• Aucun résultat trouvé

Original : ANGLAIS Septembre 1990

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "Original : ANGLAIS Septembre 1990"

Copied!
63
0
0

Texte intégral

(1)

Onchocerciasis

Control

Programte

in l{est Africa

Programne de

Lutte contre

'l'0nchocercose en

Afrique

de l'Ouest

I JOINT PROGRAI,IME COMI.IITTEE

Office of the

Chairman JPC

-

CCP

CO}.IITE CONJOINT DU PROGRA}.II,IE

Onzième session

Conakrv 3-6 décembre 1990

Point

11 de

I'ordre

'du

jour orovisoire

PLAN D,ACTION ET BUDGET POUR 1991

COI,IITE CONJOINT DU PROGRAH},IE

Bureau du Président

JPCl 1 .4 (ocPleo. 1 )

Original :

ANGLAIS

Septembre 1990

\

\f

I

..--ô--

(2)

t

PROGRA},IME OE LUTTE CONTRE L'ONCHOCERCOSE

EN AFRIQUE DE L'OUEST

TABLE DES I.IATIERES

1.

INTRODUCTION..

2.

VUE D,ENSEI,IBLE DU PLAN D,ACTION.

3.

PLAN DE TRAITE}.IENT A L'IVERT.IECTINE..

4.

COilSIDERATIONS GENERALES SUR LE BUDGET PROPOSE POUR 1991..

5.

PREVISIONS PAR ACTIVITE DU PROGRA},I},IE..

0cP/90. 1

Pages

3 5 7 8 19

Bureau du

Directeur.

19

Un'ité de

lutte antivectorielle. ...

23

Unité d'évaluation épidémiologique....

29

Unité biostatistique et lnformatique.

34

Développement

soclo-économique..

38

Projet

de Chimiothéraple

de I'Onchocercose. ....

40

Unité d'adm'inistration et services

de soutien 44 Soutien

administratif à Genève. ...

4T

Réunions

statutaires..

48

Irmobll'lsations....

50

ANNEXES

I.

ORGANIGRAMI.IE DE L,OCP.

II.

TAUX DE CHANGE DU DOLLAR US...

III.

COUTS I,IOYENS t'TILISES POUR LE CALCUL DU BUDGET

IV.

NOMBRE ET REPARTITION EN POURCENTAGE DU PERSONNEL DE L'OCP

PAR SEXE ET PAR NATIONALITE AU 31

}IAI

1990.. 55

V. COUT DU PERSONNEL DE 1981

A

1991 56

VI.

OPERATIONS AERIENT{ES OE 1981

A

1991..

..

57

VII.

CARTE

-

PLAN D'OPERATIONS DE VCU PROPOSE FOUR

1991.

58

VIII.

RESEAU D,EVALUATION ENTOI.IOLOGIQUE DE VCU

-

1991 59

IX.

CARTE

-

ZONES PREVUES POUR LE TRAITEI,IENT DE I.IASSE A L,IVER},IECTINE. 61

5.1.

5.2.

5.3.

5.4.

5.5.

5. 6.

5. 7.

5.8.

5. 9.

5.10.

52 53 54

J

\

X.

VEHICULES EN OPERATION DE 1981 A 1991 62

(3)

ocPlgo.1 Page 2

TABLEAU TABLEAU TABLEAU

TABLEAU TABLEAU

TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU

TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU

LISTE DES TABLEAUX

Pages

BUDGET PAR PROGRA},II,IE

D,ACTIVITE.

14

BUOGET PAR RUBRIQUE DE

DEPENSES.

16

)

I

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

BUDGET POUR 1991

-

RECAPITULATION PAR PROGRA}'II{E D'ACTIVITE

ET PAR RUBRIQUE OE DEPENSES... 18

BUREAU DU

DIRECTEUR..

21

BUREAU OU DIRECTEUR

-

RESUI,IE PAR RUBRIQUE DE DEPENSES ET

PAR

SECTION...

22

LUTTE

ANTIVECTORIELLE.

28

EVALUATIOI{

EPIDEHIOLOGIQUE.

33

BIOSTATISTIQUE ET

INFORI,IATIQUE.

37

DEVELOPPEHEI{T

SOCIO.ECONOI,IIQUE..

39

PROJET DE CHIHIOTHERAPIE OE L,ONCI{OCERCOSE. 43

ADI{INISTRATION ET SERVICES DE SOUTIET{.... 45

ADN.IINISTRATION ET SERVICES OE SOtJTIEil

-

RECAPITULATIOI{ PAR

RUBRIQUE DE DEPENSES ET PAR SECTIOT{... 46

SOUTIEN ADû'II}IISTRATIF A

GENEVE.

17

REUNIONS

STATUTAIRES...

49

COUTS

D'Ii,I},IOBILISATIOT{S.

51

REPARTITION DES COI,TS O'II,IilOBILISATION PAR

ACTIVITE..

51

L

(4)

t

Page 3

1.

INTRODUCTION

1.1.

Le Plan

d'action et

budget pour 1991 nous

conduit

au

seuil

de

la

Quatrième phase

financière

(1992-1997)

qui est

en préparation actue'l'lement. En

conséquence, ce Plan

d'action et

budget,

tout

en maintenant

la continuité

avec le passé dans

le

cadre du Plan d'Opérations

modifié

pour

la

Troislème phase

i'inancière

(1986-1991), adopté

par]e

CCP1

à

sa neuvième segsion (Dakar, décembre

lgBB),

sera

à certa'ini'égards

une

clef

de

1'avenir

de

l'OCP2.

Des

options à

plus long terme

ont

donc également

été prises

en considération.

1.2. Aussi, les résultats

obtenus

jusqu'à présent, tant

du

point

de vue de

la

lutte antivectorielle

que

de ta distribution d'ivermectine, ont fait I'obiet

d'une

évaluation

en profondeur. La

situation

épidémiologique

a été

examinée

sur la

base

des données

les plus récentes. Il a

également

fallu

prendre en considérat'ion I'augmentat'ion des co0ts

de la plupart

des composantes du Prograrme,

face

aux

contraintes

budgétaires

toujours

présentes malgré

la

généroslté des donateurs.

1.3.

L'ensemble de ces

facteurs, d'ordre scientlfique,

technique,

et

économique,

ont

façonné

le

Plan

d'action

pour

l'année

1991,

qui

sera une nouvelle étape

vers

I'accomplissement de

l'objectif

premier du Programe

à

savoir

1'élimination

de l'onchocercose en

tant

que maladie lmportante du

point

de vue de

la

santé publique

et

en

tant qu'obstacle

au développement socio-économique dans

I'ensemble

de I'aire

OCP. De même,

tout

sera mis en oeuvre en vue

de la

poursu'lte

du second

objectif, à savoir la

suppression des risques de recrudescence

ultérieure

de

la

maladie. A

cet effet,

des mesures continueront

d'être prises

pour

renforcer la

capacité des Pays

participants à

préserver

l'acquis

une

fois la

dévolution

effectuée.

4.

Les

traltements larvicides ont été arrêtés sur la

maJeure

partle

de

aire lnitiale

du Prograrme. Les problèmes de réinvasion

ont été

résolus en 1989

r I'extension

des

traltements larvicides

aux sources-mêmes.

1.5. Il est à noter

que

f informatlsatlon

accrue des données hydrologiques

et I'optimisation

des

traitements larvicides

aériens

ont abouti à

un

rapport

co0t-

efficacité

amélioré des opérations de

lutte antivectorielle.

1.6.

ParallèIement aux épandages de

larvicldes,

des campagnes de traitement de masse

à l'ivermectine, Ià où la situation

épidémiologique

le Justifie,

permettent de

lutter

imnédiatement

contre la morbldité.

Le médicament

s'est révélé efficace,

sans

effets

seconda'ires graves,

et

propre

à

une

application

sur une grande

échelle.

Ces campagnes

sont entreprises

dans

les

zones d'extension

et certaines

zones

de l'aire inltiale

la

prévalence

n'a

pas

atteint

un niveau

suffisamnent bas compte tenu en

particulier

des phénomènes de rélnvaslon

qul

ont précédé

les

extensions.

1.

CCP

:

Comité

Conjoint

du Programte

2.

OCP

:

Prograrme

de lutte contre

l'onchocercose

1.

I'

pa

a

(5)

0cP/90. r Page 4

1.7. Dans'l'aire initiale

du Prograrme, où

la

transmission

a été

pratiquement 'interrompue,

les activ'ités d'évaluation

épidémiologique en 1990 cmprennent une

étude en profondeur de zones où

l'on prévoit

une

interruption

des épandages.

L'effort

se poursuivra

en

1991

et

de nouveaux réseaux de v1'l'lages

ont été définis à cet effet.

Dans

les aires d'extension,

une cartographie épidémiologique

a

été

établie

princ'ipalement pour

identifier les

cormunautés

à risque

de cécité onchocerquienne, en vue de 'la

d'istribution d'ivermectlne.

Presque

toutes

les cormunautés nécessitant une

'intervention

chimiothérapeutique

ont été traitées

au

moins une

fois.

1.8.

En ce

qui

concerne

les activités

socio-économiques,le Progranme continue

d'assurer la co]lecte

des données de base en zone d'extension ouest

et

de

faciliter les

comunications

entre autorités

nationales

et autres

acteurs

imp]iqués dans

le

déroulement du Prograrme. Des études nationales de développement

sont élaborées

à la suite

des études régionales

entreprlses par le

Comlté des

agences parra'i nantes.

1.9.

Le

Projet

de Chimiothérapie de l'0nchocercose (OCT) continuera son prograrme de recherche

et

de mise au

point d'un macrofilaricide

sOr

et efficace.

Si la toxicologie préclinique

du

produit

CGI 18041

s'avère satisfaisante,

des

essais

cliniques sur

des

volontaires et

des onchocerquiens débuteront en 1991. Un

effort particulier

pour augmenter

le

nombre de

produits criblés

pour

I'activlté antifilarienne

nécessitera 1'emploi

d'un

consultant

à

temps

partlel

à Genève

ainsi

qu'une

infrastructure

pour l'entreposage

et l'envoi

de

produits

aux laboratoires de

criblage.

1..|0.

Dans

la

recherche d'une amélioratlon constante du

rapport

co0t-

efficaclté,

une lmportance

particulière a été

accordée au

suivi

de séminaires de

gestion organisés

tant

pour

l'aire lnitiale

que

-

innovation en 1990

-

pour

i'extension ouest.

Durant

les

séminaires,

I'accent a été

mls

sur I'application

de

principes

de base de management. En

outre, I'informatlsation, la

formatlon du

personne'|,

le

renforcement du

contrôle financier, sont

autant de

facteurs

auxquels

le

programe accorde une importance

particulière

en vue d'une

utilisatlon

toujours

plus efficace

des ressources.

1.11.

Le Burkina Faso,

le Mali et le

Niger

ont déjà présenté'leurs

plans de

dévolution

qu'i

ont été

adoptés

par le

Comité Conjoint du Prograrme. Ces plans qui

attendent leur

financement,

sont

basés essentiellement

sur la

survel'llance

épidémiologique,

et intègrent la lutte contre

I'onchocercose dans

les

programmes

de'lutte côntre d'autres

maladies

transmissibles.

Le

Bénin, la

Côte

d'Ivoire,

1e

Ghana

et le

Togo

ont

également préparé

leurs projets

de plan.

,

(6)

Page 5

2.

VIJE D'ENSE},IBLE DU PLAN D'ACTION

2.1.

Pour

faciliter les

opérations

de lutte antivectorielle,

une nouve'lle dé1'imitation des zones opérationnel'les

est et

ouest

a été définie établissant

une

meil'leure

répartition

du

travail entre les

deux zones. Cette nouvelle

délimitation

ne pourra effectivement

être

mise en place

qu'à la fin

de

la

saison des pluies 1990. Le budget 1991

est

encore basé

sur

I'ancienne

délimitation,

préva'lant au moment de sa

préparation. Toutefois,

ces

dé'limitations

de zones,

qui offrent

des

avantages

pratiques, n'ont

aucune

implication

budgétaire.

2.2.

Dans

1'aire 'initia'le

du Programme,

les traitements larvicides

se

poursuivront encore dans

certaines

zones de

l'est et

du sud-ouest

qui avaient

été soumises

à

des réinvasions avant

la

mise en place des

extensions.

Dans

I'extension sud, les

opérations

de lutte antivectorielle

se poursu'lvront normalement. En ce

qu'i

concerne'l'extension

ouest

elles couvriront la

majeure

partie de la

Guinée

et la quasi-tota'lité

de

la Sierra

Leone. Dans

les autres

zones

de l'extension ouest il n'y

aura pas de

traitement larviclde,

mais

la distribution

d'ivermectine

sera intensifiée.

2.3.

Le

traitement

de masse

à l'ivermectine

sera

effectué

dans

toutes

les zones

à risque

de

cécité

onchocerquienne. Les

activités seront

menées

par

des équipes

nationales

avec un apport de I'OCP. Les Organisations non gouvernementales

(ONG), s'engageront

aussi

dans

la distribution

du médicament. Les

autorltés nationales

de

santé,

appuyées

par

l'OCP,

seront

encouragées

à étudier

d'autres

moyens de

distribution de I'ivermectine

dans

les

zones de moindre endémie, dans

la partie

nord

de I'extension ouest.

En

outre, l'on étudiera la possibilité

d'interrompre la

transmission

par

de fréquentes

distrlbutions

d'lvermectlne.

2.4.

Des études approfondies continueront

d'être entreprlses

dans

les

bassins des

rivières de I'aire originale

du Prograrme

où I'on prévoit

des

lnterruptions

d'épandage, pour

réduire

au minimum

le risque

de suspension

hâtive

de

la lutte ant'ivectorie'lle.

Dans

toutes les

zones où

la 'lutte antlvectorlelle

sera

interrompue, de nouveaux réseaux de

villages

seront mis sous surveillance épidémiol og'lque.

2.5.

L'analyse des données

d'évaluation

épidémiologique

et

entomologique,

afin

d'appuyer

les décisions

concernant

la continuation

ou

I'interruption

des

traitements larvicides, restera I'une

des

principales activltés de 'l'Unité biostatistique et

informatique

(BIS).

La modélisation épidémlologique sera

utitisée

de

façon intensive à cet effet.

Par

ailleurs I'unlté

contlnuera de

consolider'l'acquis de

I'OCP en matière

d'lnformatique et d'élaborer les

nouvêaux programnes nécessai res.

2.6. L'assistance

au développement socio-économlque des zones protégées ou à protéger de l'onchocercose

restera

coordonnée

par les

agences parra'inantes,

et

I'OCP continuera de

jouer le rôle

de

liaison qu'i 'lui est

désormais dévolu.

2.7.

Le prograrme de

formatlon, so'lt

forme'l'le

soit sur le terrain,

sera axé

sur les différents

aspects de

la dévolution.

Les bourses d'études seront exc'lusivement octroyées pour des études d'ispensées dans des

institutions

en

Afri que.

(7)

0cP/90. r Page 6

Z.g.

L'OCP continuera d'entreprendre ou de

financer

des études

et

recherches

dans]es

domaines de

ta'lutte antivectorielle (à'la fois sur les larv'icides,

le vecteur

et le

parasite)

,

de 'l

'hydrologie, I'hydroblo'log'ie, ainsi

que

'1,ép1démiologie. Le

Projet

de chimiothérapie de I'onchocercose (OCT),

dont

I'OCP

confinuera

diassurer le

financement en 1991, poursuivra

les

recherches en vue de 1a mise au

point d'un macrofilaricide efficace.

Z.g.

En période de

colts croissants,

de

fluctuations

monétaires incertaines,

'la gestion

rigoureuse

-

appuyée

par I'informatique - reste plus

que iamais à

'l'ordre

du

jour.

a

(8)

Page 7

3.

PLAN DE TRAITEI,IENT A L'IVER}IECTII{E

3.1. L'évaluatlon en

1989 des

effets

des

traitements

de masse à

l'ivermectine, a

démontré que

le

médicament

est

un

outil efficace

pour

la lutte contre la morbidité,

sans danger,

et

acceptable

par

ceux

à qu'l i1 est destiné.

En

outre,

après

trois séries

de

distributions

annue'lles,

la

couverture du traitement

reste

proche de

60I,

un pourcentage

suffisant

pour assurer

la

protect'ion de

la

population

contre le risque

de

cécité

onchocerquienne.

3.2.

Les expériences

réalisées jusqu'à

présent

indiguent

que

le traitement

de

masse

à l'ivermectine

ne peut

à lui seul

interrompre

la

transmission du parasite.

Toutefois, la distribution

de

l'ivermectine à intervalles plus fréquents,

que

I'on prévoit

pour

certaines

zones

de l'extension

ouest non soumises au traltement

larvicide, devralt

permettre de

maintenir la

charge

parasitalre

dans 'le corps humain

à

un niveau

suffisarment bas, contribuant à réduire les

risques de

transmission.

En

outre, selon les prévisions

de modèles épidémiologiques,

si la

recrudescence

de la

maladie

survlent

dans un

foyer

soumis précéderment

à

14 ans de

lutte antivectorielle réussle, le traitement

de masse

à I'ivermectine

peut

interrompre

la

transmission pourvu que

la

recrudescence

soit

détectée assez

tôt.

3.3.

L'OCP, en

collaboratlon

avec 'les Pays

participants,

continuera d'entreprendre

la distribution

cormunautaire de

I'ivermectine

dans

toutes

les zones

à risque

de

cécité

onchocerquienne,

identlfiées

grâce

à

une cartographie épidémiologique

extensive.

Le prograrme de

lutte contre la morbidité

basé

sur

la

distribution d'ivermectine

sera exécuté

par

des équipes

nationales

supervlsées par des membres du personnel

de

l'OCP. Dans quelques bassins

fluviaux,

des ONG seront impliquées dans

Ia distribution

du médlcament.

Il est

prévu

qu'en

1991 quelque 400.000 personnes

seront

protégées

par le traltement

de masse

à I'lvermectine.

3.4.

Dans

la partle

nord de

la

zone d'extension

ouest, eui

ne sera pas

soumise aux

traitements larvicides, la distrlbution

de

l'lvermectine

sera

intensifiée. Il est

prévu de

traiter

65.000 personnes en 1991 au moyen d'un

traitement actif

de masse

(les détails sont fournis

dans

la section 5.3

de ce

document). Dans des

endrolts à détermlner, le

médicament sera

distribué à

des

intervalles plus fréquents, jusqu'à trois fois par an,

permettant

d'étudier

plus

avant I'effet de la dlstributlon

de masse de

l'ivermectine sur la

transmission.

Une

attention particulière

sera accordée

à l'évaluatlon

épidémiologique

et

ophtalmologique.

3.5.

L'étude de nouvelles méthodes de

distrlbution

de

l'ivermectine

dans les zones moins endémiques sera encouragée. La

distribution sera

1iée

à

des

activités sur le terrain qui visent la lutte contre d'autres

maladies. Le

traitement passif

sera assuré dans

les

centres de santé

situés

dans

les

zones endémiques. Ces

activités seront

appuyées

et

coordonnées

par

1'OCP

qui

assurera

I'approvisionnement

en

ivermectine

à

temps

et soulignera la

nécessité de

tenir

correctement des

registres d'utilisatlon

du médicament.

(9)

0cP/90. r Page

I

4.

CONSIDERATIOT{S GENERALES SUR LE BUDGET PROPOSE POUR

1991

US 134.355.000

4.1.

Le

plan d'action et

budget pour 1991

est

présenté

par

"Prografmle

d'activité" (sections 5.1 à 5.10).

A quelques exceptions

près,

un prograrme

d,activité

correspond

à

une grande

subdivision

de I'organigrarme de 1'OCP (qui

figure

en Annexe

i).

Le Bureau de

liaison

de Genève,

et le

Bureau du Coordonnateur

soit inclus

dans

le

Bureau du

Directeur.

Les

"inmobilisations" sont

considérées coflme un "progranme

d'activité".

4.2.

Le

tableau l

donne une synthèse des co0J,s

par

progratrme

d'actlvité'

unné"

par

année,

pôrr

I'ensemble Oè

ta Trolsièmebru:" financlère

(1986-1991). Les

piôs.ü*s d,ac[ivité y

apparaissent dans

le

même --ordre que dans l'organigranme.

La

ilgure I

reprend le-budget proposé pour 1991

par

prograrme

d'activlté,

de façon

graphique.

4.3.

dépenses.

année par rubrlques

le

budget

4.4.

Le

tableau 3

combine

les

tableaux 1

et 2

pour I'année 1991 :

récapitulation par

prograrmes

d'actlvlté et par

rubrique de dépenses' Remarques générales

4.S.

Les

princlpes

de

stricte

économie continuent de

prévalolr

dans

la

prèparatton

et l'exéêutlon

des budgets. Pour

flgurer

8u budget, chaque poste du

ôerlonnet,

chaque

activité

impliquant des dépenses, doivent

être

constdérés corme

essentiels à

I'accomplissement des

objectifs

du Prograrme.

4.6.

Le budget proposé pour 1991

s'élàve à

us $34.355.000.

Les cogts moyens

utilisés figurent

en Annexe

III.

Les

taux

présumés

d'inflatlon innuefie, alnsi

que

les

exigènces

statutaires

en matière de personnel

et

de

àonsultants, ont'permis d'é[,ablir les

pourcentages d'augmentatlon

par rapport

à I'année 1990, corrme

suit

:

-

Hembres du personnel professionnel

-

l,lembres du personnel des

sarvlces

généraux

-

Consultants

-

Achats

à l'extérieur

-

Achats locaux

-

Services

Chaque prograrme

d'activité

comprend une

série

de rubrlques de

Le tablàau

2

présente une synthàse des coOts

par

rubrique

!e

dépenses'

année, pour liensemble de

la

Troisième phase

flnanclère (l'ordre

des

àà Oeô"'n.es

obéit à

une loglque budgétaire

interne).

La

flgure 2

reprend proposé pour 1991

par

rubrique de dépenses, de façon graphique.

9,9r

17,3r

10a 8r

10, 5T

,\

-,

(10)

0cP/90.

Page 9

4.7.

Le budget approuvé pour 1990

est

de US $30.770.000. L'augmentation de 1990

à

1991

est

donc de US $9.585.000,

soit

11.652, en

partie

due au

taux

de

change du

dollar

corme expliqué au paragraphe

suivant.

Les

autres

causes

d'augmentation, dues en grande

partie à l'évolution

des co0ts du personnel, à

l'achat

de

larvicides et à l'intensification

de

la distribution d'lvermectlne

dans

la partie

nord

de la

zone

d'extension ouest, seront

expliquées

plus lo'in

dans ce document.

Taux de chanqe du

dollar

4.8.

Tous 1es

ans, le taux

de change prévu du

franc

CFA

par rapport

au

dollar

des Etats-Unis

a

une incidence majeure

sur le

montant

total

du budget. En 1990, le pourcentage des dépenses du Progranrne par monnaie

utillsée s'établit

corme

suit

:

- dollars

des Etats-Unis

- francs

CFA

-

autres monnaies

31r 59r

102

Si

nous comparons

les

budgets 1990

et

1991, nous avons :

Taux de change

CFA

I'lontant du budget (US $)

1 991 I 990

1 991 I 990

285 338

285 285

34. 355.000 30.770.000 Augrnentation 1991 3. 585. 000

Si l'on avait choisi

un

taux

de 285 pour 1990,

le

budget se

serait

élevé à US $33.617.000, prenant en

considération les

pourcentages de dépenses ci-dessus par monnaie

utilisée.

A

taux

de change

égal

pour

les

deux budgets, nous aurions donc

la

comparalson

sulvante

:

34.355.000 33. 61 7.000 Augrnentatlon 1991 738.000

fr

L'Annexe

II

présente

l'évolutlon

du

taux

de change du

dollar

des

Etats-Unls,

en

pourcentage, de 1981

à

1990.

RUBRIQUES DE DEPEilSE.

4.9.

Une revue

â

des rubriques de

dépensefacillte Ia

conpréhenslon de

l'ensemb'le du budget,

et

permet de

cerner les

causes

essentie'lles

d'augmentation

en

1991

par rapport à

1990.

L'ordre suivi

dans

la

revue ci-dessous

est celui

du

tableau

2.

-1,_

(11)

0cP/90. I Page

l0

Servlces du

Personnel

US t11.334.500

4..10.

Après

les

diminutions considérables de personnel ces dernlères années

-

de 1987

à

1989, 3OI pour

les

professionnels,2SZ pour

les services

généraux

- il

est

apparu,

à

de

très rares

exceptlons près

prises

en compte pour

le

budget 1991,

que

le seuil critique est atteint.

Le tableau des

effectifs

approuvés

les

années

précédentes

et

proposés pour 1991 se présente corme

suit

:

EFFECTIFS APPR()TA'ES

Pi'ot.rlqIIIa

aata ata, al

aaat aala

t

trylc.. eûnlrau

aala aatt

::

ïotrr

tatt

tar

tnl a a lt aa a I a a aI

i rt'r :!r!tc :r!r7 llttc

:tttg

!PrÇo-:: i !

:

a

-a

ttc

I Itt7

7

5

2

t

tt

ttt

1

a

to

I t

rtt

I Itto

a

22

t t

t

tl

-l-

:

rto

2!

!!

aaat

2 ::

æ

:i

aa

tta!

i lttr :

PrÇo.a

a aa

l-aI

atla

tOrS::

aatt

.12

!:

lt,t

27

::

aaat

a

::

tttt

l,l!!

aaIt

2ii

aata

tt

::

aaal

rtto

rttl

ttaa

.::

12 a t0

PrÇoa

5 DIR a

vcu EPI

ltr

EOO

æT âta

lata aaIt altl atll lata

1t 3t

5

tt

3'

5

2C at

t t

2t

2

t

Ito

22

t I

t

aE7

!t

t I t5r

507

t3

t t Ic5

act

,2 2t

5

t

a 2 'l

5

2

a

2 2

o I

2

I

tt

t

2

tt

co7

t

I I

at

a aa a

t-r a-a- ta aa-ta-la aa aa

a a a a a a al i

i t I I . I la a

!mT^L i cc: .7: s2i.7i.t!: 12i

a a a a t a aa a

a-a-a-l-l-a-a t-l

c!7 722

a aa aa al

a al ta aa

5.. : 512,5:: 3rt

i

! 53t

::

I aa aa aa

-l-la-ll-aI

4.11.

Les

différences entre le total de

1991 (553)

et celui

de 1990 (555'5) seront expllquées sous

les

progranmes

d'actlvité respectifs

(Bureau du Directeur,

Unité d'6valuatton

épidémiologique).

Ilalgré la

légère

dimlnutlon

du nmbre de

postes,

une au$nentation de US $1.334.000 du coOt des services du personnel est attendue. Ce montant échappe au

contrôle

de I'OCP

qui est li6e par les

déc'lslons

prises

au niveau du système des Nations

Unies. Il s'agit,

pour 1991'

d'augmentation des

salaires

de base

et

da

certalnes

indemnltés pour

la

catégorle

professionnelle

(en

tout 9,9I).

En ce

qui

concerne

les servlces

généraux 1'expérience acquise

à travers I'aire

du Progranne permet

le calcul

des

augmentations escomptées en 1991

(17,3t)

4.12.

Le nombre

êt Ia répartltion

en pourcentage du personnel de I'OCP par sexe

et par

pays

d'origine

au 31 mai 1990

sont

présentés en Annexe

IV.

L'Annexe V

i'llustre Ie co0t

des

services

du personnel, non comprls

les

serv'ices de

consultation,

de 1981

à

1991.

latl aala tllt latt aaaa aaa, all!

aat!

tatt aata aatt lata laal aata lata

(12)

Page

ll

Servlces de consultatlon

4.13.

Ces

services

comprennent :

us 11.202.000

les

consultants

qui

viennent

renforcer les

équlpes du Prograrme dans

les activités Iiées à ta distribution

de

I'ivermectine,

ou

contrlbuer à titre d'experts à

des travaux de recherche en matière d'

insecticides, entonologie, hydrologie,

hydroblologie

et

cytotaxonomie

les fonctionnalres

professionnels

à court

terme; au

total

10 sont

prévus pour 1991

- les volontaires

des Nations Unies, au nombre de deux, dans les donalnes de

l'épldémiologie et I'hydrologle.

Cette

rubrique

connalt

une augmentation de US 0440.000 en 1991, due

à'l'adjonction

de

trols fonctionnaires

professionnels

à court

terme,

et à

une au$nentation des

services de consultants pour

I'Unlté d'évaluation

épidémlologique

et

pour

le Projet

de Chimiothéraple

de

I'Onchocercose.

D6olacements us $1.375.000

4.14.

Une

dlminutlon

prévue de US $59.000

par rapport à

1990,

tlent

aux mesures

strlctes

adoptées en matlère de déplacements. Chaque mlsslon

doit être

considérée coûme essentlel

le.

Contrats us 11.533.000

4.15. Cette

rubrlque couvre des

contrats

de recherches

(ex : crlblage

de nouveaux

insectlcldes et

de nouvelles

formulations),

des

contrats

de servlces

(ex : surveillance

aquatlque,

télétransmisslon

Argos, maintenance des

statlons

hydrologiques),

alnsl

que

les contrats

passés dans

Ie

cadre du

Projet

de

Chlmtothéraple. Une

diminution

de US $324.000

est à noter par rapport à

1990.

Ooératlons

aérlennes

US 16.815.000

4.16. Cette

rubrique conprend

le contrat aérlen (héltcoptères,

turbo-

propulseurs, avlon de

Ilaison), et le carburant.

Le

total

d'heures de

vol

prévu

s'élève à I

350, comparé

à I

300 pour 1990.

4.17. Il est

rappelé que

le contrat aérien

renouvelé pour

la

pértode 1990-1992

a vu le

coOt des heures de

vol

(sans

carburant)

augrnenter de US $555

à

US $777

(augmentation de

40I)

pour

les

heures

garanties, et

de US $444

à

US $666 pour les heures non

garanties

(augrnentation de

502).

Un graphique montrant

l'évolution

des

coOts des opératlons aériennes de 1981

à

1991 se

trouve

en Annexe VI.

Frals

de fonctlonnernent rrs $2. 510.000

4.18.

Ce

sont les frais liés

aux besolns

logistiques

du Prograrme (ex.

carburant,

p'ièces détachées)

et à l'infrastructure admlnistrative (ex.

loyer,

électricité,

eau, téléphone, gardiennage). Une augmentatlon de US $70.000

est

due

à'l'accroissement

du

prix

de

certains servlces, et à I'intensification

de

la

distribution d'ivermectine

dans

la partie

nord

de la

zone

d'extension

ouest.

(13)

0cP/90. I Page 12

Larvicldes us $6.120.000

4.19.

D'importantes réserves de

larvicides étaient

d'isponibles en 1989,

constituées les

années précédentes. Dès 1986

le

Prograrme

avait

eu

à fa'lre face

à une résistance au temephos chez

les

espèces savanicoles de

simulies:

ce phénomène

avait entralné la constitution

de stocks adéquats

de'larvicides

de remplacement.

Il avait fa1lu

éga'lement

constituer

des réserves

suffisantes

lorsque les

opérations d'épandage

furent

étendues

à

I'ensemble de

la

zone

d'extension

sud

et

une

partie de'la

zone d'extension

ouest.

En

outre,

des économies de larvic'ides ava'ient

été réatisées suite à 1'optimisation

des

circuits

d'épandage

-

s'appuyant

sur

un système informatique

couvrant'l'hydrométrie et les

opérations aériennes

-

augmentant

les

réserves

d'autant.

En vue des

quantités ainsi disponibles

en 1989,

le

budget de

larvicides

pour 1990

avait été réduit à

US $4.100.000,

soit le

montant

le plus

bas de

la

Troisième phase

financière. D'où, les

achats

ont été

retativement peu elevés en 1990, tandis

qu'il fatlait puiser

dans

les

réserves pour

tralter

avec une

intensité et

une

durée

suffisantes les rivières

du sud de

Slerra

Leone

et

de Guinée, pérennes

et

à

fort débit

en saison des

pluies,

correspondant

à

des

foyers

d'hyperendémie.

En conséquence,

le

nlveau des réserves

disponibles

au

seuil de

1991

sera

largement entamé. Pour

faire face

aux besoins

qui restent élevés,

un montant de US

$6.120.000 sera nécessaire

en

1991,

soit

une augmentation de US $2.020.000 par

rapport à

1990

(voir

sect'ion

5.2.4.

pour

les détails sur les

types

et

quantités

requi s) .

Aporovlslonnements

us t555'ooo

4.20. Il s,agit

de

tous les

biens périssables

par opposition

aux

inmobllisations.

On estime qu'un

chiffre inférieur

de US 06.500

à celui

de 1990

devrait pourvoir

aux besoins.

Réunlons

statutaires

us l3o5'ooo

4.21.

Le montant

est

inchangé

par rapport à

1990.

Bourses d'études

et formation

us $316'000

4.22.

Le montant, en légère augmentation, $16.000,

couvrira la

continuation des bourses en

cours, les

nouvelles bourses,

et la

formation

sur le terra'ln.

Eoulpes

nationales

US $1.000.000

4.2g.

L'ensemble du personnel OCP se

trouve

dans

1'aire lnitlale

du Prograrme.

En extension

ouest, les

gouvernements des Pays

participants

(Guinée, Guinée

Bissau,

Hafi,

Sénégal,

Sierra

Leone) mettent

à la dlsposltion

du Programte des

équipes

nationales dont le

personnel demeure employé du gouvernement. Ces équipes

travail'lent

sous

la

supervision technique de I'OCP. Le personnel des équipes est payé

(salaire et a'llocations) par

1e gouvernement, tand'is que l'OCP

aioute

des .indemnités

forfaitaires individuel]es

se'lon

la fonction

de chacun,

et

une

indemn'ité

journalière

de subsistance en cas de déplacement hors du

lieu

d'affectation.

L'OCP procure également

les véhicules (achat, entretien,

réparation, carburant) et autres

équipernents.

(14)

Page 13

4.24.

Le personnel

national

mls

ainsi à la dispositlon

du Prograrme, dans le cadre des

activités

entonologiques, hydro'logiques,

et

épidémiologiques,

s'établit

comme

suit

:

VCU EPI

1 986

1 987

1 988

1 989

1 990 Proposé

pour

1991

225 154 154 364 288 323

73 85 78

(a (a (a

temps

partiel

)

temps

partiel)

temps

partlel

)

Une augmentation de US

tl30.000 par rapport à

1990

est

due

à I'intensification

prévue des campagnes de

distribution d'ivermectine.

Ce montant couvre les déplacements de personnel médical

travaillant

hors des équipes

natlonales,

qul sera employé dans

la partie

nord

de la

zone

d'extenslon

ouest.

Autres rubrloues

4.25.

Le

soutien administratif à

Genève

et les inmobilisatlons seront traltés

sous

les

programes

d'actlvlté.

Résunré du budset

4.26.

Les besoins budgétaires proposés

sont

résumés dans

les

tableaux

et flgures suivants

:

Tableau 1

-

Budget

par

prograrmê

d'actlvlté

Figure

1

-

Budget

par

progranme

d'activlté

Tableau

2 -

Budget

par

rubrique de dépenses

Figure

2

-

Budget

par

rubrique de dépenses

Tableau 3

- Récapltulation par

progranme

d'activlté et par

rubrique de dépenses

D'autres détails sont

donnés dans

les

tableaux

4 à

16 pour chaque prograflme

d'activlté.

(15)

0cP/90. I Page 14

ItBLttlJ r

B|JOÊIT PAR PROGRATII O,ACIIVITI (lJs t)

Prognre d'Activité

Surmu du 0iractaur

luttr antivrctorielh [Yrlurtion épidériologiquc

liostltistiqur

I

infonrtique hYaloppucnt rocio-éconoriqua Projat dc Chiriothéruie

ldrinistrrtion t Servicrs dc soutirn Soutirn rdrinistrutif I 6cnàvc

léunions strtuttins

Inbilisrtions

(l)

lrcharchr rgpliquée ct suncilhncc dc l'urironnurnt

r 981 r 990

Proposé

tg9t

t-t-l-l-l l-l

1,2{0,500 0épensrs 0épanscs 0éponsas

I 9EE

035, I3l

ilt,t5{

20'

09

295,6t5

t5t,t30

2

Dépensas

rgE9

Approuvé

tl ttlt iltt Iotll

r 9t6

{0

t6 À

1,05ô,162

2,031

3{062 3

-l

1 5, 336,99E

12E,553 ll, t09

3,050,911 2, 105

229,003

20ô,ü2

25,5tt,t09 133,E01,3T3 i21,921,213

0t{

r00

, 261 ,51

,lll,0l

901 , II

5

E6, 63t

t2

{36,601

2t9, II0

935 ,326

20,109 , 335

1 ,265 ,2 15

l{l, t33

9l , t{t

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

I I

I t, lE2,

I I 1 2 t ,0t2,

I I

I t,{06,

I I

i

2rr,

I I

|

ilr,

I I

I I,9t9,

I

I

| 2,fit,

I I

|

3to,

I I

i

305,

I I

| 1,0t5,

I I I I I I I I I I I

2{,969 ,000

l,l5{,500

32t ,500

26,056,

I ,256 ,

l , l5l,

6l g,

l2,5l l,

t{,6t0, 1,I02,

1 ,633,

t5t

t52

3rE

rtt

913

213

t0t

353

500 623,ï

2

2t6,u

t 3n

,506

,l

,6tl IIg

l,ll

{,3ôt

t{2,000

l05,0oo 919, 500

3{,355, 000 500

500

000

6{r 6r5

3t0

2,216 5gE 2 ,505 , C69

2lt,l{3

2t2, t2 t

2

t5r

250

II 2t{

2,

tttt ltlt tttt ttll tt

-l-l-l

ttl-l

ï0Irr

-l-l-l

l-l

(l) [cs dtprnsts d'imbilisrtion dl l9t6 I lgtg sont inclu*s drnl lrs déprnsrs ptr progrlrr! d'actirité ci-dassus.

llcncctine : 900,000 corpri*s évrluécs à us I 3 lc ærpriré,cont fournis grrtuitemnt par lrrck Shrrp rnd 0ohm

2l,l?9,55t 30,110,000 llg,605,613

lote

il

r90

tIl

II

(16)

Page 15

FIGURE 1

BUDGET 1991 PAR PROGRAMME D'ACTIVITE

g91o

1

7

6 5

4 3

2

(us $)

(o/")

I

Bureau du Dlrecteur

2

Lutteantlvectorlelle

3

Evaluatlonépld6mlologlque

4

Blostatlstlque & lnformatlque

5

Developpement soclo-économlque

6

Prolet de chlmlothéraple

7

Admlnlstratlon & servlces de soutlen

I

Soutlen admlnlstratll à Genève

I

Réunlons statutalres

1O

lmmoblllsatlons

1,24O,5OO 24,969,OOO 1,754,5OO 327,5OO 142,OOO 1,641,5OO 2,685,5OO 34O,OOO 3O5,OOO 949,5OO

3.61 72.68 5.11 o.95 o.41 4.7A 7.42 o.99 o.89 2.76

Total

34,355,OOO 100

Références

Documents relatifs

Si élèves et enseignant as- pirent à retrouver un fonctionnement normal, ils prennent leur mal en pa- tience et attendent des jours meilleurs pour pouvoir travailler à nouveau en

Si adoptée, cette motion entraîne le transfert des propositions pendantes à l'organe désigné dans un but déterminé (par exemple, pour une étude ultérieure). ii)

14 Traité sur l’interdiction des armes nucléaires, art. 15 Peter Maurer, déclaration sur l’entrée en vigueur du TIAN, Comité international de la Croix-Rouge, Genève,

Au terme de celle-ci, au titre du point 9 de l’ordre du jour provisoire, un(e) président(e), un(e) ou plusieurs vice- président(e)s et un rapporteur pourront être élus

A cet effet et pour consultation sur des thématiques spécifiques, le Comité pourra éventuellement inviter à ses réunions des représentants d’ONGs ayant fourni

Epidémiologie internationale

Bien qu'il ne soit guère possible de prévoir la portée ou le caractère du programme que ï'Assemblée générale pourra établir, les faits semblent indiquer que, selon

tôt possible le champ d’application des résultats du projet de lutte contre l’onchocercose dans le bassin de la Volta aux autres pays de la Région où l’onchocercose constitue