BULLETIN D'INSCRIPTION Colloque de Cerisy
* Détacher, ou photocopier, et envoyer au : CCIC - Le Château
F- 50210 CERISY-LA-SALLE (France)
Mr, Mme (1) : Prénom :
Numéro et rue : Code, ville, pays :
Courriel :
Nationalité : Profession :
Année de Naissance (2) : 19..
Management des situations extrêmes
Des expéditions polaires aux organisations orientées "exploration"
sous la direction de Monique AUBRY, Gilles GAREL et Pascal LIÈVRE du mardi 14 juin (19h) au mardi 21 juin (14h) 2016
(Source: notrefutur.org)
Centre Culturel International de Cerisy-la-Salle Le Château, 50210 Cerisy-la-Salle - France Tél : (+ 33) 2 33 46 91 66
Fax : (+ 33) 2 33 46 11 39
Courriel : info.cerisy@ccic-cerisy.asso.fr Site internet : www.ccic-cerisy.asso.fr
Management des situations extrêmes
! Verse par le même courrier, en un seul chèque (3) :
! sa cotisation 2016 à l'Association :
! Bienfaiteur (à partir de 100 €)
! Actif (50 €)
! Etudiant (10 €)
! et la totalité des frais de participation (4)
! postule un tarif étudiant et joint une photocopie de sa carte (4) Dater et Signer (2) :
(1) Rayer la mention inutile
(2) Ces renseignements sont nécessaires à la répartition des chambres.
Le logement est assuré au château et ses dépendances, en chambres doubles ou individuelles.
(3) Les règlements doivent être libellés au nom des AMIS DE PONTIGNY-CERISY en euros, tous frais à la charge de l'expéditeur.
Séjour complet : 560 euros
Etudiants de moins de 28 ans : 266 euros Séjour fractionné : 98 euros par jour Etudiants : 48 euros par jour
Agrément pour la Formation Permanente: 25.50.00326.60 (4) Forfait : 560 euros (étudiants de moins de 28 ans : 266 euros)
Séjour Fractionné : 98 euros par jour (étudiants : 48 euros)
P RESENTATION DU COLLOQUE P ROGRAMME P ROVISOIRE
Management des situations extrêmes Des expéditions polaires
aux organisations orientées "exploration"
Les managers sont confrontés à des situations extrêmes de gestion lorsqu'ils affrontent une action collective qui prend la forme d’un projet, intensif en connaissance, dans un contexte évolutif, incertain, risqué. Ces situations peuvent être voulues ou subies, d’urgence et/ou de crise. Dans tous les cas, elles font l’objet d’une forme de management spécifique où se côtoient créativité et fiabilité organisationnelles.
Ce colloque permettra de revenir sur les principes et les dispositifs de gestion de ces situations en explorant différents types de terrains: des expéditions polaires aux démarches d’innovation de rupture en passant par les services secours incendie. Les travaux de recherche mettent en évidence trois registres qui permettent d’accroître l’intelligibilité de ces situations: la construction du sens au sein des collectifs, les capacités d’ambidextrie organisationnelle et les dispositifs d’expansion des connaissances expérientielles et scientifiques. In fine, le management des situations extrêmes apparaît comme le management des ruptures qui obligent à un apprentissage "situé"
dont la source est le potentiel humain créatif.
En savoir plus :
http://www.ccic-cerisy.asso.fr/situationsextremes16.html
Mardi 14 juin Après-midi: ACCUEIL DES PARTICIPANTS
Soirée: Présentation du Centre, des colloques et des participants Mercredi 15 juin
Matin: De l'innovation à l'exploration: M. AUBRY, G. GAREL & P. LIÈVRE: Intentions et arguments; A. HATCHUEL: Du régime d’innovation intensive à la logique d’exploration
Après-midi: De l'exploration à l'expédition: L. ROULEAU: Les expéditions comme objet légitime en sciences de gestion; P. LIÈVRE: Une histoire exemplaire d’exploration: l’expédition de Nansen vers le pôle nord — Soirée: É. DÉPRAETERE & B. STEVENIN: L'exploration, fil rouge d'un dispositif de formation sur l'innovation (Groupe Michelin)
Jeudi 16 juin
Matin: Épistémologie et méthodologie autour de l'ethnographie: M. KILANI: Les débats épistémologiques contemporains en anthropologie; G. RIX-LIÈVRE: La vidéo dans le travail ethnographique: une mise en perspective épistémologique
Après-midi: Créativité organisationnelle: P. COHENDET: L’écosystème de la créativité organisationnelle; G. GAREL: L'organisation de la conception innovante: le cas de Creaholic;
S. LENFLE: La logique des projets d’exploration: le cas Manhattan Soirée: P. GROBEL: Une nouvelle technique de progression en Himalaya
Vendredi 17 juin
Matin: Créativité sous contrainte: G. PARMENTIER: La créativité sous contrainte: une perspective en sciences de gestion; T. LUBART: La créativité sous contrainte: une perspective psychologique Après-midi: La fiabilité organisationnelle: B. JOURNÉ: Construire la fiabilité organisationnelle: une étude de cas (avec la collaboration de H. Laroche) — Soirée: La prise de décision en situation d'urgence, avec A. GAUTIER (L’erreur dans les processus décisionnels en situation opérationnelle: le cas des organisations de secours) et M. EBRAHIMI (Le cas de l’aéronautique)
Samedi 18 juin
Matin: Les leçons managériales en provenance d'une variété de situations extrêmes:
P.-J. BENGHOZI: Qu’apprenons-nous des projets dans le secteur culturel?; G. MUSCA: La fabrique de la stratégie en contexte extrême; F. CHÉDOTEL: Qu’apprenons-nous des opérations humanitaires?
Après-midi: La construction du sens: J.-P. BOUTINET: La construction paradoxale du sens dans les projets; M. RECOPÉ: Sens, sensibilité et compétence
Soirée: P. CROSET: Itinéraire identitaire et apprentissage d’un kayakiste de mer en arctique Dimanche 19 juin
Matin: DÉTENTE — Après-midi: Ambidextrie organisationnelle: M. AUBRY: Ambidextrie organique
— Codification et expansion des connaissances: J.-L. ERMINE: Patrimoine de connaissance et innovation; L. RIA: Programme de recherche et formation Néopass@ction
Soirée: M. BODIN: L'institut des futurs souhaitables Lundi 20 juin
Matin: Les structures sociales propres à générer les connaissances: J.-P. BOOTZ & O. DUPOUET:
Expansion des connaissances et communautés; M. LECOUTRE: Expansion des connaissances et réseaux sociaux; C. GUITTARD & É. SCHENK: Expansion des connaissances et foule
Après-midi: Le transfert des connaissances: TR introduite par C. PARAPONARIS (Le transfert des connaissances), avec J.-C. COULET (Transfert de connaissance et apprentissage), P. LIÈVRE & D.
TALBOT (Processus de conversion de connaissance et proximité) et C. THOMAS (Transfert des connaissances: les enjeux de la codification)
Soirée: Une mise en perspective de recherches doctorales sur le management des situations extrêmes, avec des jeunes chercheurs du programme "Management des Situations Extrêmes": N. AIT TALEB, A. ANDREY, C. BARON, E. BONNET, S. CELLIER-COURTIL, J. CHABRILLAT, N. LAROCHE, G. MARQUET et J. TANG
Mardi 21 juin
Matin: M. AUBRY, G. GAREL & P. LIÈVRE: Conclusion — Après-midi: DÉPARTS
