schéma directeur des équipements sportifs

(1)

schéma directeur

des équipements sportifs

Présentation aux associations sportives

6 avril 2022

(2)

Schéma directeur des équipements sportifs

SOMMAIRE

# INTRODUCTION - MÉTHODOLOGIE

# DIAGNOSTIC & CONCERTATION

# LES AMBITIONS ET LES ENJEUX DU SCHEMA DIRECTEUR

# LES ORIENTATIONS PROGRAMMATIQUES

(3)

# INTRODUCTION

(4)

Préambule

UN OUTIL DE PRIORISATION ET DE PLANIFICATION DES INVESTISSEMENTS

■ La Ville de Biscarrosse dispose sur son territoire d’un parc d’équipements sportifs permettant la pratique sportive des associations, des scolaires mais aussi des pratiquants libres.

■ Dans le cadre du renouvellement et de la modernisation de ses équipements sportifs, la ville a mené une réflexion sur la réalisation d’un schéma directeur des équipements sportifs municipaux (2021-2022).

■ Si les infrastructures sont essentielles pour le développement du sport et ont une incidence sur la qualité des pratiques, elles demandent bien souvent d’importants moyens financiers, que ce soit pour leur construction, leur mise aux normes, leur rénovation, leur entretien ou leur exploitation.

■ Au delà de son offre actuelle et du contexte économique, un développement de la pratique sportive et des équipements soucieux de l’aménagement du territoire et des enjeux de développement durable, de l’optimisation de l’utilisation des fonds publics, de la satisfaction de la population ainsi que d’une pleine utilisation des installations, s’appuie nécessairement sur une recherche de cohérence et de convergence entre les actions menées à l’échelle du territoire.

■ Réaliser un schéma directeur d’équipements sportifs permet ainsi d’une part, de mener une réflexion partagée entre les différents acteurs, et d’autre part, d’élaborer et de planifier une offre la plus complète possible et répondant qualitativement et quantitativement à l’ensemble des besoins actuels et futurs de la population.

■ Etabli à partir d’un diagnostic rigoureux et partagé, dans le respect des compétences et des stratégies

des parties prenantes, le schéma directeur a eu pour objectif de définir et mettre en œuvre un plan

d’actions convergent en matière d’équipements sportifs afin d’assurer la cohérence des solutions

apportées sur l’ensemble du territoire.

(5)

Préambule

UN OUTIL DE PRIORISATION ET DE PLANIFICATION DES INVESTISSEMENTS

⇲ Le schéma directeur des équipements sportifs décrit la stratégie d’investissement de la collectivité en matière d’équipements sportifs et présente sa vision à long terme. S’il fixe un cap sur deux mandats 2021-2026 et 2026-2031, il devra toutefois s’adapter aux multiples temporalités du sport : temps politique, évolutions des usages et des niveaux de pratiques des clubs, instantané de l’exploitation, durabilité des équipements existants…

⇲ La stratégie d’investissement est donc conditionnée par sa synchronisation avec les besoins du terrain mais également par la performance de gestion des équipements existants.

⇲ Les orientations du schéma directeur devront pouvoir faire l’objet de révisions régulières, partagées avec l’ensemble des élus et des acteurs du sport de Biscarrosse. Il donnera lieu par la suite à une déclinaison opérationnelle dans le cadre du plan pluriannuel d’investissement (PPI) mais également dans le programme annuel d’investissement mis en œuvre chaque année.

5

(6)

Méthodologie

Etablir un constat objectivé à la fois quantitatif et qualitatif

ETAT DES LIEUX QUANTITATIFS ET

QUALITATIFS DES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS DU TERRITOIRE

Enrichir le diagnostic pour un état des lieux partagé par tous

Proposer des scénarii d’évolution précis et chiffrés pour permettre

un choix éclairé de la collectivité

Consolider le scénario d’évolution arrêté par le comité de pilotage

SCHÉMA DIRECTEUR

& PLAN D’ACTIONS CO-CONSTRUCTION

ETAT DES LIEUX QUANTITATIFS ET

QUALITATIFS DES PRATIQUES

SPORTIVES

(7)

Calendrier de mission

7 Phase 1 : Diagnostics et concertationPhase 3 : Formalisation du schéma directeur

Diagnostic technique et fonctionnel des

équipements sportifs

Organisation de 4 ateliers de réflexion Diagnostic quantitatif des

équipements sportifs (RES &

plannings)

Entretiens qualitatifs auprès d’acteurs du

territoire

Formalisation du diagnostic &

préconisations Copil

Copil

Consolidation du scénario

retenu + schéma directeur Lancement

Copil

Elaboration de scénarii d’aménagements Analyse quantitative de la

pratique fédérale

Passation et traitement de l’enquête aux clubs

Analyse socio- démographique

Phase 2 : Elaboration de scénarii

Formalisation du diagnostic

Estimations financières + Esquisse de phasage

Mars Avril Mai Juin Juillet

Copil

Mars Avril

2021 2022

Présentation associations

(8)

# DIAGNOSTIC & CONCERTATION

(9)

Maillage des équipements sportifs publics sur le territoire

99 ETANG DE BISCARROSSE

ET DE PARENTIS

PETIT ETANG DE BISCARROSSE

CANAL LITORAL DES LANDES

BISCARROSSE BOURG STADE TRISCOS

COMPLEXE ARCANSON

SALLE CESAR GEOFFRAY

SALLE MEYRIE

1 1 AIRE MULTISPORTS ST VINCENT

2

PARC DE SENCION FITNESS CONNECTE

AERODROME BISCARROSSE BOURG

2

Ecole avec plateau EPS Collège avec plateau EPS

LATECOERE

GYMNASE MANDELA, STADE RAGUEYS

3 AIRE MULTISPORTS DES TUYAS

3

COMPLEXE DUCOM

(10)

Maillage des équipements sportifs publics sur le territoire

ETANG DE CAZAUX ET SANGUINET OCEAN

ATLANTIQUE

BISCARROSSE PLAGE PLACE DUFAU

Aire multisports

GOLF DE BISCAROSSE BISCARROSSE PLAGE

TENNIS DE LA PLAGE

Ecole

CEL

Course d’orientation TERRAIN DE PETANQUE

(11)

Les données du territoire

11

⇲ Liens socio-démographie / pratique sportive

• Population en augmentation corrélée avec un nombre de pratiquants sportifs

• Baisse de la part des « jeunes » généralement les plus adeptes des pratiques sportives

• Hausse de la part de la CSP « cadre », la plus consommatrice de pratique sportive

⇲ Liens tourisme / pratique sportive

• Importance des activités physique et sportive de pleine nature

• Le sport, un levier important pour le tourisme sur Bisca (cadre naturel exceptionnel)

• Pratiques plébiscitées : randonnée, vélo,

piscine, surf …

(12)

Les chiffres clés du sport à Biscarrosse

18,55%

21,33%

25,58%

29,58%

32,05%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

France Nouvelle Aquitaine

Landes Biscarrosse Biscarrosse + extérieurs Taux de licenciés

UN FORT TAUX DE PRATIQUANTS LICENCIÉS SUR LA COMMUNE

■4 469 adhérents Source questionnaire »associations sportives »

■4 125 licenciés en 2017 résidant sur la

commune.

Source « data.gouv »

■

Fort taux de licenciés sportifs avec 29%

■

La part des hommes disposant d’une licence sportive est nettement supérieur (67%) à celle des femmes (33%).

Niveau national (62 / 38)

33%

67%

Femmes Hommes

Part des licenciés « Homme / Femme »

(13)

Les chiffres clés du sport à Biscarrosse

13

UNE OFFRE DE CLUBS MULTIPLE MAIS DES CLUBS DE PETITES TAILLES

■

60 clubs sportifs en 2019

■

43 clubs pour 10 000 habitants (++)

■

Offre multiple de clubs sportifs.

■

Faible nombre moyen de licenciés par club.

■

Le haut niveau est peu présent sur la commune.

■

Les clubs sont globalement organisés sur le modèle traditionnel sportif français : entrainement et compétition,

.

20,20

26,73

35,87

43,02

0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00 45,00 50,00

France Nouvelle Aquitaine Landes Biscarrosse France Nouvelle Aquitaine Landes Biscarrosse

92

80

71 69

0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,00 90,00 100,00

France Nouvelle Aquitaine Landes Biscarrosse France Nouvelle Aquitaine Landes Biscarrosse

Taux de clubs pour 10 000 habitants

Nombre de licenciés moyen par club

(14)

Les chiffres clés du sport à Biscarrosse

14

UNE GRANDE VARIETE DE DISCIPLINES AVEC UN CLASSEMENT REFLETANT BIEN LES

PARTICULARITES LOCALES

■ Grande variété de disciplines

40 fédérations comptabilisant de plus de 10 licenciés Biscarrossais.

■ Le podium des fédérations sportives les plus représentées en nombre de licenciés sont le football, le rugby et le golf.

Classement en nb de licenciés Biscarrossais

Fédération de tutelle Nb de licences

Taux pour 10 000 hab

1 FF Football 340 244

2 FF Rugby 336 241

3 FF Golf 319 229

4 FF Handball 284 204

5 FF Tennis 248 178

6 FF Voile 222 159

7 FF Randonnée pédestre 198 142

8 FF Surf 195 140

9 FF Equitation 167 120

10 FF Savate Boxe Française 155 111

11 FF Natation 153 110

12 FF Athlétisme 127 91

Ville de Biscarrosse

Taux pour 10 000 hab

Classement national

311 1

47 10

58 8

70 7

140 2

32 17

35 14

7 79

88 3

7 49

50 9

44 12

France Football

Rugby Golf

■ A noter, les particularités locales, la place importante du rugby, surf, boxe française.

■ Un point important à prendre en compte, la

prédominance des sports de

nature

(15)

Les chiffres clés du sport à Biscarrosse

15

UNE DOTATION D’EQUIPEMENTS SPORTIFS EN DESSOUS DE LA MOYENNE DEPARTEMENTALE ET REGIONALE

■

64 équipements sportifs sont recensés sur la ville de Biscarrosse,

■

Taux d’environ 46 équipements pour 10 000 habitants (hors équipements « nature »).

■

La dotation globale d’équipements sportifs à l’échelle de la commune est :

•

en dessous des niveaux régional et départemental,

•

au-dessus du niveau national.

41,7

52,2 53,6

45,9

0 10 20 30 40 50 60

TOTAL

France Nouvelle Aquitaine Landes Biscarrosse Densité d’équipements sportifs pour 10 000 habitants

(16)

Les constats du diagnostic

Forte augmentation

20 000 hab. à court terme

Vieillissement de la population

CSP + et retraités en augmentation Population

Fort taux de pratiquants licenciés

Déséquilibre plus marqué entre H / F

Une offre de clubs multiple mais des clubs de petite taille

Grande variété de discipline

Top 3 : Foot, rugby, golf

pratiquantsLes

Une dotation d'équipements en dessous de la moyenne départementale et régionale

Densité faible : bassin de natation, boulodrome, courts de tennis,

équipements forme, salle de combat, salle spécialisée, multisports ...

Maillage : Des équipements tournés vers les pratiques libres sur la plage // Le bourg concentre tous les équipements dits

«traditionnels »

Des équipement en situation de saturation

Des équipements globalement adaptés à la pratique, dans un état correct mais une dimension accueil / convivialité peu développée

équipementsLes

■ Un état des lieux de l’offre et de la demande a été réalisé et a permis de relever un certain nombre de

singularités et de constats dont la Ville doit à présent tenir compte pour réaliser ses choix

d’investissements :

(17)

Les attentes des acteurs

17

Salles spécialisées de danse, bien-être

Parcours de santé / streetworkout

Signalétique / balisage espace

nature

Lieu de pratique

abrité / couvert Extension du skatepark /

pumptrack

Projets stade Ragueys :

terrain

d'honneur + entrainement + club

house, tribune, vestiaires

Salle de tennis de

table Nouvelle piscine avec 5 à 6 lignes

d'eau

Terrain de pétanque

couvert

Bâtiment associatif avec salle de réunion,

salle de réception, espace

VIP

Courts de tennis

couverts Nouveau dojo Salle de boxe + musculation

■Réponses issues de la concertation avec les acteurs associatifs

(18)

Les attentes des acteurs sportifs de la ville

10 9

8 6

5 4 3 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 2 4 6 8 10 12

Pistes cyclables Piscine Parcours de santé, running, streetworkout Salle de danse, gym douce, bien-être Jardin / Parc aménagé Gymnase, salle d'activité à la plage Tennis couverts Espaces sportifs extérieurs couverts Rénovation des clubs house Piste d'athlétisme synthétique

Grande salle multisports Maison des associations Dojo multipratique Rénovation des équipements sportifs existants Salle, mur d'escalade Batiment associatif à Ducom Hébergement sportif Salle de réunion Lieu de convivialité

Skatepark Pumptrack Locaux de stockage Aire de sable multisports Salle de gymnastique Salle trinquet, mur à gauche Signalisation parcours Boulodrome couvert

Réponses issues du questionnaire remis aux acteurs sportifs du territoire

(19)

Les enquêtes sur les pratiques sportives

19

EXTRAIT DES ENQUÊTES NATIONALES SUR LA PRATIQUE SPORTIVE RÉALISÉES PAR L’INJEP*

■ Minimiser les contraintes: le goût des pratiques

« en solo », en autonomie et peu encadrées

■ Un pratiquant sur quatre est licencié d’une fédération sportive

■ La santé et la détente premières motivations à faire du sport

*Institut national de la jeunesse et de l'éducation populaire

(20)

Les projets prioritaires selon l’enquête en ligne grand public

Projet n°1

Nombre de réponses sur les 205 réponses

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

skatepark centre aquatique / piscine piste cyclable pumptrack parcours de santé terrain multisports fronton - trinquet streetworkout couverture tennis plaine des sports piste athlétisme

(21)

# LES AMBITIONS ET LES ENJEUX DU SCHEMA

DIRECTEUR

(22)

Une ambition et des choix orientés par 3 enjeux :

#1 #2

#3

Diversifier l’offre d’équipements pour une plus grande mixité des usages et répondre aux besoins émergents Moderniser et optimiser les

infrastructures existantes pour renforcer le plein emploi et la durabilité des équipements

Renforcer l’offre d’équipements afin de générer de nouveaux espaces et améliorer le confort de

pratique

(23)

# LES ORIENTATIONS PROGRAMMATIQUES

(24)

Les projets déjà engagés

ü Relocaliser les terrains du stade Triscos

ü Offrir des conditions de pratiques optimales ü Développer les espaces

d’accueil et de

convivialité

Stade Ragueys

Livraison 2024

ü Moderniser le site ü Répondre aux besoins des

clubs nautiques ü Aménager un site au

cadre naturel remarquable

Bâtiment associatif

Livraison 2023

ü Créer une salle d’évolution au sein du projet école. Accessible sur les temps péri- scolaires

ü Aménagement du cinéma en salle polyvalente ü Améliorer le maillage

territoriale des salles sportives

Salle d’évolution

Livraison 2024

ü Restructuration des locaux Saint Exupéry ü Création de 2 salles

dédiées au bien-être et 1 salle polyvalente

Salles d’expression corporelle – gym

douce

Livraison 2022

2021-2026

Ragueys Port de Navarrosse Plage Quartier Saint Exupéry

(25)

Les projets prioritaires du schéma directeur

25 Skatepark de la plage

Extension du skatepark de la plage

Club house pétanque

Réfection du club house des Cols vert

Sports nature

Balisage des chemins

Streetworkout

Création d’aires en accès Libre (bourg et plage)

Tennis couverts

Couverture de deux courts Citystades

Création dans les quartiers du bourg

Pumptrack

Aménagement de la piste BMX rue des tuyas en pumptrack

Rénovation Salle Walter

Sols sportifs + vestiaires PROJETS PRIORITAIRES // LANCEMENT OPERATIONNEL

Skatepark du Bourg

Recréer le skatepark de Triscos

(26)

Les projets prioritaires du schéma directeur

Club house pétanque

Réfection du club house des Cols vert

Piste d’athlétisme

Création d’une piste en synthétique Extension complexe Ducom

Etude - Réflexion globale sur le développement des bâtiments

PROJETS A INTERROGER : ENJEUX DE POSITIONNEMENT / INTEGRATION GLOBALE REAMENAGEMENT « TRISCOS » PROJETS PRIORITAIRES // ETUDE DE PROGRAMMATION A LANCER

Devenir de la piscine

Etude – Réhabilitation / extension / reconstruction

Couverture boulodrome

Couverture de 6 à 8 pistes

(27)

# ANNEXES – FICHE PROJET

(28)

# RÉNOVATION DE LA SALLE WALTER

ü Mettre aux normes le sol sportif

ü Mise en accessibilité de l’équipement

OBJECTIFS RECHERCHÉS

Cet équipement offre des conditions d’accueil et de pratiques

minimalistes, le seul avantage est de disposer d’un espace abrité en cas de pluie pour le tennis et l’athlétisme.

Pour améliorer le confort des pratiquants, il faut à minima reprendre le sol pour mettre en œuvre un sol adapté à la pratique sportive.

Axe 1 : Rénovation du sol => sol sportif norme NF EN 14904

• Amélioration du confort et de la sécurité

• Nouveaux tracés et ancrages

• Amélioration de la polyvalence / multi-usage

Axe 2 : Aménagement d’espaces annexes

• Voie d’accès accessible

• Locaux de rangement + mobilier (bancs)

Axe 3 : Aménagement de vestiaires en extension

• 2 blocs vestiaires-douches (96 m2) Projet A# 1

Illustration axe 1

Illustration axe 3

(29)

# Couverture des tennis - Bourg

ü Amélioration des conditions de pratique

ü Développer une offre à l’année avec 2 courts couverts

Le projet porterait sur la mise en place d’une offre tennistique multiple répondant aux besoins des usagers selon les critères habituellement pratiqués (1 court pour 80 à 100 adhérents), accompagnée de services annexes (restauration, club house, détente, etc.).

A minima et compte tenu du site, l’opération proposée ici vise àcouvrir deux courts de tennis afin de développer la pratique et offrir des espaces disponibles à l’année, mais sans création d’espaces de pratique supplémentaires.

Le choix d’une couverture qui offre une qualité environnementale et architecturale : elle associe une charpente en bois lamellé-collé à une couverture translucide par membrane textile.

Axe 1 : Couverture de deux courts de tennis existants

• Surface à couvrir 1305 m2

• Compris façade textile et bardage Projet B# 1

Illustration axe 1

29

(30)

# Couverture des tennis - Bourg

30 COÛTPRÉVISIONNEL DUPROJET

■Les solutions constructives

• Architecture textile

• Structure bois ou métal

■Fournisseurs :

• SMC2

• Spaciotempo

• ACS Production

• Etc

■Montage :

• MOE

• Marchés travaux

Projet B# 1

Variante : couverture, façades + rénovation des sols

■Les solutions incluant le photovoltaïque

• Hangar 36×36m – structure métallique

• Couverture photovoltaïque

• Eclairage LED

■Fournisseurs :

• VERTSUN

■Montage :

• Concession

• BEA

Peu de retour d’expérience // des projets en cours d’études Extrait plaquette commerciale

Le projet est conçu pour permettre à la commune et au club de bénéficier de la couverture sportovoltaïque gratuitement.

Vertsun et ses investisseurs développent, construisent et exploitent la centrale photovoltaïque qui assure la rentabilité du projet (contrat de 20 ans avec edf) la centrale est propriété de Vertsun et ses partenaires investisseurs. La propriété du bâtiment peut être transféré au club ou a la commune.

(31)

# Modernisation du stade Ducom

31 ü Amélioration des conditions d’accueil des spectateurs ü Moderniser les aires de pratique

ü Finaliser une réflexion globale sur la rénovation et les les extensions des surfaces bâtis (tribunes, dojo, salle de tennis de table, salle de boxe, espace du personnel) ü Optimiser l’emprise foncière des extensions

Mis en service dans les années 1970, le stade Ducom dispose de nombreux équipements sur une importante emprise foncière. Compte tenu du vieillissement de certains d’entre eux, une rénovation et une modernisation des espaces est à prévoir :

ETUDE GLOBALE DE FAISABILITÉ ET DE PROGRAMMATION À LANCER POUR AFFINER LES AXES SUIVANTS :

Axe 1 : Rénovation de la piste d’athlétisme

Restructuration de la piste d’athlétisme en synthétique : reprise complète la piste actuelle (démolition, fondations, caniveaux, pose d'un nouveau revêtement synthétique…)Option aires de lancers et sauts, main- courante

Axe 2 : Rénovation des tribunes – vestiaires et création d’un nouveau bâtiment en extension intégrant différentes fonctions

•Espace associatif : salle de réunion, bureau

•Espace VIP / réception rugby

•Surfaces d’accueil du dojo et annexes

•Nouvelle salle de combat et annexes

Axe 3 : Création d’un boucle de running au sein du stade

Création d’une boucle de running équipée d’un éclairage et d’un sol adapté à la course à la pied (stabilisé ou option PU). Cet espace permet aussi de pratiquer dans un lieu sécurisé.

Projet C# 1

Illustration axe 1

Illustration axe 2

(32)

# Couverture de terrains de pétanque

ü Amélioration des conditions de pratique

ü Développer une offre à l’année avec un espace couvert

Des terrains de pétanque sont aménagés au centre bourg.

Afin de permettre une pratique par tout temps notamment en période hivernale, il peut être envisagé la couverture de plusieurs terrains par une structure légère de type » préau ».

Point de vigilance : choix de l’implantation, insertion architecturale en centre ville ?

Axe 1 : Couverture de terrains de pétanque

• Surface de la couverture 540 m2 pour 8 pistes de 12x3m Projet D# 1

Illustration

(33)

# Une piscine à l’échelle communale ?

33 ü Améliorer les performances énergétiques et le

confort des usagers

ü Mise en accessibilité globale de l’équipement ü Répondre aux problématiques de dégradations ü Répondre aux besoins du grand public

L’ensemble des diagnostics a démontré l’état de vétusté de l’équipement. D’autre part, la piscine ne répond plus aux besoins des différents publics.

Les besoins théoriques en m2 de plan d’eau sont évalués à 400 m2 pour 20 000 hab.

Différents scénarios peuvent être envisagés. En se basant sur l’existant, il peut être envisagé de réhabiliter et d’étendre la piscine Tournesol actuelle pour développer la surface de plan d’eau et celle des locaux annexes.

Ainsi, l’opération permettra de remettre aux normes l’équipement et de diversifier l’offre aquatique pour mieux répondre aux besoins.

Deuxième option, construire un équipement aquatique de plus de 400 m2 de plan d’eau et répondre de manière optimale aux différents besoins.

ETUDE DE FAISABILITÉ ET DE PROGRAMMATION À LANCER Scénario 1 : Rénovation-extension de l’existant / 2 bassins ->370 m2 de plan d’eau

• Réhabilitation complète + création d’un bassin d’apprentissage supplémentaire

• Extension : création d’un hall d’accueil, vestiaires, locaux du personnel

Scénario 2 : Construction d’une piscine / 2 bassins ->470 m2 de plan d’eau

• Hall des bassins comprenant :

• Bassin sportif : 25 x12,5m / 5 lignes d’eau

• Bassin ludique et d’apprentissage : 150 m^{2 +}Pataugeoire 30 m²

Projet E# 1

Illustration scénario 1

Illustration scénario 2

(34)

# Un centre aquatique à l’échelle

intercommunale ? _ü Couvrir le déficit du territoire interco.

ü Développer le savoir-nager

ü Répondre aux besoins du grand public mais aussi des associations

Les besoins théoriques intercommunaux en m2 de plan d’eau sont évalués à 800 m2 pour 40 000 hab.

Une coopération intercommunale permettrait de mutualiser les coûts et ainsi offrir au territoire un équipement structurant permettant de répondre à l’ensemble des besoins du territoire.

Scénario 3 : Construction d’un centre aquatique intercommunal ->470 m2 de plan d’eau

Exemple

• Hall des bassins comprenant :

• Bassin sportif : 25 x15m / 6 lignes d’eau

• Bassin balnéo-ludique : 200 m²

• Bassin apprentissage / activité : 1500 m²

• Pataugeoire 50 m²

• Espace bien-être comprenant :

• Espace humide : saunas, hammams, spa

• Espace sec : salles de cardio et activités Projet B# 3

Illustration bassin sportif 6 lignes

Illustration bassin ludique

Illustration bien-être

(35)

# Conforter les pratiques sportives de pleine nature

35 ü Répondre à la forte demande de pratique autonome ü Offrir des espaces en accès libre

ü Développer des pratiques sports nature ü Sécuriser les espaces et limiter les conflits

La ville de Biscarrosse dispose de nombreux espaces naturels permettant une grande diversité de pratiques sportives de pleine nature.

Afin de conforter les nombreuses pratiques : running et VTT notamment, il apparaît nécessaire de renforcer la communication autour des différents sites et sentiers pouvant être empruntés.

L’enjeu sera d’aménager des départs :

• Panneau d’information et repérage

• Balisage des sentiers

• Création d’une zone abritée pour les regroupements

• Aménagement de station de gonflable

Sites à définir

Le site de Cugnes fait l’objet d’une réflexion actuellement avec l’ONF sur l’aménagement de l’ancienne maison forestière.

Projet A# 2

(36)

# recréer le skate-park du centre bourg et développer celui de la plage

ü Répondre à la forte demande de pratique autonome ü Offrir des espaces en accès libre

ü Développer et diversifier les pratiques de glisse

Dans le cadre des projets urbains de la commune le skate-park du centre bourg est amené à être démoli, cet espace doit être complètement repensé et repositionné dans un cadre adapté.

Son site d’implantation devra être dans un lieu convivial de la ville, idéalement visible depuis les voies publiques mais de préférence éloigné des habitations.

Axe 1 : Le projet de skate-park de Triscos (600 m2) répondra à différentes typologies de pratique mais aussi aux différents niveaux de pratique.

Axe 2 : La piste bmx située rue des tuyas, actuellement en terre, sera transformée en piste de pumptrack. Ce nouvel espace permettra les pratiques de « roule » : trottinettes, roller, skate, vélos …

Axe 3 : Le skatepark de la plage connaît un franc succès, cet espace sera développé avecl’extension du skatepark existant.

Projet B# 2

Illustration Axe 1

Illustration Axe 3

Illustration Axe 2

(37)

# Développer des espaces de pratiques libres

37 ü Répondre à la forte demande de pratique autonome ü Offrir des espaces en accès libre

ü Développer et diversifier les pratiques libres

Les pratiques sportives libres sont en plein essor, la construction d’équipements sportifs en accès libre permettra d’aménager des espaces répondant à ces besoins.

Différents « spots » d’espaces de pratique libre seront aménagés sur la ville (au bourg et à la plage ), ils seront composés :

Projets prioritaires axe 1

•Deux citystadesdans les quartiers du Bourg

•Axe 2 :espace street workout(aire de crosstraining)

•Axe 3 :aire de fitness(coach digital)

•Axe 4 : Des espaces depréau sportifpeuvent compléter l’offre dans le secteur plage mais aussi dans le secteur bourg.

Les sites d’implantations restent à définir, ils devront être facile d’accès pour les modes doux (piétons, vélos) et proche des centralités urbaines pour favoriser son appropriation et donc leur succès.

Projet D# 2

Illustration Axe 1

Illustration Axe 3

(38)

# Projet Stade Ragueys _ü Relocaliser les terrains du stade Triscos ü Offrir des conditions de pratiques optimales ü Développer les espaces d’accueil et de convivialité ü Prévoir l’évolution du site dans le temps

Dans le cadre des projets urbains de la commune, le stade Triscos est amené a être démoli. Cet équipement accueille la pratique du football, il est composé d’un terrain d’honneur, d’un terrain engazonné d’entrainement, d’une tribune et de vestiaires.

Afin d’anticiper la migration des pratiques vers le site Ragueys, un premier terrain synthétique a été aménagé en 2020 (phase 1).

Aujourd’hui, ce nouveau terrain ne dispose pas de vestiaires dédiés.

Le projet d’aménagement a donc pour objectifs de créer:

• Phase 2 (en cours)

• Un club house

• Des vestiaires-douches

• Phase 3

• Un terrain d’honneur (herbe)

• Un deuxième terrain en herbe

• Une tribune Projet A# 3

OGE OGE

OGE

24.67 24.67

24.61 24.6824.6624.58

24.65 24.70 24.57 24.64

24.5024.47 24.7024.63

24.74 24.65 24.44 24.57

24.52 24.4724.41 24.4724.45

24.30

24.27 24.3024.4424.46

24.45 24.39

24.33

24.24 24.29

24.41 24.48 24.61 24.75 24.61

24.67 24.59 24.66 24.6424.57 24.61 24.50 24.52 24.47 24.46 24.49 24.3124.32 24.25 24.25

24.13 24.18 24.08 24.07 23.99 23.99

24.02 23.99 24.05 24.18

23.97

23.94 24.37 24.52

24.30 24.47

24.2524.12

24.08 24.16 24.26

24.24

24.30

24.25 24.01

24.15

24.14 24.08 24.01

23.12

24.2024.20 24.24 24.2623.95

23.78 23.17 24.11 23.19 24.39

23.17 24.24 24.29

23.2024.43

24.30 23.2524.3824.54

23.2324.4123.30 23.29 23.17 23.23 23.15 23.18 23.16 23.12 23.13 24.06

24.21 24.33

24.17 24.70

24.84 24.64

24.66

24.62 24.76

24.7324.64 24.8424.58

24.48 24.60 24.4824.40

24.49 24.48

25.0425.03

24.82 24.72

24.44 24.53

24.69 24.65 24.83 24.68

24.72

24.72 24.91

24.94 25.01 25.07

25.11

25.16

24.97

24.62

24.58

24.69

24.42 24.32 24.32 24.49

24.4224.39

24.39

25.51 25.37 25.23 24.43

24.63

24.61 24.55

24.72 24.47 24.87

24.68 24.15 24.18

24.47 24.34

24.74 24.60

24.61 24.66

24.70 24.68

24.6924.67

24.72 24.72 24.65

24.59 24.61 24.63 24.42

24.6124.70

24.75 24.63

24.64 24.70

24.49 24.6324.58

24.60 24.69 24.47 24.55 24.17 24.41 24.02

24.71

24.72

24.65 24.77 24.72

24.9324.7724.78

24.95 24.89

24.99 24.83

25.31 25.39 24.90

24.68 24.57 24.18 24.0524.02 24.08 24.12 24.2324.15 24.30 24.41 24.47 24.54 24.67 24.81 24.81

25.00 25.02

24.81

24.96 24.83

24.9525.04

25.01 24.86

24.63 24.92

24.76 24.48

24.46 24.16

24.0824.19

24.20 24.05

24.1124.15 24.26

24.63

24.84

25.21

25.18

25.09 24.79 24.57

25.02

25.03 25.33

25.38

25.46

25.44 25.62

25.39

25.51 25.49 25.53 25.54 25.07

25.30

25.35

25.54

25.30 25.30 25.22 24.99 24.87 24.88

25.27 25.11

25.08

25.70 25.36

25.55 25.50 25.30

25.29

25.48

25.50 25.03

24.89

24.8724.91

24.9824.94 24.89 24.96 24.9724.85

24.78 24.91

24.75 24.6724.75

24.71 24.77 24.93 24.82 24.81 24.84 25.01 24.90 24.8725.03

25.1524.92 24.8724.99

25.09 24.98

25.03 25.17 25.16 25.05 25.07 25.17 25.19 25.10 25.10 25.16

25.19 25.12 25.13 25.0525.2325.01 25.12

25.20 25.09 25.01 24.96 25.06 24.89 24.88 25.01 24.92 24.93 24.91 24.96 24.84

24.83 24.84

24.8424.98 24.6924.86

24.8524.88 24.98 25.00 24.90 24.86 24.7624.72 24.6824.81

24.74

24.88

24.98

25.02 25.07

24.96 25.19

25.12

25.20 25.05

25.26

25.47 25.47 25.00

25.26

25.33

25.29

25.28 25.38

25.46 25.23 25.09 25.08

24.99 25.04

24.87 24.66 24.87 24.73 24.69 24.68 25.11 25.00 25.26 25.16

25.27 25.23 25.1525.20

25.31 25.19 25.16

25.23

25.31 25.28

25.30 25.34 25.41 25.40

25.40 25.39

25.24 25.22

25.23 25.19 25.19

25.13 23.59 24.99 25.09 25.15 25.02 25.25 25.10 25.02 24.98 24.95 24.91

23.40 23.40 23.37 25.06 25.07 23.35 23.32 24.86 24.77 23.30 23.26 24.66 23.19

23.2423.26

23.30 24.39

24.50 23.32 23.31

23.42 23.42 24.70

24.72 24.62

24.75 24.61

24.42

24.86 24.51

24.75 25.09

24.97

25.17 25.27

25.56 25.51

25.29

25.29 25.23 25.33 25.27 25.17 25.09 25.19 25.22 25.13 24.83

23.46

23.52

23.53 23.57

23.55 23.59 25.04 25.13 24.68 23.56 23.55 25.14 25.00 23.56 25.22

25.12 25.13 25.19 25.30 25.36

25.21 25.23 25.29 25.52

25.39 25.41

25.3825.32

25.33 25.37

25.4325.41

25.45 25.55

25.42 25.43

25.3525.35

25.42

25.43

25.50 25.57

25.67 25.49

25.39 25.38

25.35 25.26 25.40 25.46 25.59 25.64 25.28 25.23

25.17 25.25

25.74 25.87

25.93 25.81 25.66 25.51 25.42

25.43 25.39

25.35 25.38

25.33 25.40 25.38 25.53

25.4925.44

25.43 25.5525.35

25.34 25.39

25.34 25.36

25.44

25.27

25.16

25.47

25.33 25.50

25.46 25.24 25.07

25.00

25.22 25.15 24.47

24.64 24.70 25.15

24.94 24.55 24.50 24.59

24.72 24.83

24.80 24.64

25.15 25.13 25.12 25.29 25.44

25.43

25.12

24.95 25.27 25.22 25.36 25.46

25.48

25.37

25.32

25.24 25.35 25.30 25.41

25.53 25.53

25.45 25.48 25.55

25.26 25.53 25.53

25.64

25.69

25.71

25.52

25.62 25.46 25.43 25.45 25.33

25.57 25.42

25.61 25.45 25.47 25.51

25.49 25.60 25.44

25.35

25.54 25.44 25.21 25.15

25.10 25.22

25.2025.08

25.09

25.21

25.1425.1025.10

25.06 24.98

25.13 25.18

25.22

25.10 25.03

25.1125.12

25.19 25.09 25.10

25.08 25.13 25.17 25.08 25.07

24.98 24.92 25.1524.98

24.97 24.98 24.98 24.96 24.93

24.49

25.19

25.16

25.41

25.40 25.48

25.11 25.22 25.24 25.17

25.13

25.23

25.13 25.1125.1525.00

25.35

25.45

25.49 25.41

25.30 25.02

25.09

25.11

25.31

25.27

25.28

25.34 25.41

25.43

25.44 25.37

25.32 25.26

25.23

25.38 25.45

25.20

25.71

(Zone arbustive)

(Forêt)

Buse Buse

Chemin piéton

Piquet béton Piquet béton

Clôture Clôture

Clôture

(Terrain de foot)

Borne Borne (Forêt)

(Forêt) (Forêt) (Forêt)

(Forêt)

Piézomètre Piézomètre

Piézomètre

(Zone arbustive)

(Forêt)

Borne

Fossé Fossé

Fossé

Section BP n° 344

Section BP n° 345 Section BP n° 1007

Section BP n° 972

Section BP n° 346

Section BP n° 320

Section BP n° 321

Section BP n° 323

Section BP n° 584

Section BP n° 583

Section BP n° 582

Section BP n° 581

Section BP n° 340

Section BP n° 343

Arènes

Collège Nelson MANDELA limite non défine contradictoirement

limite non défine contradictoirement

Craste de Ragueys

antenne

pins

BP 344 BP 345

BP 971BP 1005 BP 364

BP 354

BP 1004

palissade

171.22

35.67 48.15

43.31

284.83

51.06 9.75 2.47

POSITION DU TERRAIN SYNTHETIQUE NON DEFINIE PAR LE GEOMETRE

25.03.2022 Ces documents ne sont pas des plans d'éxecution et ne peuvent être utilisés pour la réalisation de l'ouvrage.

78 Rue Goya 33000 BORDEAUX contact@agencenlaa.com 06 85 14 08 80

COMMUNE DE BISCARROSSE 149 Av du 14 Juillet BP40101

40601 BISCARROSSE APS

Terrain synthétique Futur terrain

d’honneur

Futur terrain d’entrainement

Club house Vestiaires

Extrait plan masse

(39)

# Projet bâtiment associatif à Navarrosse

39 ü Moderniser le site Navarrosse

ü Répondre aux besoins des clubs nautiques

ü Aménager un site au cadre naturel remarquable

Projet en cours

APD en cours sur le bâtiment associatif

Projet B# 3

(40)

# Salles d’évolution à la plage

ü Améliorer le maillage territorial

ü Disposer d’une salle sportive sur le secteur plage ü Répondre aux besoins des scolaires et des habitants

du secteur (offre de proximité)

Projet C# 3

Salle évolution 120 m2

Salle réaménagée 141 m2

Projet Axe 1

Projet Axe 2

Le diagnostic et l’analyse des besoins ont démontré une carence en matière d’offre de salle d’activités sportives sur le secteur de Biscarrosse Plage.

Axe 1 : Création d’une salle d’évolution au sein du projet « école de la plage ».

Une salle d’évolution de 120 m2 sera aménagée, elle permettra la pratique de l’EPS pour les primaires. L’organisation des flux et des accès permettra aussi à cette salle de fonctionner en dehors des heures scolaires pour les associations notamment.

Les études de conception sont en cours pour la création d’une salle d’évolution

Axe 2 : Réaménagement de la salle du cinéma en salle polyvalente En cours, la rénovation et le réaménagement de l’ancien cinéma situé place Dufau. L’espace aura une vocation polyvalente, la surface sera d’environ 140 m2