate Industrialisation without prototype ?

Validate industrialisation after prototype ?

Production allowed ? Notification

Pilot Run Preparation

Prototype

Stopped Production

YES

YES NO

NO YES

Transfert ERP

Transfert ERP Transfert

ERP

Transfert ERP

ASK NO (dérogation)

(29)

CONCLUSION

CONCLUSION

(30)

A RETENIR

L'INTEGRATION DANS LA CHAINE XAO EST DIFFICILE (TECHNOLOGIQUE ET ERGONOMIQUE)

CONCILIER L'EXISTANT AVEC CE QUI DOIT ETRE MIS EN ŒUVRE

GED ET SGDT BIEN QUE SIMILAIRE SONT DEUX APPLICATIONS A VOCATION

DISTINCTE

(31)

A RETENIR

INTERFACE ET INTEGRATION: DEUX CHOIX TECHNIQUEMENT TRES DIFFERENTS

PASSAGE D'UNE NOMENCLATURE DE FICHIERS A CELLE D'ARTICLES

VIA LES META-DONNEES

L'ARRIVEE DU E.BUSINESS ET LA PUISSANCE COMMERCIALE DES ERP MODIFIENT LA

DONNE

(32)

Bibliographie

Références

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