يـــــف ةـــيئــيــبلا ةرادلإا ماــظـن رود
ةيداصتقلاا ةسسؤلما في مادتسلما ءادلأا ينستح
ةيربكلا ينعل تهسملإل ةيرئازلجا ةكرشلا ينب ةنراقم ةسارد
ةليشلماب موكساروأ ةكرشو
2010
2011
⑪
⑫
11
12
ريدقتو ركش
لاَ ٌلدع لاإ ٖشخأ لاَ ٌلضف لاإ ُجزأ لا ٓرلا للها مضاب
دعب امأ ٌلُق لاإ دتعأ
:
سكشلا صلابخ ٌجُتأ ىأ لاإ ماكلما اري في اهعطِ لاف
فسشلما ٓذاتضأ لىإ لّملجاب ىافسعلاَ سِدكتلاَ
زُتكدلا
''
وِدلا وِش شَسب
''
ٕمّكلا ٌحئاصنَ ٌتاًّجُت ٖلع
ثحبلا اري شانجإ في ْل انُع تناك تيلاَ
.
ٕهلج ءاضعلأ سكشلا صلابخ مدكتأ ىأ نيتُفِ لا امك
في ماًضلإاَ ٔسكرلما ٍري ٕشقاهم ملهُبق ٖلع ٕشقاهلما
اًئاسثإ
.
دّطلل صالخا ٓسكشب مدكتأ امك
''
ءاِسكش سِدهبُب
''
يرخ لك للها ٍاصجف ثحبلا اري ٕعابط في ٍدًلج
.
ءادــــهإ
ينيمركلا نيدلاىلل عضاىتلما لنعلا اذه يدهأ
تاىخلأاو ةىخلإا لىإو انهرنع في للها لاطأ
.
في دًعب وأ بيرق نم ههاس نم لك لىإ هيدهأ انك
ةلاسرلا هذه ءارثإ
.
أ
1972
PNUE
1987
1992
2002
S
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F
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B
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ISO
14001
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ISO
14001
2008
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״
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״
اعرفتحبصأيتلا
ل
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2008
ISO
14001
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14001
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14001
״
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ةكرش
SCAEK
״
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״
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ً ف
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ً ف
ISO
14001
ISO
14001
ISO
14001
ISO
14001
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ISO
14001
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14001
ه
ISO
14001
SCAEK
ACC
ISO
14001
ACC
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14001
و
:
2005
ISO
14001
ISO
14001
ISO
14001
ISO
14001
2008
7.71
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14001
10
15
%
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2008
ENICAB
ISO
14001
ENICAB
ISO
14001
15
%
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NVIRONNEMENTAL NOUVEL ENJEU POUR LACOMPETITIVITE DES ENTREPRISES.
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ةرادلإا و ةمادتسلما ةيمنتلا
ةيئيبلا
-2
-
-3
-
1 2
3
1 2006 17 2 2006 7 3 14000 2006 4
-4
-
ISO
1
H
ILLARY1859
E
THOLOGYReiter
1865
Ecology
O
IKOS
L
OGOSERNEST HEACKEL
1866
2( 1 ) 03 10 20 2003 ( 2 ) 17
-5
-
1
Permanent Resources
1Atmosphere
70
%
45
1
2.8
%
75
%
0.8
%
235
%
2
Renewable resources
3
:
Non Renewable resources
3
%
10
31 2007 42 ( 2 ) 2008 18 ( 3 ) 28
-6
-
1
2 3
4SUSAN
PETER
CELVERT
5( 1 ) 2007 32 ( 2 ) 03 10 20 2003 ( 3 ) ECOSYSTEM 1935 TINSLEY 1877 forbs 1887 ( 4 ) 34 ( 5 ) www.ao-academy.org .2010/02/20
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1 POLLUTION 2
3
4
5
61 2007 291 ( 2 ) 48 ( 3 ) 14000 ISO 2007 101 ( 4 ) 2009 4 ( 5 ) 54 ( 6 ) 03 10 20 2003
-8
-
1 2
31
.
( 1 ) 1 4 1994 ( 2 ) 2008 16 ( 3 ) 55
-9
-
2
3
1SEVESO
1977
1984
BALE
1984
BHOPAL
21986
1988
PROTEX
BHOPAL
1
0
BALE
60
1
.
3
1873
700
1911
1150
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-10
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1948
20
1000
50.000
1 22
31989
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60
%
90
%
43
1971
51
( 1 ) 1 2006 130 ( 2 ) 2008 14 ( 3 ) 65 ( 4 ) 1996 58 ( 5 ) 105
-11
-
12
10
23
31986
1
4 5( 1 ) 55 ( 2 ) 107 ( 3 ) 56 ( 4 ) 109 ( 5 ) 1989 266
-12
-
2
11 299
-13
-
0
Q1
Q2
Q3
P1
P2
P3
www.arab-api.org
03
04
2010
CMS
CMP
D
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1 2E
XTERNALITE1
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1
1 www.arab-api.org 03 04 2010 2
-14
-
0
Q1
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www.arab-api.org
03
04
2010
CMS
CMP
Q
OQ3
CMP=P
CMS
CMP
2
E
CONOMIE EXTERNE 1I
2
OQ1
CMP=P3
OQ2
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29
01
2007
69
X(
X)
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P
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39000
J
UAN AL
AVALLAJA26
1980
500
15
1983
M
AASL
UIS 11983
83
03
03
21983
1984
1990
90
1978
27
1990
90
79
27
1990
94
465
25
1994
19
2001
12
2001
303
2004
23
2004
09
2004
14
2004
10
03
19
2003
( 1
) Tabet Aoul Mahi, OP.Cit, P 1
( 2 ) 2006 69 ( 3 ) 19 2001 12 2001 7
-19
-
1
104
2006
28
2006
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2001
3o
75
%
o
75
%
o
50
%
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o
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o
1 10 2 104 2006 28 2006 09 3 07 2009 131
-20
-
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12005
3.5
2I
1
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1980
–
1989
ـل ةبسنلاب
PIB
(
%
)
تاونس
1990
–
2000
ـل ةبسنلاب
PIB
(
%
)
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0.58
0.34
تاتاغلا ،ةترتلا رىهدت
بىهسلاو
0.37
0.14
و ةيعانص تآشنم
ةيىقاط
0.04
0.15
تايافن
0.06
0.08
ةحصلا
0.05
0.05
تآيهلاو تلااكىلا ةيصنت
0.08
0.08
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1.18
0.84
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P
LAN NATIONAL D'
ACTION POUR L'
ENVIRONNEMENT&
LE DEVELOPPEMENT DURABLE(PNAE-DD)
P
34 .
1.18
%
1980
1989
0 84
%
1990
2000
1 www.CNTPP.dz ( 2 ) 07 2009 348
-21
-
1
A
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2T.A.P.D
117
91
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1992
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23
1999
2000
o
9000
o
20000
o
90000
o
120000
31 2 349 3 09 336 20 2009
-22
-
o
9000
2000
o
20000
3000
o
90000
18000
o
120000
24000
1o
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640
1000
o
2002
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2004
10.5
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2003
30
%
21 2008 198 199 2 130 131
-23
-
I
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1997
1
2:
1
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-
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2
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3
P
3
PREVENTION PAYS POLLUTION3
ENVIRONMENTALLY CONSCIOUS DESIGN AND
MANUFACTURING
4
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1 1 2 30 2
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L
IFEC
YCLED
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P
IPG
OGGIN1
X
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X
X
2
X
.
3
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ENVIRONMENTALLY CONSCIOUS DESIGN AND
MANUFACTURING
:
4
S
USTAINABLED
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S
USTAINABILITY( 1 )
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14001
1
14001
1996
2004
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PIPE
2
14040
-27
-
1B
OUNI( 1 )
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W
IN–
W
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1 76
-35
-
E
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HEC
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EVELOPMENT1
2
3
4
( 1 ) 19 ( 2 ) 2006 128
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OCDE
(P
RESSURE–
S
TATE–
R
EPONSES)
M
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OCDE
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AURICES
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G
AZ ÀE
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2
3
4
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2
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PNUE
ACV
ECO-LABEL
ISO14031
I
7
82
83
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D
RUCKERS
MART
S
PECIFIC
M
EASURABLE
A
CHIEVABLE
R
EALISTIC
T
IME–
B
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I
SOيناثلا لصفلا
ةيئيبلا ةرادلإا ماظن
ءادلأا ينستح في هرود و
مادتسلما
-54
-
ISO
14001
-55
-
1968
1972
1E
ND OFP
IPE 21987
UNICED
B
USINESSC
OUNCIL ONS
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ISO
9000 /
BS
7750
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SME
EMAS
1995
ISO
14000
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Y
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1II
1
EMAS
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X
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-
1BS
7750
BSI
BS
7750
1992
1994
D
EA
RAUJO 21
ISO
9000
BS
7750
2
3
P
ROCESSM
ODEL4
5
6
EMAS
29
1993
1836
93
EMAS
2001
2001
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1
2
3
4
5
6
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14001
ISO
14001
ISO
ISOS
Equal
ISO
…
Isobar
Isométrie
ISO
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International
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14001
1996
Projet Final de Norme International
PFNI
2004
114001
1996
2004
2004
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Valérie Baron, '' Pratiquer le management de l'environnement '', AFNOR, France, 2007, P. 28.
( 3 )
Jaques Salamitou, Op.cit, P.51.
( 4 )
-62
-
14001
EMAS
II
2
14001
EMAS
EMAS
ISO
14001
Source : V. Barriat, '' Les systèmes de management environnemental: Guide pratique pour
les représentants des travailleurs , étude exploratoire, 2003, P. 09.
II
2
EMAS
2002
Source : Valérie Baron, ''Pratiquer le Management de l'environnement'', AFNOR, France,
2007, P. 149.
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 Fran ce Alle mag ne Gra nde Bre tagn e Pay s Ba s Den emar k Italie suèd e Bel giqu e Esp agne Nor vege Por tuga l Sui sse-63
-
II
3
ISO
14001
2002
Source : Valérie Baron, '' Pratiquer le Management de l'environnement , AFNOR, France,
2007, P. 04.
EMAS
2002
2500
EMAS
500
14001
1996
2002
3700
3300
3000
14001
EMAS
2004
EMAS
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 Fran ce Alle mag ne Gra nd e-Bret agne Pay s-B as Den em ark Italie suèd e Bel giqu e Esp agne Nor vege Por tuga l Sui sse-64
-
:
II
4
ISO
14001
2002
Source : Valérie Baron, '' Pratiquer le Management de l'environnement '', AFNOR, France,
2007, P 05.
14001
11000
2100
.
ISO
T
OYOTA,
H
ONDA,
R
OVER14001
1F
ORD14001
14001
14001
( 1 )
Olivier Boiral, '' Iso 14001 : d'une exigence commerciale aux Paradoxes de l'intégration '', 10 éme conférence
de l'association internationale de management stratégique, juin, 2001, P. 07. 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
-65
-
1 2 32.5
1
940
40
%
220
185
2
850
940
1 14001 www.hii.edu.ly/research/jawal/q5.pdf 25 09 2009 ( 2 )
Youssef Meslmani, '' Implementation of ISO 14000 ‘‘, requirements for Syrian pharmaceutical companies: Monitoring of Wastewater pollutants factories discharges, Tunis 29 – 31 April, 2004, P.3.
( 3 )
2007 34
-66
-
3
285
145
II
3
940
850
220
285
2290
185
940
285
1410
880
880
1410
2290
2007
35
114001
( 1 )
Le management de l'environnement selon la série de norme ISO 14000 et la certification SQS, Association Suisse pour système de qualité et de management, 2008, sur le site www.SQS.ch , visité le 04/07/2010.
-67
-
II
4
1
49
50
249
33000
21000
10000
16000
93000
5400
72000
26000
16000
40000
154000
1500
1, 00 CHF=78, 7052 DZD
موي يف
01
/
01
/
2011
167000
2.2
Source : Commission européenne www.europa.eu.int , visité le 04/07/2010.
North of Carolina
NDEMS
2003
EMS
I
SO14001
II
5
206
12
14
0
7
28
317
37
34
33
22
88
822
499
50
0
1
0
267
531
1441
Source
:
Environmental management systems: Do they improve performance?, Project final
report
:
Executive summary
,
University of North Carolina
,
2003.
-68
-
I
SO14000
ISO
ISO
9000
ISO
14000
ISO
1991
ISO
9000
ISOTC,
207
6
1ISOTC,
207
Toronto
1993
1994
1995
05
1996
ISO
14000
2ISO
14000
ISO
14000
ISO
14000
3( 1 ) ص ،قببس عجره ،ربقنلا جوكح للها ذبع ،يوازعلا نجن 124 . ( 2 ) ص ،قببس عجرولا سفن 125 . 3 02
-69
-
1ISO
14000
214000
14000
I
1
14001
14000
2003
14
%
27
%
33
%
47
%
56
%
92
%
31 07 2 62 3 2008 09
-70
-
2
14010
14011
14012
1989
3
14031
1
14040
1973
2
14062
3
14020
:
11 260 261
-71
-
25
II
5
14000
ISO
www.Faculty.ksu.ed.sa/elkhatib
04
02
2010
.
14000
ISO 14000
ةمظنملا مييقت
-72
-
II
6
ISO
14000
ISO
14001
1996
ISO
14004
1996
ISO
14010
1996
ISO
14011
1996
ISO
14012
1996
W/D
14015
ISO
14020
1998
ISO
14021
1999
ISO
14024
1998
1
W/D
T.R
14026
3
ISO
14031
1999
T.R
14032
1999
ًئٍبلا ءادلأا نٌوقح
:
ماذخخسا حٍضوخل تلبح تسارد
14031
ISO
ISO
14040
1997
ISO
14041
1998
ISO
14042
2000
ISO
14043
2000
T.R
14048
1999
ةبٍحلا ةرود ثبنبٍب قٍثوح
T.R
14049
1999
قٍبطح تلثهأ
14040
ISO
ISO
14050
1998
T.R
14061
1998
ISO 14001
14004
ISO
ISO
14064
1997
ISO
W/D
T.R
14000
ISO2007
126
-73
-
ISO14001
Deming
1ISO
14001
2004
ISO
3
11
2 31 10 2 14001 www.qchse.com 02 05 2010 ( 3 )
-74
-
1Brainstorming
1
2
3
4
2A
B
C
E
3
éco-compatible
1 14001 2
Paolo Bracchini, Op.cit, P. 62.
3
-75
-
1 2A
SPECT14001
3ETLAU
( 1 )
Paolo Bracchini, Op.cit, P. 63.
( 2 )
Jacques Salamitou, Op.cit, P. 65.
3
154 155
-76
-
1:
2:
II
7
Source : Gilles Friedrich, '' Analyse environnemental : Outils de cotation et de hiérarchisation
des risques environnement ", www. Science de l'ingénieur. Com., visité le 15/05/2010.
(
1 )
George Pataki, '' Understanding and implementing an environmental management system: department of environmental conservation pollution prevention unit ‘‘, New York state, P. 54.
2
www.arifonet.org
21 03 2010
-77
-
1Veille
juridique
."
2 31 156
2 L. Vaute, M. Greveche, '' Certification ISO 14001 : les 10 pièges à éviter '', Afnor, Paris, 2009, P.10. 3
-78
-
13
9
14001
OBJECTIF3
12
Cible
2II
8
ISO 9001 & ISO 14001
ST. Clements
2008
72
1
2
3
4
5
3( 1 ) 14001 ( 2 ) 3 4 ( 3 )
-79
-
1 2 3( 1 )
Jacques Salamitou, Op.cit, P. 77.
( 2 )
Valérie Baron, '' Pratiquer le management de l'environnement '', Op.cit, P. 69.
( 3 )
7 18
-80
-
1II
9
ISO
14001
2004
2( 1 ) 163 ( 2 )
-81
-
II
10
1 21 165 2 166
-82
-
1 2
3 41 19 ( 2 )
Valérie Baron, '' Pratiquer le management de l'environnement '', Op.cit, P. 87.
( 3 )
L. Vaute , M . Greveche, Op.cit. , P .267 .
( 4 )
20
-83
-
1Documentation Hierarchy
1
2
3
2 31 www.iraqimaritimetransport.com 27 02 2010 2 83 ( 3 ) 08
-84
-
114001
1
2
3
2 3( 1 ) راق ص لا 85 ( 2 )
Paolo Bracchini, Op.cit, P. 113.
( 3 )
-85
-
1
2
3
14
2 314001
1
2
3
4
5
6
7
4( 1 ) 10 ( 2 )
Valérie Baron, Op.cit, P. 117.
( 3 ) 10 ( 4 )
-86
-
1
2 31 87 2 11 3 2009 38
-87
-
II
6
-88
-
11972
2Zéro pollution
3( 1 )
Ahmed Turki : '' L'impact de l'investissement écologique sur la performance : le cas des entreprise tunisiennes '' , 12eme conférence de l'AIMS , Carthage , 3-5 juin , 2003 , P. 02 .
( 2 )
G. Froger, A. Fano : '' Les stratégiques environnementales des organisations internationales dans les pays en développement '' , continuité ou ruptures ? , Mondes en développement, Vol 31, 2003, P 49.
( 3 )
Olivier Boiral : '' La qualité au service de l'environnement ,'' l'expansion management review, N° 86, 1997, P .43 .
-89
-
Bourgeois
Hartmann et Perego
2005
2 3 4 5( 2 )
Moez Essid: '' Quel outils de contrôle pour décliner les stratégies environnementales?, Sur le site www.management. Free.Fr, Visité le 28/12/2010.
( 3 )
Aurore Moroncini : '' Stratégie environnementales des entreprises '' , presse polytechniques et universitaires , Lausanne , Italie , 1998 , P 43 . 4 14000 73 ( 5 )
Le diagnostique d'entreprise et l'environnement : an sens écologique du terme, 5eme congrès de l'ADERSE,
-90
-
L'éthique verte
12003
…
2I
3II
( 1 )
Emmanuelle Reynaud, '' Quand l'environnement devient stratégique ? ,'' 12eme conférence de l'AIMS,
Carthage , 3-5 juin , 2003 , P 05 .
( 2 )
Sandrine Berger – Douce, '' Freins et moteurs de l'engagement des PME dans une démarche environnemental ,'' lettre du management responsable, N° 07, 2007, P.06.
( 3 )
-91
-
1 2Aurore
Moroncini
3( 1 )
Le diagnostique d'entreprise et l'environnement : an sens écologique du terme, Op.cit, P.02.
( 2 )
S. Habhab – Rave, '' Les dirigeants face à l'environnement: Comment réconcilier environnement naturel et opportunités stratégiques ? '', 5eme congrès de l’ADERSE, Grenoble, 10-11 janvier, 2008, P 07.
( 3 )
-92
-
1évolutif
2Roome & Hart
Roome
(
1 )
C. Gllez, Auraure Moroncini, '' Le management et l'environnement '' , Presse polytechniques et universitaires , Lausanne , Italie , 2003 , P. 03 .
2
-93
-
Hart
Hart
1I
Roome
1992
1
2
3
SME
4
2II
Hart
1995
Hart
3( 1 )
Moez Essid, Op.cit, P. 04.
( 2 )
Auraure Moroncini, Op.cit, P. 42.
( 3 )
J. Ben Boubaker Gherib, '' L’engagement environnemental des PME : une analyse comparative France Tunisie '' , Conférence international de l’AIMS, 2008 , P.02 .
-94
-
1
2
3
14
2III
Roome & Hart
(
1 )
Moez Essid, Op.cit, P. 04.
( 2 )
-95
-
II
7
Roome & Hart
Active
Reactive
Proactive
Adaptative
Source : Moez Essid, '' Quel outils de contrôle pour décliner les stratégies
environnementales? Sur le site www.management .free.fr
,
Visité le 28/12/
2010
.
1993
Shell & Petro canada
1
Roome
Hart
2
Koechlin & Muller
Koechlin & Muller
Roome
1
2
Best-seller
( 1 )
Olivier Boiral, '' La qualité au service de l’environnement '' , L’expansion management review , N°86 , 1997 , P.45 .
( 2 )
-96
-
3
1Porter
Win-Loose
Clean Air Act
American
04
05
37
2Brundtland
Win –Win
Porter
3Porter
I
( 1 )
Auraure Moroncini, Op.cit, P. 44.
( 2 )
Olivier Boiral, '' Stratégies de dépollution et compétitivité : pour une approche contingente de « L'hypothèse de Porter» '' 12eme conférence de l’AIMS, Carthage, 3– 5 Juin 2003, P. 05.
3
14000 2001
-97
-
Walmart , Ben and Jerry's Ice cream
,
Tom's of Maine
II
3MCompany
1Porter
2Porter
Interface
1994
( 1 ) 55 56 ( 2 )
-98
-
80
20
%
1Crosbie & Knight
Roome&Hart
Kœchlin & Muller
Porter
1
2
3
4
5
2Butel & Plauchu
(
1 )
Olivier Boiral, '' Environnement & économie : Une relation équivoque '', Revue en science de l’environnement, Vertigo, Vol 05, N° 02, 2004, P.04.
( 2 )
-99
-
I
B.Butel
1
2
3
1II
Plauchu
Plauchu Vincent
1
2
( 1 )
-100
-
3
SME
SMQ
SMS
14
QSE
2
évolutif
( 1 ) Ibid, P.06. ( 2 )
-101
-
Boiral & Berger – Douce
Boiral & Berger –Douce
Boiral
Iso
14001
Berger – Douce
I
Boiral
Olivier Boiral
11
2
3
Iso14001
4
2( 1 )
S. Berger – Douce, '' Les stratégies d'engagement sociétal des entrepreneurs '' , Revue de l'entreprenariat , Vol 06 , N° 01 , 2007 , P. 59 .
( 2 )
Olivier Boiral, '' Iso 140001 : d'une exigence commercial aux paradox de l'intégration '' , 10eme conférence de
-102
-
Boiral
II
8
Boiral
I
SO14001
Source: S. Berger – Douce, '' Les stratégies d'engagement sociétal des entrepreneurs '', Revue
de l’entreprenariat, Vol, 06 , N° 01 , 2007 , P.59.
II
Berger-Douce
Sandrine Berger –Douce
1
Sandrine Berger–Douce
2
3
4
1( 1 )
S. Berger – Douce, '' Freins et moteurs de l'engagement des PME dans une démarche de management environnemental '' , Lettre du management responsable N° 07 , 2007 , P. 08 .
-103
-
II
9
Berger – Douce
Source: Ahmed Atil, '' La responsabilité environnementale dans les PME Algérienne'', 12
émeconférence de l’AIMS, Carthage, 3 - 5 juin, 2003, P. 06.
Taxinomique
Extrême
Schot & Steger
Schot
Schot
1992
1
2
3
1( 1 )
-104
-
4
5
Schot
Schot & Fischer
Environmental Strategies for Industry international Perspectives on research Needs
and Policy Implication
Steger
Steger
1
2
13
( 1 ) Ibid., P 49.
-105
-
4
Steger
II
10
S
TEGERSource : Aurore Moroncini , '' Stratégie environnemental des entreprises '' , Presse
polytechniques et universitaire , Lausanne , Italie , 1998 , P. 50 .
1
1
-106
-
1I
2
3
41 2004 10 2 www.arifonet.org.ma 04 05 2010 3 www.unep.org 04 05 2010 4 07
-107
-
1
2II
1975
3 41989
1 11 2 50 ( 3 ) ، تبلط لبهأ ىفطصه '' تٍئٍبلا تٍلوؤسولا لوح ةرعلا لبوعلأا ةدبق توق '' دذع ، تٍونخلا و تئٍبلا تلجه ، 118 ، ىبنبل ، ثورٍب ، 2008 ص ، 5 . ( 4 ) 12
-108
-
1I
2( 1 30 03 2001 3 2 6
-109
-
1II
2
31 2005 112 2 01 3 230
-110
-
II
11
51
-111
-
I
1II
11
Réactive
Proactive
www.eeaa.gov.eg
08
06
2010
1 116
-112
-
II
1
2GRASIM
20
%
3III
1
1 231 2 13 3 8
-113
-
2
3
4
5
6
7
1II
12
2005
229
1 103 104
-114
-
ACV
1950
DEAN
1 270
%
340
%
25
%
4II
13
2010
68
( 1 )
Dean – Pierre, Sylvie martin : '' Marketing : le concept clés '' , Chiheb , Alger , 1996 , P 83 .
( 2 )
Analyse de cycle de vie du produit, sur le site : www.wikipédia.org , 15/01/2011.
3
253
4
2004 31
-115
-
I
14040
ACV
ACV
1
II
( 1 )
Olivier Joliette et autres, '' Analyse du cycle de vie '' , Presses polytechniques et universitaires , Lausanne, suisse, 2005,pp.20-21.
-116
-
III
1
IV
II
14
1 37
Source : N. Boeglin, D. Veuillet, '' Introduction a l'analyse de cycle de vie '', département
-117
-
I
Eco-conception
1
2
3
ISO
14062
ACV
41990
II
o
o
( 1
) Olivier Pagadec, '' L'éco-conception'', Ademe , France , 2006 , P 2 . (
2
) Management environnemental & éco-conception, séminaire Genève, département de l'instruction public,
20 septembre 2007, , P. 03.
( 3
) Eco-conception, sur le site : www.wikipédia.org , 15/01/2011. (
4
) Benjamin Berton, '' Eco-conception et packaging '' , Département génie du conditionnement et de l'emballage
-118
-
o
1
2II
15
Source : Marc Janin, '' Démarche d'éco-conception en entreprise un enjeu '', thèse de
Doctorat, l'école nationale supérieur d'arts et métiers, Paris, 2000, P 48.
McDonalds
3
%
Recycled paper
100
1990
( 1
) Marc Janin, '' Démarche d'eco-conception en entreprise un enjeu '' , Op.cit. , P. 47. (
2
) PME et développement durable , guide pratique , le grand conseil de la république et canton de Genève ,
-119
-
1OCDE
EUROSTAT
2I
1
2
3
1 2003 65 2 19 06 2007 2
-120
-
II
1 21992
880
92
23
1992
1996
OEE
31977
41 17 ( 2 )
Ecolabel, sur le site www.eco-label.com, visité le 21/01/2011.
3 www.tas.gov.eg ، 12 04 2010 4 17
-121
-
II
16
Source : Management environnemental & éco-conception, séminaire Genève, département de
-122
-
SPI
1 2ISO
14001
3ISO
14001
4( 1 ) 21 2،2005 8 9 ( 2 )
Jean François Henri, Alexandre Giasson, '' Contrôler et améliorer le system de management environnemental'' , sur le site www.bvi.qualité.afnor.org , visité le 19/04/2011 .
( 3 )
Jacque Salamitou , ''Management environnemental'' , Op.cit, P .55 .
( 4 )
-123
-
I
13
Performance
14
Oxford
Le grand Larousse
1II
Ph
Lorino
Alain
.
M
Bourguignon
2
3( 1 )
Sylvie Saint – ONGE & Victor Haines, '' Gestion des performances au travail ,'' Deboeck, Bruxelles, 2007, P 60.
( 2 )
Viet Havu, '' Un concept de performance des cabinets d'audit légal : Approche stakeholders '' , programme doctoral ESSECIRS , Université Paris 12 , PP 119 – 120 .
3
2008 160
-124
-
I
SOI
SO14001
1
Causalité
2I
Etzioni
( 1 ) 12 ( 2 )
-125
-
& Cenzo
Roblins
1II
1992
21
WBCSD
3
42
( 1 ) 10 11 2009 5 ( 2
) Mahdi Belhani , Analyse de cycle de vie exégétique de Systems de traitement des eaux résiduaires , thèse de
doctorat , école national supérieur des industries chimiques , Nancy , 2008 , P 56.
( 3
) Eco-efficiency, World Business Council for sustainable development, sur le site www.WBCSD.org, Visité le
03/10/2010.
( 4 )
-126
-
تهاذخسلإا
ًئٍبلا رثلأا
100
0
)
%
(
تٍئٍبلا تٍلبعفلا
1 2II
17
Source : Eco-efficiency, World Business Council for sustainable development, sur le site
www.WBCSD.org, Visité le 03/10/2010.
3ISO
9000
2000
4( 1
) Eco-efficiency, World Business Council for sustainable development, Op.cit. (
2 )
L. Grisel, P. Osset, L'analyse du cycle de vie d'un produit ou d'un service , Afnor, 2008, P 128.
( 3
) Vint cent Plauchu , '' Mesure et amélioration des performances industrielles '' , office des publications
universitaires , 2006 , P. 6 . ( 4 ) 5 2007 46
-127
-
II
18
Source : Christian Tahou '' Evaluation des performances des systèmes de production '' ,
Lavoisier , Paris , 2003 , P 65 .
11 2009 92
-128
-
1I
Benchmarking
2( 1 ) 2 ( 2 ) www.cu.edu.eg/Arabic/pmu/ICTP.aspx 12 02 2010
-129
-
II
1
2
3
4
5
16
2III
1 10 11 2009 12 2 93
-130
-
1Toni & Tonchia
II
12
2،2005
5
2I
1
OCDE
4000
43
%
3( 1 ) 4 ( 2
) Entreprise et développement durable : Guide Medef – Vademe cum, Mai, 2006, P.11. (
3
) Puntnam, '' Des billets verts pour entreprise verte ? '', Centre interuniversitaire de recherche en analyse des
-131
-
II
1
California Electric Waste Recycling Act
2007
Néant
Catterpillar
82
41.5
2006
95
2006
2
British Petroleum
BP
CO
210
%
1990
General
Motors
GM
Week-end
250
13
Backer
ISO
14001
ISO
9000
( 1 ) Ibid., PP 16 –18.
-132
-
1 21999
ISO14031
14031
3SME
( 1
) Les principes directeurs de l'OCDE a l'intention des entreprises multinationales, OCDE, 1998, PP 22–23. (
2 )
Stefan Ambec, Paul Lavoisier, '' Performance environnementale et économique de l'entreprise '' , Economie et prévision , N° 190, 2009, P.71.
( 3
) Management environnemental – évaluation de la performance environnemental : lignes directrices (I
SO14031) 1999, Comité européenne de la normalisation, P.2.
-133
-
I
1II
2( 1 )
David Putnam, '' ISO 14031: Environmental performance evaluation '', Confederation of Indian industry, September 2002, P 1.
( 2
) Management environnemental – évaluation de la performance environnemental : lignes directrices (Iso14031)
-134
-
1II
1
2OCDE
3 4( 1 ) Ibid., p. 6. ( 2 )
Christian Tahon, '' Evaluation des performances des systèmes de production '' , Lavoisier , Paris , 2003 , P.65.
( 3 )
Marion Personne, Op.cit. , P.127.
( 4 )