DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2021-2022

PLAN D’ACTION

DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2021-2022

OFFICE DES PERSONNES HANDICAPÉES DU QUÉBEC

Office des personnes handicapées du Québec 309, rue Brock, Drummondville (Québec) J2B 1C5 Téléphone : 1 800 567-1465

Téléscripteur : 1 800 567-1477 www.ophq.gouv.qc.ca

RÉDACTION Guylaine Pépin Conseillère en gestion

Direction des services à la population et aux services administratifs

SUPERVISION Valérie Vanasse Directrice

Direction des services à la population et aux services administratifs

RÉVISION LINGUISTIQUE ET MISE EN PAGE Doris Allard

DATE

Le 21 octobre 2021

APPROBATION Conseil d’administration

lors de sa séance des 14 et 15 octobre 2021

RÉFÉRENCE SUGGÉRÉE

OFFICE DES PERSONNES HANDICAPÉES DU QUÉBEC (2021). Plan d’action de développement durable 2021-2022, Drummondville, L'Office, 7 p.

M

Le Plan d’action de développement durable 2021-2022 de l’Office des personnes handicapées du Québec en est un de transition vers la Stratégie gouvernementale de développement durable 2022-2027. Le plan d’action contient des actions structurantes dont une qui permettra à l’Office de s’engager sur la voie de l’évaluation de la durabilité, un volet essentiel du travail des administrateurs de l’État afin que les interventions gouvernementales soient conçues de façon durable.

L’Office des personnes handicapées du Québec (ci-après l’Office) s’engage également à appuyer et à promouvoir le développement de mesures sociales et économiques pour les personnes en situation de pauvreté et les milieux défavorisés. En cohérence avec son Plan stratégique 2020-2024, deux actions s’adressent directement aux personnes et à leur famille, afin de leur assurer un meilleur accès aux services auxquels ils ont droit.

Le plan d’action 2021-2022 de l’Office ne serait pas complet sans une contribution pour soutenir les milieux de travail, qui ont connu une transformation importante à travers le Québec durant la pandémie, notamment par le recours au télétravail. Un des objectifs gouvernementaux est de s’assurer que la transformation des milieux de travail s’effectue de manière écoresponsable et évaluer ses impacts sur les déplacements et les GES.

L’Office souhaite donc poursuivre son engagement pour réduire de façon durable les déplacements et susciter une plus grande utilisation des modes de transport collectif et actif par son personnel.

Au terme de son plan d’action, l’Office aura contribué à faire du Québec un État exemplaire, plus vert, prospère et solidaire.

Le directeur général,

Daniel Jean

T

MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL ... III INTRODUCTION ... 1 PLAN D’ACTION ... 3

ORIENTATION 1 DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2015-2020-RENFORCER LA

GOUVERNANCE EN DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE ... 3 Objectif 1.1 – Renforcer les pratiques de gestion écoresponsables dans

l'administration publique ... 3 METTRE EN PLACE DES ACTIONS VISANT À SOUTENIR LES ORIENTATIONS

GOUVERNEMENTALES CONCERNANT LE TÉLÉTRAVAIL ACTIVITÉ INCONTOURNABLE ... 3 PROMOUVOIR L'ADOPTION DE COMPORTEMENTS FAVORABLES À LA MOBILITÉ

DURABLE AUPRÈS DU PERSONNEL ACTIVITÉ INCONTOURNABLE ... 3 Objectif 1.2 – Renforcer la prise en compte des principes de développement durable par les MO ... 4 ÉTABLIR UN PROCESSUS ORGANISATIONNEL VISANT À ÉVALUER LA DURABILITÉ DES

INTERVENTIONS GOUVERNEMENTALES ACTIVITÉ INCONTOURNABLE ... 4 ORIENTATION 4 DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2015-2020-FAVORISER

L’INCLUSION SOCIALE ET RÉDUIRE LES INÉGALITÉS SOCIALES ET ÉCONOMIQUES... 4 Objectif 4.3 - Appuyer et promouvoir le développement de mesures sociales et

économiques pour les personnes en situation de pauvreté et les milieux défavorisés ... 4 SIMPLIFIER LES DÉMARCHES D'ACCÈS AUX PROGRAMMES ET MESURES

GOUVERNEMENTAUX POUR LES PERSONNES HANDICAPÉES ET LEUR FAMILLE ... 4 AMÉLIORER LE SOUTIEN OFFERT AUX MO ET MUNICIPALITÉS EN MATIÈRE

D’APPROVISIONNEMENT ACCESSIBLE ... 5

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L’Office des personnes handicapées du Québec (l’Office) est un organisme gouvernemental qui contribue à accroître la participation sociale des personnes handicapées. Pour réaliser sa mission, il exerce une combinaison unique de fonctions, soit:

Conduire des travaux d’évaluation et de recherche sur la participation sociale des personnes handicapées au Québec donnant lieu à des recommandations basées sur l’analyse de données fiables;

Conseiller le gouvernement, les ministères, les organismes publics et privés ainsi que les municipalités sur toute initiative publique pouvant avoir un impact sur la participation sociale des personnes handicapées;

Concerter les partenaires et collaborer avec les organisations concernées dans la recherche de solutions efficaces et applicables pour réduire les obstacles à la participation sociale des personnes handicapées;

Offrir des services directs aux personnes handicapées, à leur famille et leurs proches.

L’Office possède une fine compréhension des enjeux relatifs à la participation sociale des personnes handicapées, tout type d’incapacité confondu et dans tous les domaines d’activité. Cette expertise provient de l’expérience acquise dans l’exercice de ses différentes fonctions, de la contribution de son conseil d’administration et des échanges réguliers avec différentes organisations du mouvement d'action communautaire autonome des personnes handicapées.

Le Plan d’action de développement durable 2021-2022 représente donc une occasion pour l’Office d’apporter une contribution importante à la compréhension, à la promotion et à la mise en œuvre du développement durable au Québec, en ce qui concerne particulièrement la dimension sociale.

L’Office des personnes handicapées du Québec a la volonté d’ancrer cette importante démarche au cœur même de sa mission et de ses valeurs.

Pour la période 2021-2022, l’Office contribuera à l’atteinte des objectifs de la Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020 en lien avec les orientations suivantes :

• Orientation 1 : Renforcer la gouvernance en développement durable dans l’administration publique;

• Orientation 4 : Favoriser l’inclusion sociale et réduire les inégalités sociales et économiques.

L’Office contribue à la mise en œuvre de la Stratégie gouvernementale de développement durable avec un plan d’action 2021-2022 composé de cinq actions, dont deux sont en lien avec sa planification stratégique 2020-2024. Les trois autres actions sont en lien avec deux activités incontournables identifiées par le Gouvernement du Québec, notamment pour mobiliser l’administration publique autour de préoccupations horizontales et favoriser une plus grande cohérence entre les interventions. Les deux activités incontournables que l’Office a choisies pour son plan d’action 2021-2022 sont les suivantes :

• Contribution à l’atteinte de résultats visés en matière de gestion écoresponsable dans l’administration publique (exemplarité de l’État);

• Prise en compte des principes de développement durable.

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P

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Orientation 1 de la Stratégie de développement durable 2015-2020 - Renforcer la gouvernance en développement durable dans l’administration publique

Objectif 1.1 – Renforcer les pratiques de gestion écoresponsables dans l'administration publique

L’Office contribuera à l’atteinte des objectifs gouvernementaux en matière de réduction durable des déplacements et l’utilisation de modes de transport collectif et actif par son personnel.

Mettre en place des actions visant à soutenir les orientations

gouvernementales concernant le télétravail activité incontournable

L’Office concrétisera les orientations de la Politique-cadre en matière de télétravail pour le personnel de la fonction publique rendue publique en juin 2021.

Indicateur : État d'avancements des travaux selon les 4 jalons;

Cible au 31 mars 2022 : Mise en place réalisée.

Promouvoir l'adoption de comportements favorables à la mobilité durable auprès du personnel activité incontournable

Cette action permettra de susciter la participation du personnel aux activités de sensibilisation et de formation qui sera offerte par le ministère de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques en matière de mobilité durable.

Indicateur : Nombre d'activités d'information, de sensibilisation ou d'éducation offertes au personnel;

Cible au 31 mars 2022 : Deux activités offertes.

Objectif 1.2 – Renforcer la prise en compte des principes de développement durable par les MO

Établir un processus organisationnel visant à évaluer la durabilité des interventions gouvernementales activité incontournable

Afin de permettre une prise en compte tangible des enjeux en matière de développement durable au sein de ses activités, l’Office établira un processus organisationnel d’évaluation.

Indicateur : État d'avancement de l'élaboration du processus;

Cible au 31 mars 2022 : Approbation du processus par les autorités.

Orientation 4 de la Stratégie de développement durable 2015-2020 - Favoriser l’inclusion sociale et réduire les inégalités sociales et économiques

Objectif 4.3 - Appuyer et promouvoir le développement de mesures sociales et économiques pour les personnes en situation de pauvreté et les milieux défavorisés

Simplifier les démarches d'accès aux programmes et mesures gouvernementaux pour les personnes handicapées et leur famille

En cohérence avec son plan stratégique 2020-2024, l’Office souhaite développer des moyens concrets pour simplifier les démarches d’accès aux programmes et mesures aux personnes handicapées et leur famille. La première étape consiste à mieux regrouper l’information sur les programmes et mesures (objectif 1.1).

Indicateur : Information sur le programme et mesure gouvernementaux aux personnes handicapées regroupées dans un « profil personne handicapée » du site Web Québec.ca;

Cible au 31 mars 2022 : « Profil personne handicapée » du site Web Québec.ca mis en ligne.

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Améliorer le soutien offert aux MO et municipalités en matière d’approvisionnement accessible

Au cours des dernières années, le taux de production des plans d’action annuels à l’égard des personnes handicapées a augmenté de façon significative. Cependant, il est devenu important de soutenir les ministères et organismes publics pour qu’ils prévoient, dans leur plan d’action annuel, des mesures pour améliorer l’accès à leurs programmes et mesures. Pour ce faire, l’Office élaborera une stratégie d’intervention en matière d’approvisionnement accessible.

Indicateur : État d'avancement de la mise en œuvre de la stratégie;

Cible au 31 mars 2022 : 75 % de la stratégie mise en œuvre.