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LE GARANT DE LA RENTABILITÉ, C EST VOUS!

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2012 | NUMÉRO 17

SOMMAIRE ONE

DES SOLUTIONS POUR DOPER VOTRE ACTIVITÉ

En quoi la planification de l’activité et les processus métiers vous apportent- ils la maîtrise nécessaire pour une croissance rentable ?

UNE CROISSANCE À MAÎTRISER

Comment les entreprises de taille moyenne peuvent-elles tirer parti des solutions Oracle ERP pour soutenir leur rentabilité ?

BÉNÉFICES NETS

Découvrez des exemples d’entreprises de taille moyenne qui utilisent les solutions Oracle pour réussir.

UNE RENTABILITÉ RETROUVÉE

LE GARANT DE LA

RENTABILITÉ, C’EST VOUS !

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BIENVENUE

La conjoncture économique, les conditions opérationnelles et la concurrence évoluant à un rythme effréné, il est inenvisageable de rester rentable sans rien entreprendre en ce sens. En outre, dans le climat économique instable actuel, les entreprises, de taille moyenne notamment, peinent souvent à maîtriser leurs activités de façon suffisam- ment précise pour réaliser un bénéfice net satisfaisant qui suivrait leur évolution. Cette difficulté s’explique surtout par une visibilité insuffisante de leurs processus métiers et entraîne un risque non négligeable.

UNE CROISSANCE EN PÉRIL…

Si vos processus et votre infrastructure informatique évoluent de façon distincte et tous azimuts, vous risquez de n’avoir qu’une visibilité limitée des processus métiers clés. Les données sont conservées dans des applications isolées, voire dans des feuilles de calcul. Les systèmes ne communiquent pas entre eux. Les informations potentiellement sensibles ne sont pas visibles, ou leur extraction s’avère difficile et chronophage. Il résulte souvent de ces dysfonctionnements des dépenses opération- nelles inutiles, des flux de processus inefficaces, des ruptures de stock ou des excé- dents imprévus. Toutes ces conséquences sont autant de menaces pour l’efficacité opérationnelle et, à terme, la rentabilité.

…À GÉRER

Pour réduire significativement les coûts que font peser sur l’entreprise les systèmes et processus séparés ou en silos, la solution consisterait à les remplacer par un ensemble de processus métiers intégrés de bout en bout. Une suite moderne d’applications de planification d’activité et de processus métier peut faciliter la transition.

Dans l’idéal, vous devez choisir une solution rapide à déployer et pouvant évoluer faci- lement à mesure que votre entreprise se développe. La solution retenue doit égale- ment vous permettre de réduire les coûts et la main-d’œuvre engagés dans la gestion des processus métiers clés, et ce grâce à l’automatisation. En outre, des outils pour rationaliser et simplifier la gestion des processus d’achat spécifiques, de l’approvision- nement au paiement et de la commande à l’encaissement, peuvent également amélio- rer votre trésorerie et votre rentabilité.

Ce numéro du magazine Oracle ONE étudie en quoi les solutions Oracle peuvent précisément apporter aux entreprises en plein développement de telles fonctionnali- tés, sans que de vastes services informatiques ou des budgets considérables ne soient nécessaires. J’espère que vous trouverez ce numéro utile.

Cordialement, Laurence Yvon

General Business Sales Director France and Benelux – Applications

UNE CROISSANCE À MAÎTRISER

« Des outils pour

rationaliser et simplifier la gestion des proces- sus d’achat spéci-

fiques, de l’approvision- nement à la commande par exemple, peuvent également améliorer votre trésorerie et votre rentabilité. »

SE PRÉPARER À L’AVENIR AVEC LES SOLUTIONS ORACLE

EN QUOI UNE PLANIFICATION ET

DES PROCESSUS INTÉGRÉS SOU- TIENNENT-ILS LA RENTABILITÉ ?

SECRETS D’UNE

PRISE DE DÉCISION OPTIMALE

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03 Selon la base de données mondiale et actualisée sur les

créateurs de valeur durable établie par le cabinet de conseil Bain, seules 12 % des entreprises du monde entier ont réus- si à augmenter leur chiffre d’affaires et leurs bénéfices de plus de 5,5 % entre 1998 et 2008. Pour les entreprises de taille moyenne, le défi peut se révéler particulièrement difficile.

Pour la plupart des entreprises en plein développement, les obstacles s’expliquent par l’émergence rapide d’entraves à la rentabilité, étant donné que les applications utilisées pour gérer leurs principaux processus métiers peuvent vite devenir surchar- gées. Le plus souvent, une mosaïque de solutions qui ne sont pas pleinement compatibles entre elles a vu le jour : cela entraîne inévitablement une fragmentation des données et un manque de visibilité dans les activités de l’entreprise. De même, du temps, de l’argent et des ressources sont gaspillés dans toute l’entreprise. Comment cette situation se matérialise- t-elle concrètement ? Étudions le cas d’une entreprise de distribution en gros en plein développement.

Les entreprises spécialisées dans la distribution en gros sont confrontées à des défis similaires quelle que soit leur taille. Elles doivent apporter de la valeur ajoutée pour se différencier de leurs concurrents, réduire les coûts pour optimiser leur rentabili- té et limiter leurs stocks pour améliorer leur trésorerie. Toutefois, les applications propriétaires et les processus métiers qui fonc- tionnent de façon indépendante plutôt que dans un système intégré n’offrent pas les perspectives dont les décideurs ont besoin pour garder le contrôle de ces variables clés.

RENTABILITÉ ACCÉLÉRÉE

Le remplacement des anciennes applications par une solution de planification des ressources d’entreprise constitue l’une des solutions pour résoudre ce problème. Dans l’idéal, elle se doit d’être suffisamment flexible et évolutive pour répondre à l’évolu- tion constante des exigences. Toutefois, la vitesse de déploie-

ment, le prix et les délais limités de prise en main, de configura- tion et de test de l’implémentation sont également des critères essentiels. Fort heureusement, Oracle a développé une solution unique qui répond précisément à l’ensemble de ces défis.

Oracle Business Accelerators constitue une gamme d’outils d’implémentation performants et simples d’utilisation pour les applications Oracle de planification des ressources d’entreprise, Oracle JD Edward EnterpriseOne et Oracle E-Business Suite.

Ils répondent également aux spécificités de chaque secteur d’activité.

Pour notre exemple, les outils les plus adaptés sont Oracle Business Accelerator for Oracle JD Edward EnterpriseOne:

Distribution. Ils aident les grossistes à bénéficier d’une visibilité en temps réel de leurs principaux processus métiers, tout en leur offrant la possibilité de les contrôler. Par exemple, dans le contexte d’un processus d’achat allant de l’approvisionnement au paiement, ils permettent aux grossistes de lancer une demande d’achat, d’établir un bon de commande, de réception- ner l’article dans le stock, d’effectuer le paiement et de mention- ner la réception de l’article dans le grand livrecomptable afin d’obtenir toutes les informations sur le coût et la disponibilité des matériaux, ainsi que sur les comptes fournisseurs. Ils aident l’entreprise à payer les fournisseurs dans les temps, à renforcer la rotation des stocks et à limiter la réalisation d’inventaires.

De plus, étant donné qu’ils facilitent l’automatisation des pro- cessus, ils permettent d’optimiser la rentabilité par le biais d’opérations rationalisées à coût réduit et du renforcement de la productivité des employés.

Oracle Business Accelerators représente une composante clé d’Oracle Accelerate Solutions à destination des entreprises de taille moyenne. Ces solutions limitent les risques souvent asso- ciés au passage à de nouvelles technologies. Pour ce faire, elles offrent un accès simple et rapide à des solutions éprouvées, faciles à déployer et évolutives, qui peuvent être gérées sans avoir à modifier les ressources de toute l’entreprise.

Pour en savoir plus, lisez la suite de ce numéro.

LE GARANT DE LA RENTABILITÉ, C’EST VOUS !

Découvrez comment Oracle Accelerate Solutions peut aider les entreprises de taille moyenne à générer une croissance rentable.

>oracle.com/solutions/midsize/accelerate PROTÉGEZ VOS BÉNÉFICES

BÉNÉFICES NETS

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IBM PROPOSE UNE OFFRE BI APPS SUR JDE

UNE SOLUTION BI JD EDwARDS OPÉRATIONNELLE DèS LE

PREMIER JOUR…

Les projets ERP sont avant tout focalisés sur les processus métiers et l’expérience montre que les outils décisionnels sont souvent négligés au cours des projets et mis en œuvre dans un second temps, retardant d’autant le retour sur investissement…

En effet, l’expérience collectée autour de nombreux projets JD Edwards, fait apparaître que dans la plupart des cas, si l’ERP tient bien ses engagements en terme de mise sous contrôle des processus, de centralisation et de contrôle, la couche supé- rieure permettant de piloter l’activité est souvent en décalage.

Or la véritable valeur ajoutée d’un tel projet n’apparaît vraiment qu’avec l’utilisation d’un outil de Business Intelligence permet- tant aux dirigeants de prendre les bonnes décisions et d’analy- ser et suivre la performance de leur entreprise.

L’ERP apporte une masse importante d’informations détaillées, mais il est essentiel de disposer d’un outil permettant de la syn- thétiser et de la mettre à disposition des décideurs au bon moment sous une forme immédiatement exploitable.

La Business Intelligence permet de transformer les « données » en « informations ».

Elle représente une véritable opportunité de diagnostiquer rapi- dement des dysfonctionnement ou des dérives, d’identifier des évolutions de marchés ou de comportements clients et ainsi d’optimiser le pilotage de leur activité.

Tous les domaines de l’entreprises ont un réel besoin d’outils de pilotage : de manière classique, on pense immédiatement au domaine financier, mais la logistique, le marketing et bien enten- du le domaine commercial y font appel quotidiennement.

Le fait de mettre en place des indicateurs de suivi de la perfor- mance de l’entreprise via un outil de Business Intelligence constitue donc un moyen de préserver et d’accroître les marges et la croissance de l’entreprise.

Au-delà du diagnostic de la nécessité d’un outil de Business Intelligence – sur lequel tout le monde s’accorde – se pose la question de sa mise en œuvre dans le cadre d’un projet ERP.

L’objet de notre offre pré-packagée est de permettre une implé- mentation dans le cadre du projet ERP lui-même, sans attendre un « lot 2 ».

L’APPROChE :

En partenariat avec Oracle, IBM et e-Frontech proposent une offre packagée BI APPS sur JDE, fournissant des rapports utili- sables dès le jour du démarrage :

Il s’agit d’une solution BI com- plète construite à partir des solu- tions « Accele- rate » d’IBM avec son partenaire E-Frontech spécia- liste d’OBI EE.

Cette solution BI a été réalisée à par- tir du retour d’ex- périence et de la capitalisation des projets JD Edwards intégrés par IBM et couvre les domaines Finance/comptabilité et Supply Chain.

Cette offre permet d’assurer un projet BI rapide avec des coûts maîtrisés et des risques réduits. Partant d’une base solide d’états pré-existants, il permet de se concentrer sur les besoins de reporting propres à chaque service de l’entreprise ainsi que sur la formation. La solution est alors parfaitement adaptée par les utilisateurs et il est possible de la faire évoluer en toute autonomie.

LES APPORTS DE CETTE SOLUTION :

Utilisable en l’état sur JDE

– Pilotage du budget – Compte de résultat – Pilotage opérationnel

Adaptable et évolutive sans aucunes contraintes : le client peut adapter et compléter librement les états fournis Opérationnelle immédiatement

A partir de différents supports (tablettes notamment)

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05 IBM PROPOSE UNE OFFRE BI APPS SUR JDE

IBM

Marc Bauchu

Associate Partner JD Edwards Oracle

>33-1-5875-0650

>mbauchu@fr.ibm.com

>ibm.com L’offre Standard BI APPS d’Oracle inclut les éléments suivants :

8 Tableaux de bords (Grand domaine fonctionnel) 52 Sous domaines fonctionnels

362 Rapports (Analyses présentant des indicateurs) Les apports complémentaires de la solution e-Frontech et IBM sont les suivants:

3 Tableaux bords complémentaires 8 Sous domaines fonctionnels 5 Rapports

– Plan de compte Français – Suivi P & L

– Pilotage du budget – Comptabilité clients – Comptabilité fournisseurs

LE CONTENU DE NOTRE OFFRE « SERVICES ET LICENCES » :

Oracle, IBM et e-Frontech proposent une offre packagée BI APPS sur JDE « Services + licences » pour un coût forfaitaire de 80 K€ aux entreprise souhaitant une solution BI intégrée à leur ERP JDE.

Si un client souhaite acquérir l’ERP JDE ou que le client est déjà utilisateur JDE, les BI Apps d’Oracle sont les meilleures solu- tions de business intelligence car elles présentent en standard un ensemble d’indicateurs, modèles de données, tableaux de bord et d’analyses prêts à être configurés sur JDE.

IBM et e-Frontech proposent une offre de service complète- ment package qui permet de disposer d’un reporting analytique intégré à l’ERP JDE dans les meilleures conditions de qualité, coûts et délais.

CONTENU DE L’OFFRE DE SERVICES :

Installation des serveurs : 2 environnements avec architecture classique (hors haute disponibilité).

Installation des BI Apps packagées sur JDE : BDD alimentée, catalogue, tableaux de bords.

Formation des utilisateurs : 5 utilisateurs clés, 2 administrateurs techniques et 2 administrateurs fonctionnels.

Nous vous invitons à contacter IBM pour toute précision sur cette offre.

Oracle n’est pas responsable des offres, produits ou services proposés par ses partenaires, et rejette toute responsabilité en la matière.

MAKE THE CONNECTION

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SOLUTIONS ORACLE

ORACLE ACCELERATE FOR MIDSIZE COMPANIES &

ORACLE BUSINESS ACCELERATORS

Oracle Accelerate Solutions est une suite conçue pour aider les entreprises de taille moyenne en plein développement à adopter facilement les logiciels d’Oracle. Créées par l’écosystème de par- tenaires experts d’Oracle, ces solutions sont intégrées, simples à déployer et parfaitement adaptées au secteur. En outre, elles per- mettent de réduire les délais de rentabilité. Elles sont disponibles dans le monde entier par l’intermédiaire d’Oracle Consulting et auprès de plus de 180 partenaires dans plus de 40 pays.

L’implémentation rapide est assurée par Oracle Business Accelera- tors, un ensemble d’outils spécifiques au processus, de modèles, d’assistants et de documents permettant d’optimiser le délai de rentabilité et de minimiser les risques. Par exemple, actuellement plus de 600 Oracle Business Accelerators sont disponibles, déve- loppés par Oracle pour Oracle E-Business Suite, Oracle JD Edwards EnterpriseOne et bien d’autres applications Oracle.

AVANTAGES

Implémentation simple

Implémentations ciblées, rapides et efficaces via Oracle Business Accelerators

Processus métiers leaders du secteur à forte valeur ajoutée Options de déploiement souples, conçues pour offrir un

retour sur investissement rapide

Délai de rentabilité plus rapide grâce à un ensemble complet de logiciels, services, équipements, outils et documents Coût total de possession moindre grâce à une solution ren-

table adaptée aux besoins de votre entreprise

Base de croissance future grâce aux applications souples et évolutives intégrables avec d’autres modules logiciels au fur et à mesure de l’évolution des besoins

Découvrez comment tirer parti des solutions Oracle Accelerate pour votre secteur :

>oracle.com/solutions/midsize/accelerate EN SAVOIR PLUS

ORACLE JD EDwARDS ENTERPRISEONE &

ORACLE E-BUSINESS SUITE

Oracle JD Edwards EnterpriseOne est une suite d’applications intégrée de logiciels complets de planification des ressources d’activité associant valeur commerciale, technologie standardi- sée et expérience approfondie de l’industrie en une solution assurant un faible coût total d’exploitation. L’un de ses atouts différenciateurs repose sur sa stratégie de plateforme ouverte.

Les clients ont bénéficié d’une vaste gamme d’options maté- rielles, de systèmes d’exploitation et de bases de données, et de la capacité d’exécution sur la pile complète de solutions Oracle.

AVANTAGES

Couverture complète et flexible des processus métiers inté- grés grâce à plus de 50 modules applicatifs

Faible coût total de possession et retour sur investissement rapide

Source unique fiable pour les données opérationnelles clé Protection des investissements grâce à un plan d’action pro-

duit bien défini

Réduction des coûts de formation et augmentation de la pro- ductivité grâce à des interfaces intuitives et cohérentes Adéquation renforcée entre processus et besoins métiers

grâce aux modules de localisation propres au secteur Choix du matériel, de la base de données, du middleware et

Oracle E-Business Suite est la suite d’applications intégrées et globales la plus complète offrant :

la gamme de business intelligence intégrée la plus complète la plateforme d’entreprise globale la plus adaptable

la stratégie d’applications la plus orientée client

AVANTAGES

Efficacité et contrôle opérationnels accrus

Informations financières et opérationnelles cohérentes optimisant les performances

Prise en charge des opérations 24 h/24 et 7 j/7 dans le monde et conformité locale

Faible coût total de possession Délai de rentabilité rapide

Réduction de la pression sur les ressources informatiques limitées

Versions localisées faciles à déployer dans différents pays/

diverses langues

>oracle.com/fr/products/applications/jd-edwards- enterpriseone

>oracle.com/fr/products/applications/ebusiness EN SAVOIR PLUS

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07 Voici des entreprises qui bénéficient déjà des applications

Oracle JD Edward EnterpriseOne et Oracle E-Business Suite pour préserver leur rentabilité.

UN FABRICANT D’ÉLECTRODES AMÉLIORE SES PERFORMANCES COMMERCIALES ET DE REPORTING

Filiale du groupe Air Liquide welding, Ductil SA Bazau est un fabricant et fournisseur roumain d’électrodes de soudure. L’en- treprise souhaitait aligner ses processus financiers sur ceux du groupe, rationaliser et améliorer les processus de reporting et renforcer la visibilité des stocks. Ductil SA Bazau s’est donc servi d’Oracle JD Edwards EnterpriseOne pour standardiser les procédures de reporting et a ainsi réussi à diminuer de 80 % les délais de génération de rapports. La possibilité d’identifier en temps réel la disponibilité et l’emplacement des composants a également permis à l’entreprise d’améliorer sa rentabilité et de conclure des ventes plus rapidement.

UN FABRICANT DE PRODUITS ChIMIQUES INDUSTRIEL PROTèGE SES MARGES ET SA RENTABILITÉ

HPL Additives Limited est l’un des fabricants de produits chimiques industriels les plus importants en Inde. L’entreprise avait besoin d’une solution intégrée de planification des res- sources d’entreprise lui permettant d’automatiser ses flux finan- ciers et procédés de fabrication, ainsi que d’implémenter les meilleures pratiques en termes de fabrication. hPL Additives s’est donc servi d’Oracle JD Edwards EnterpriseOne pour amé- liorer le suivi des produits, ce qui lui a permis de mieux équili- brer l’offre et la demande. Cette solution a également aidé l’en- treprise à repérer plus rapidement les problèmes de qualité, ce qui s’est traduit par une diminution des coûts de fabrication. La précision des rapports financiers s’est également vue améliorée et la durée de traitement des commandes est passée de un ou deux jours à seulement quelques minutes. Enfin, plus important

encore, en intégrant dans le système les coûts liés aux matières premières, à la fabrication et aux ressources humaines, hPL Additives a pu protéger ses marges et sa rentabilité.

UN FABRICANT DE FUSILS DE ChASSE AMÉLIORE SIGNIFICATIVEMENT SA PRODUCTIVITÉ

Filiale du groupe international Beretta, Sako Ltd est l’un des fabri- cants de fusils de sports et de chasse les plus importants d’Eu- rope. Sako voulait faciliter l’accès à l’ensemble de ses informations opérationnelles en regroupant les données concernant les achats, les ventes et la gestion de produits auparavant stockées dans plu- sieurs bases. L’entreprise a collaboré avec Oracle Consulting pour implémenter la version 9.0 des applications Oracle JD Edwards EnterpriseOne, qui proposait un système unique et consolidé pour rationaliser le flux et l’utilisation de ce type de données. Sako a également amélioré sa productivité et, consécutivement, réduit les délais d’attente grâce aux meilleures performances du système.

UN FABRICANT DE PRODUITS EN CONSERVE RÉDUIT SES COÛTS D’AChAT DE 30 %

Harvest Foods est un fabricant égyptien de produits en conserve. L’entreprise souhaitait notamment regrouper des sys- tèmes financiers disparates, réduire les coûts des ingrédients de base, supprimer les processus manuels d’inventaires et accélé- rer la prise de décision de gestion. harvest Foods s’est servi d’Oracle E-Business Suite, qui permet d’accéder à l’historique des fournisseurs et à des informations de tarification à jour, pour réduire ses coûts d’achat de 30 %. Grâce à cette solution, l’en- treprise a également automatisé les flux de travail, accéléré les commandes de matières premières de 50 % et réduit le nombre d’erreurs. Enfin, harvest Foods a amélioré l’accès à des informa- tions actualisées et accéléré les délais de prise de décision, qui sont passés de deux jours à quelques secondes. 

LES GARANTS DE LA RENTABILITÉ À L’œUVRE

UNE RENTABILITÉ RETROUVÉE

DE NOMBREUX AUTRES CLIENTS ORACLE SONT AUJOURD’hUI DES GARANTS DE LA RENTABILITÉ ET EN RÉCOLTENT LES FRUITS

>oracle.com/corporate/customers PROTÉGEZ-VOUS VOS PROFITS ?

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Copyright © 2012, Oracle et/ou ses filiales. Tous droits réservés.

SOUS LE FEU DES PROJECTEURS

Oracle s’engage à aider les entreprises en forte expansion à pro- fiter des avantages des applications d’entreprise. Oracle Midsize Resource Centre fournit des webcasts et articles sur les meil- leures pratiques aux PME qui envisagent d’implémenter des solutions logicielles de type ERP, CRM et CRM On Demand, Business Intelligence, et Enterprise Performance Management.

Ce centre de ressources virtuel contient des informations sur la manière dont les solutions Oracle Accelerate permettent aux PME d’implémenter les logiciels les plus performants du monde

de manière rapide, efficace, abordable et avec une durée d’inter- ruption minimale de l’activité. Quelle que soit votre activité, vous trouverez de nombreuses données exploitables.

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