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régulation des conflits au Centre Hospitalier Public

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Dispositif d’aide à la régulation des conflits

au Centre Hospitalier Public du Cotentin

ANFH

Journée thématique - Panser les violences au travail

(2)

Pourquoi un tel dispositif?

Le Comité de prévention et de Suivi de la Violence (CPSV)

Depuis 2002 sur le Centre Hospitalier

Diagnostiquer, comprendre et améliorer l’accompagnement des situations

Du dispositif à l’outil:

L’espace écoute médiation un outil de prévention et d’accompagnement des

difficultés relationnelles entre professionnels

(3)

Le cadre législatif et institutionnel

L.4121-1 code du travail

Arrêt de la cour de cassation

Procédure interne difficultés relationnelles et/ou violences entre professionnels

(4)

Les objectifs du dispositif

Prévenir les situations de conflits entre professionnels

Analyser les situations conflictuelles

Aider à la régulation des conflits

Mettre en œuvre des actions correctives et préventives et assurer leur suivi.

(5)

Le fonctionnement du dispositif

Un Comité de pilotage (COPIL): le CPSV

Un Comité décisionnel (CODEC)

L’espace écoute médiation

(6)

L’espace écoute médiation

4 médiatrices formées (à hauteur d’un 40%)

Sensibilisation des membres du CPSV et du CODEC à la médiation

Un bureau dédié

EspaceEcoute Médiation

(7)

En pratique

Déclaration de la situation par le professionnel

(FSEI)

Réalisation du diagnostic par l’espace écoute

médiation

Décision du CODEC

Transmise par le

service qualité Préconisations

(8)

Le processus de médiation

Qu’est ce que la médiation professionnelle?

Dans quel cas avoir recours à la médiation professionnelle?

Le médiateur (neutre impartial indépendant)

L’organisation de la médiation

(9)

Retour d’expérience et points de vigilances

Projet collectif porté par la direction

Créer une culture commune

Communiquer

Rigueur déontologique

Freins individuels à la déclaration

(10)

« La chose la plus importante en

communication c’est d’entendre ce qui n’est pas dit »

Peter Drucker

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