Étude de l'existant pour la mise en place d'une base de données/rapport de stage

Ecole Nationale

Superieure de

Bibliothecaires

Diplome Superieur

de Bibliothecaire

Universite

Claude Bernard

Lyon I

DESS Informatique

Documentaire

R A P P O R T D E STAGE

%

v^V"/9 ,7 VI

ETUDE D E L' EXISTANT

P O U R L A M I S E EN P L A C E

D ' U N E B A S E D E D O N N E E S

— K H E L L O U F I L f l M R X —

Sous la direction de M. J.P. AUBERT Ecole Polytechn ique de Lausamie

MAISON MILON

ARTS ETTECHNIQUES DES POLYMERES

TITRE : ETDDE DE I/EXISTAHT POOR Li HSE EN PLACE D'DHE BASE DE DONNEES AUTEUR : Lamri KHELLOUFI

Stage effectue du mois de juin 1990 au mois de septembre 1990 a 1'Institut International des Arts et

Techniques des Polymeres ( I.I.A.T.P -MAISON MILON ), Le Vialle 84600 Grillon (Vaucluse), 90-30-37-05, M. Christian SYLVESTER ( Directeur General ).

RESUME : Dans tout projet de conception-developpement de

systeme d'information, la connaissance des objectifs poursuivis et le terrain sur lequel ils szappliquent

trouvent solution dans 1'Etude de 1' Existant. La reussite du projet en depend a 50 % .

DESCRIPTEURS : Systeme dz information / Conception / Base de

Donnees / Etude / Modele / Merise.

ABSTRACT : For all conception-development project of a

information system, the knowledge of objectives and the land where they are applicated, find the solution in the Studies of Existing. The sucess of the project depends on it at 50 % .

KEYWORDS : Information system / Conception / Data base / Model/ Merise .

Possibilite de diffusion conf identiel

Association loi 1901

50, cours de la R6publique - 69625 VILLEURBANNE Cedex - T6I. 78.03.63.64 - Tdlex 340 220 F - T<§l<§copie 78.03.64.09 SiSge Social: MAIS0N MIL0N - Le Vialle - GRILLON - 84600 VALREAS

R E M E R C I E M E N T S

Nous tenons vivement a remercier toutes les personnes qui nous aides au cours de ce stage :

- Madame Isabelle PACE,

- Monsieur Jean-paul AUBERT, - Monsieur Christian SYIVESTER, - Monsieur Frangois Dutruc.

SOMMAIRE

I / PROBLEMATIQUE 1 P

II/ CHOIX D'UNE METHODE DE CONCEPTION : MERISE 4 p

1 - PRESENTATION DE LA METHODE MERISE 2 - OBJECTIFS ET DOMAINES D^APPLICATION

3 - CARACTERISTIQUES DE LA METHODE

III/ ETUDE DE L'EXISTANT

1 - PREAMBULE 7

2 - PRESENTATION DE MAISON MILON 8

3 - OBJECTIFS DE LZINSTITUT 8

4 - CIBLES 9

5 - FONCTIONS DE LZINSTITUT 10

6 - STRUCTURE DE L'INSTITUT 10

7 - CONDITIONS D'EXPLOITATION DE LZINSTITUT 12

8 - RECEUIL DES DONNEES 14

A -Recensement et description des " OBJETS" B -Recensement et description des 11 PROPRIETES"

C -Recensement des "RELATIONS"

9 - DEFINITION DES DOMAINES DZACTIVITE 57

IV/ NIVEAU CONCEPTUEL : LES DONNEES 57 p

1 -INTRODUCTION

2 -FORMALISME UTILISE

3 -SCHEMA CONCEPTUEL DE DONNEE DE LA BASE DE DONNEE 4 -SCHEMA CONCEPTUEL DE DONNEE DU SYSTEME D'INFORMATION

V/ CONCLUSION 64

VI/ ANNEXES

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I / PKOBLEKATIOPE

Le stage qui nous a ete propose par 1'Institut International des Arts et Techniques des Polyneres (I.I.A.T.P.) s'insere dans le cadre d'une nacro-analyse pour la nise en place d'un systeme d'infornation de cet organisne et de toutes les applications qui peuvent s'y developper.

Cette nacro-analyse aurait pour but de definir le schema directeur qui precise la politique inforaatique a suivre.

Au stade actuel aucun schema directeur n'est realise vu que l'institut n'est pas encore operationnel.

Ce stage s'integrera donc a cette etude nenee actuellement par une societe informatique S.T.H. et aussi par le professeur J.P. ADBERT (Architecte-infornaticien), et, H. P.CECCONI (Informaticien).

Le groupe d'etude constitue a cet effet se compose du :

- comite directeur : Decideurs ; H. SYLVESTER D.G. et le conseil d'adiinistration

- comite d'utilisateurs : Conseil pedagogique et le Conseil scientifique et technique et les societes nembres

- et de l'equipe technique du projet : Societe d'informatique S.T.H., Professeur Aubert

On planning pour cette etude, une methode d'approche ont ete definis, ainsi qu' une echeance (debut octobre 1990) a ete fixe pour faire la mise au point avec les differents intervenants dans ce projet d'Institut et coordonner les actions a mener.^vo^r sc^na <jes differentes etapes)

Etant donne que l'implantation du systeme d'information se fera au fur et a mesure que les activites de l'Institut prennent de 1'ampleur, ce stage serait une phase d'etude et de mise en place qui se transmettra integralement aux auteurs de la phase suivante.

En parall&le donc a tout ce travail l'Institut prevoit de uettre en place progressivement des outils bureautiques qui sont inscrits dans le cadre d'objectifs immediats a assurer par le systeme d'information des son inauguration officielle.

Les activites de l'Institut qui sont les fonctions fondamentales qu'il assure dans le cadre de sa finalite sont plus ou moins connues, mais certains objectifs doivent etre preciser afin que le systeme d'information soit analyse et definis dans leur contexte. En realite il est difficile de trouver des solutions a un systeme d'information d'un organisme dont les problemes resultent du fait que sa finalite n'est pas definie.

Au cours du stage il serait beaucoup plus question de mettre en place une Hetabase : c'est a dire la base de donnees des informations concernant la base de donnees elle-meme.

Cette base de donnees faisant partie integrante du systene a mettre en place concernera l'emploi des polyaeres dans le domaine du batiment, du design industriel, du mobilier urbain.

La demarche d'iaplantation du futur systeme d'information de l'Institut suivra une methode de conception, Herise, dont on s'est beaucoup inspiree pour l'etude de l'existant.

TACHES LIEES A LA lere ETAPE DE MISE EN PLACE D'UNE BASE DE DONNEES GJR f t H D P U B L I C I M T EJR M E I M S T I T U T P R O F E S S I O M SEPT 9 0 ftUPIL 9 1 SEPT 91

X

ANALYSE RETOUR INFORMATION SELECTIUE I NFORMATION GENERALE OPERATION CIBLAGE CIBLAGE ANALYSE RETOUR STOCKAGE MISE EN PLACE BASE DE DONNEE 1 RELATION MULTI-MEDIAS STAGE INFORMATIQUE DOCUMENTAIRE STAGE ETUDIANTS BASE DE DONNEES 2 DEUELOPPEMENT CONTINU

3

METHODE P R O P O S E E P O U R L" ETUDE

ESSAIS PRELIMINAIRE MODELES DE TRAITEMENTS MISE EN SERVICE ET TESTS PUBLIC EXPLORATOIRE ETUDE MODELES DE SIMULATION LOGICIEL lere PHASE STOCKAGE DES INFORMATIONS MODELES CONCEPTUELS DE DONNEES

SUITE DES ETUDES RELATIONNELLES ET COGNITIVES

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II/ CHOIX D'0NE HETHODE DE COHCEPTIOH : IA HETHODE HEMSE

1 - Presentation de la nethode HERISE

HEEISE est une lethode de conception developpenent de systene d'inforiation qui a ete congue dans le cadre d'un projet lance par le Hinistere de l'Industrie en decembre 1976. C'est un outil tres puissant utilise dans la conduite d'un projet.

2 - Obiectif et doaaine d'aDDlication L'objectif de MERISE est de fournir :

- One philosophie, - une denarche,

- des modeles, des fornalismes et des nories,pour concevoir et realiser un systeme d'infornation. Les etudes conparatives entre les nethodes de conception ont nontre que HERISE :

- couvre la totalite du cycle de vie (gestation, conception, developpenent, nise en service, exploitation - a un champ d'utilisation large : HERISE est adaptee a des organismes de taille quelconque, dans des

domaines quelconques, industrie, banque, assurance, adiinistration, service, distribution, etc... HEEISE a integre les derniers developpenent en natiere de base de donnees :

- La repartition des donnees : la description des donnees par niveau de preoccupation permet de definir le sens des donnees nanipulees avant d'etudier la nise en oeuvre logique et physique sur des sites repartis.

- Les bases de donnees relationnelles : le uodele conceptuel des donnees (uodeles exprimant le sens des donn§es lenorisees dans 1'organisue) peut etre converti dans un schena de base de donnees

relationnelles. 3 - Caracteristiques :

a - One vision globale

La prenidre et la plus inportante Caracteristique de HEEISE est de traduire une vue globale de l'entreprise de fagon a lier la nise en place d'un systeme infornatise de gestion a une refonte de l'organisation.

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b - La separation des donnees et des traitements

Cette originalite de MERISE se trouve renforcee par le developpenent des systeies de gestion de base de donnees qui rendent operationnelles cette demarche logique.

La description du systene d'infonnation doit etre faite en distinguant ses aspects statiques (donnees) de ses aspects dynaiiques (traitenents). Cette double approche par les donnees et les traitenent perraet de concevoir le systeme de donnees en tenant conpte de 1'ensemble des besoins de la conpagnie. De cette naniere, les traitenents pourront s'adapter progressivenent a l'evolution des besoins sans renettre en cause 1'architecture du systene d'infornation.

c - Dne approche par niveaux

Pour HERISE et la plupart des nethodes de conception, il est classique de nettre en evidence trois niveaux de reflexion :

* Le niveau conceptuel : il correspond a la definition des finalites de 1'entreprise 'en explicitant sa raison d'etre

* Le niveau organisationnel : son role est de definir 1'organisation qu'il est souhaitable de nettre en place dans l'entreprise pour atteindre les objectifs vises.

* Le niveau technique : enfin, sont intSgres les noyens techniques necessaires au projet. Ils s'exprinent en ternes de nateriels ou de logiciels et sont, par suite des progres technologiques, les plus sujets a changenent. Les modeles proposes par HEEISE pernettent de represente les donnees et les traitements sur ses 3 niveaux d'abstraction definis precederaient.

1

| NIVEADX DONNEES TRAITEHENT

| CONCEPTOEL HODELE CONCEPTOEL

DES DONNEES (HCD) HODELE CONCEPTOEL DES TRAITEHENTS (HCT) | ORGANISATIONNEL HODELE LOGIQOE

DES DONNEES (HLD) HODELE ORGANISATION NEL DES TRAITEHENTS (HOT) | TECHNIQDE

i

HODELE PHYSIQOE

DES DONNEES (HPD) HODELE OPERATIONNEL DES TRAITEHENTS (HOpT)

1 - Le Hodele conceptuel des donnees (HCD) : est un outil de description des inforuations nenorisees dans 1'entreprise qui pernet de representer le sens des donnees en faisant abstraction de toute decision d'autonatisation, de repartition (sites, supports, ect...)

6

2 - Le Modele conceptuel des traitenents propose une representation schenatique des actions menees par l'entreprise independamient de la fagon dont cette derniere a choisi de les organiser.

3 - Le Hodele organisationnel des traitements : peniiet de decrire les traitenents en definissant qui fait quoi, ou et quand. Le HOT est independant des caracteristiques du oateriel et du logiciel.

4 - Le Hodele logique des donnees : Le HLD est une representation du nodele conceptuel en fonction des possibilites techniques du nonent, autreaent dit de l'etat de l'art technologique des materiels et logiciels presents sur le marche.

5 - Le Hodele physique des donnees (HPD), c'est la traduction du modele logique des donnees en fonction des particularites d'un systeme de gestion de fichier ou d'un SGBD specifique (le logiciel utilise).

6 - Le Hodele operationnel des traitements (HOpT) : permet de decrire comment les traitements definis au niveau organisationnel vont etre mis en oeuvre. Le HOpT est dependant des caracteristiques du logiciel et du materiel utilise.

Dans la conception d'un systeme d'information, il y a lieu d'ajouter a toutes ses etapes, une etape en amont constituee de 1'etude de 1'existant et une autre en aval : la validation.

Au cours de ce stage, notre travail a ete surtout axe sur 1'etude de 1'existant, qui est une etape d'une grande importance dans la conception et aussi sur la representation de l'univers de cet Institut par le biais d'un schema conceptuel de donnees.

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III ETDDE DE L'EXISTANT

1/ Preaiibule

Au sens du mot "EXISTAST", et vu que 1'Institut n'est pas encore operationnel, nous pensons qu'il n'y a pas lieu de s'attarder sur cette etude, nais au sens de celui-ci dans la uethode de conception HERISE, il prend une autre signification, celle de 1'existant d'une realite future du systeme d'inforiation. Donc pour cette etude nous nous somies inspires des grandes orientations fixees par les initiateurs de ce projet et qui deneurent a preciser, soit dans la phase de pre-lanceient, ou alors dans les prenieres annees de fonctionnement du centre.

L'etude de 1'existant est le point de passage oblige qui materialise le preiier contact du concepteur avec un donaine ignore. II y a lieu donc de parvenir a une vue claire des besoins c'est a dire la connaissance a la fois des objectifs poursuivis et le terrain sur lequel ils s'appliquent.

Pour cela notre tache a ete difficile a aener, vu qu'aucun "poste de travail" et "Direction" n'etant jusqu'a present definis et qu'il etait donc inpossible de realiser des interviews a ces niveaux.

Neannoins nous avons privilegie le contact direct qui permet une veritable comprehension. Ainsi pour l'etude de 1'existant nous avons coibine les differentes methodes qui sont :

- Exploitation de toute documentation relative a cet association : statut, reglenents interieurs, etude creation de l'Institut...

- Interviews de quelques utilisateurs potentiels de l'Institut (ingenieurs, secteur plastique, architectes)

- Entretiens avec les personnes travaillant au sein de l'institut dans le cadre de sa nise en place (conseil pedagogique, conseil scientifique et technique),

- Analyse et exploitation de docuients techniques tels que catalogues fournisseurs et documents relatifs au secteur du plastique (chinie)

Tout au dibut de ce stage il etait question de faire une etude pour la uise en place d'une base de doirnee sur les polyteres (QDI FAIT QOOI EN HATERIAOX POLYHERES), eais au cours de celui-ci d'autres prerogatives nous ont ete assignees par les responsables de l'Institut. Haintenant il s'agit beaucoup plus de faire une etude de l'existant de tout le systene d'information de cette organisation.

Nous nous sommes attele donc a faire ce travail, nalgres les quelques difficultes dues au fait qu'aucune structure n'6tait mise en place. La demarche logique serait d'analyser la totalite du systeme d'infornation de l'organisation, cependant, la taille et la complexite d'un tel systeme necessitent le plus souvent la decomposition en sous-systemes (domaines). L'obtention des differents domaines d'activites se fait par deux methodes qui sont :

- La methode des puits : consiste a definir des sous-systemes etudies independamment a partir des grandes fonctions de l'organisation.

- La methode des etangs : consiste a partir d'une etude generale, a redefinir des sous-systemes

d'information , de fagon a obtenir la moindre dependance entre sous-systemes.

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Dans notre cas Dans notre cas il nous a semble utile de choisir la l®re methode car deja quelques grandes

fonctions sont definies. Ce travail est etabli apres le receuil de donnee .

Donc 1'etude de 1'existant consisterait beaucoup plus en un recueil des donnees de tout le systeme d'information pour en constituer un dictionnaire de donnee. Dans le but aussi de presenter un travail concret, nous avons pense utilise ce recueil de donnees dans le cadre d'une tise en place d'une base de donnees relative a l'enploi des polyiSres dans le secteur du batiient. Cette base faisant partie integrante du systeme d'inforiation de cette organisation.

. 2/Presentation Maison Hilon

Haison Hilon : L'Institut International des arts et techniques des polyneres est une association loi 1901 cree par les groupes industriels: APPRYL, ATOCHEH, B.P CHIHIE, CIBA GEIGY, GERLAND, RHONE POOLEHC, etc....

Le projet d'Institut des polymeres est ne des reflexions inspirees a certains hauts responsables de ces groupes par les structures et les comportements de leurs marches. Ainsi cet Institut sera beaucoup plus un centre

analyse et de traitement des problemes de developpement de leur produits.

L'Institut a son siege a Grillon, village de l'Enclave des Papes a Valreas (Vaucluse), dans un ensenble architectural historique en cours de rehabilitation. La region choisie est a la fois un lieu culturel, un lieu de convergence et un lieu d'avenir.

3/ Obiectifs

L'Institut a pour but, sur un plan general de developper la connaissance et l'utilisation des materiaux non traditionnels, notamment les matieres plastiques, dans des domaines comme celui de la construction et de l'habitat.

En effet, on constate une relative meconnaissance des matieres plastiques

- thermoplastiques (polyvinilique, styrenique polyolefine, polyanide, polyester, acrylique,...),

- thermodurcissables (phenolique, ureformol, polyurethane,...), et des proprietes specifiques attachees a chacune de ces familles ainsi que des techniques de transformation (la plasturgie).

Cette association a pour but d'assurer, par tous moyens appropries, la formation et le perfectionnement du personnel qui travaille ou, est appele a travailler dans des divers secteurs professionnels.

Cette mission comporte entre autres : - l'etude des besoins de formation,

- la mise au point des programmes de formation correspondants, - la recherche de moyens pedagogiques les mieux adaptes, - le perfectionnement des animateurs de formation,

- la diffusion de la formation, soit par les moyens propres de 1'association, soit en faisant appel a des concours exterieurs.

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ainsi que les objectifs suivants:

- faire nieux connaitre les natieres plastiques et synthetiques, - stimuler la conception des formes, dessins, lodeles et procedes, - developper les emplois,

- concevoir et nettre au point des systenes d'application, - aneliorer 1'inage des iiatieres plastiques.

II convient d'aneliorer la connaissance :

- des natieres plastiques et de leur propriete respective, - de la plasturgie,

- des contraintes d'application des produits.

Hais aussi une action de fornation en vue d'une neilleure appreciation des produits et de leur linite pour mettre au point des "systemes11 periettant ainsi de valoriser au aieux l'utilisation des matieres plastiques dans

1'anenagenent interieur des constructions. 4/CIBLES

ChronologiqueEent l'action de 1'institut s'orientera vers la construction et le batinent et sensibilisera les acteurs de cette chaine economique :

- les comnerciaux charges de vendre les produits plastiques aux decideurs du batinent - les architectes

- les designers

- les architectes d'interieurs - les urbanistes

- les econonistes

- les soci6tes d'engineering - les juristes

- les societes de controle - les societes d'assurances 5/ Fonctions de 1'institut

L'institut international des arts et techniques des polyaeres doit etre congu conme un interface de professions et de narches. Sa vocation est de faire naitre les chainons nanquants entre les producteurs industriels de nateriaux et les. utilisateurs professionnels de grands secteurs consoimateurs.

L'institut deploiera son activite sur quatre fonctions najeures : - Fonction d'infomation

- Fonction de comiunication - Fonction de creation - Fonction de foriation

C'est donc autour de ces quatre Fonctions, que nous avons oriente notre travail de recueil de donnees de l'existant.

1 0

a - fonction cPinforBation

Le but est de reunir et de diffuser toute la docuientation necessaire pour developper la connaissance reciproque des fabricants de plastique et des concepteurs de produits. On centre serveur pernettra de savoir qui fait quoi en materiaux polymeres.

Enfin cet institut a pour vocation de constituer un observatoire de veille technologique aussi bien pour les natieres plastiques que pour les secteurs du batinent.

b - Fonction de coMninication

Le preiier objectif est de creer, entre fabricant de nateriaux et utilisateurs, le reseau de coMunication qui fait actuellenent defaut.

Des rencontres entre architectes, fabricants de polymeres, transforiateurs, societes de travaux publics sont progranmees. Des bulletins d'informations seront diffuses.

c - Fonction de creation

II est iiperieux que les nouveaux materiaux soient inteqres dans des applications valorisant leurs perfornances et leur competitivite : L'institut devra developper pour cela une politique de creation.

d - Fonction de forBation

II s'agit de diffuser une culture technique, esthetique et utilitaire des plastiques dans toute la chaine economique et connnerciale de la construction.

La formation dispensee sera toute a fait originale, car elle integrera tous les apports des autres fonctions : la richesse des bases de docunentation, les opportunites offertes par le reseau de coBiiunication.

6/ Structure et fonctionnenent de 1'institut a - le consgil d'adwinistration

Ce conseil est constitue de Benbres elus par 1'assenblee generale, et, est investi des pouvoirs les plus etendus pour adainistrer l'association. II designe panii ses Beibres le bureau du conseil conpose d'un president, d'un tresorier et d'un secretaire, ainsi que le directeur general de l'institut. II designe aussi les tenbres faisant partie du conseil pedagogique et du conseil scientifique et technique.

b - Le conseil pedaQooiaue

Son role est d'etre garant de la valeur de l'enseignenent dispense dans 1'institut. En outre il fixe les grandes orientations pedagogiques. II est egalenent l'interface entre les ecoles et l'institut. II oriente la pedagogie en fonction des besoins du Barche.

c - Le conseil Scientifique et technique

Son role est d'etre garant technique de 1'institut, d'etre l'interface entre les besoins de 1'industrie et du centre, de definir le Bateriel dont on aura besoin.

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ORGANIGRAMME

r SOCIEIES IRflHSFORHd--IRICES OE PLflSIIOUES ZflPPRYL X / fllOCHEH X ' GERLAHD CIBft 6EI6Y FR ,RHONE POULENC <B.P. CHIHIE/ /SOCIEIES DEX DlflEHSIOH (IIL -II HflllONflLE , PRODUCIRICES V>E POLYHERE / HEMBRES ASSOCIES BUBEAU DU COHSEIL PRESIDENI IRESORIER SECRETAIRE CONSEIL PEDflGOGIQUE CONSEIL DIRECIEUR ADMIHIST > GENERAL COHSEIL SCIENIIFIOUE EI

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7/ Conditions d'exploitation du centre

a - Hovens existants

En ce qui concerne 1'equipenent actuel de l'institut, il se resume beaucoup plus aux outils bureautiques utilise au seul poste de travail existant.(secretariat).

Ainsi le aateriel se compose z

- d'un ticro nicro-ordinateur de type PC, narque H.P. (HEWLETT PACKAED) VECTEA ES/12, de memoire centrale 640 KO. Ce nicro-ordinateur est equipe d'un disque dur de 20 HO.

- D'une iiprinante, type Deskjet, tarque HP - Des loqiciels suivants :

f

- loqiciel de traitement de texte WORD version 4 - logiciel de traitement de texte EXEC HEHOHAKER - logiciel tableur LOTDS version 1.2.3

- logiciel pour graphique (histogranmes, courbes, graphiques) - logiciel utilitaires (PCTOOLS et HSTOOLS)

ce nicro-ordinateur tourne sur le systeme d'exploitation HS.DOS version 3.2.

La plupart de ces logiciels n'ont pas de documentation. Leur utilisation reste tres faible par le personnel existant. C'est uniquenent le traitement de texte WORD version 4 qui est le plus utilise.

b - Conditions d'exploitation de l'institut

Pour repondre a ces orientations, a savoir constituer : - un lieu de comaunication,

- un lieu de pedagogie,

- un lieu de presentation de produits et de prototypes,

l'institut international des arts et techniques des polymeres nettra progressivement a disposition de tous ses neobres.

- une bibliotheque d'ouvrages sur l'architectures

- des documents techniques afferents aux natieres plastiques - des salles de reunions avec possibilite de traduction sinultan§e - des ateliers de desip, d'architectures, des systemes de CAO et DAO - un laboratoire pour essai sur aateriaux.

c - Les ressources financieres

Les ressources financieres de 1'association se composent : - des cotisations de ses tenbres

- des participations financieres des organisations professionnelles, entreprises - des subventions que 1'association est susceptible de recevoir

1 4

8 / RECEUIL PES DONNEES

A/ RECENSEMENT ET DESCRIPTION DES " OBJETS ""

RECENCEMENT ET DESCRIPTION DES " OBJETS "

NOM DE L'OBJET DEFINITION CODE TVPE DONNEE COMMENTAIRES

ARTICLE P r o d u i t i n d i v i d u a l i s e ccu' i 1 s o i t M a t i e r e p r e n i e r e p l a s t i q u e e t / o u e l a b o r e , p r o d u i t s e M i - o u v r e e n t r a n t a a n s l a o o M p o s i t i o n d e a u t r e a r t i c l e s , e n f i n p r o d u i t f 1 n i . ARTIC A L P H A N U M E R I Q . EXBMPIES: f e n e t r e p v c p l a q u e i s o l a n t r e v e t e M e n t M u r a u x ENTREPRISE 0 n s o u s - e n t e n d p a r " E N T R E P R I S E " t o u t e e n t i t e e c o n o c i i g u e , o u s o o i a l e d u s e c t e u r p l a s t i g u e , d u b a t i M e n t e x e r c a n t u n e a c t i v i t e d e p r o d u c t i o n , d e t r a n s f o m a t i o n d e a i s t r i b u t i o n . . . L e s o r g a n i s i t i o n s s y n d i c a l e s , b u r e a u x d ' e t u d e s o n t e u x a u s s i In t e g r e s s o u s c e t t e d e n o M i n a t -- 1 o n . ENTREP A L P H A N U M E R I Q . E X P . : E t a b l i s s e M e n t b u r e a u x d ' e t u d e s d ' a r c h i t e c t e s u n i t e d e p r o d u c t i o PERSONNE T o u t e p e r s o n n e p h y s i q u e e x e r o a n t u n e a c t i v i t e p o u r l e c o M p t e d e d e 1 ' i n s t i t u t , a g e n t d e l i a d s o n . PERS A L P H A B E T I Q U E GROUPE INDUSTRIEL R e g r o u p e M e r j t d ' e n t r e p r i s e s s e l o n d e s l i e n s j u r i d i q u e s e t f i n a n c -l e r . GROUP A L P H A B E T I Q U E U n e e n t r e p r i s e a p p a r t i e n t a u n g r o u p e MEME s ' i 1 e s t f i l l i a l e d e p l u s i e u r s g r o u p e . FONCTION A c t i w i t e p r o f e s s i o n n e l l e e x e r c e e p a r l e s d i f f e r e n t s i n t i e ^ v e n a n t s a e s d i f f e r e n t s s e c t e u r s a u n i v e a u d e 1 ' i n s t i t u t . FONC A L P H A B E T I Q U E E X . : a r c h i t e c t , d e s i g n e r c h i M i s t e , e c o n o M i s t M o d e 1 i s t e . . . SECTEUR DJ ACTIVITE D i f f e r e n t e s b r a n c h e s d u s e c t e u r _{e c o n o M i q u e .} SECTAC _{A L P H A B E T I Q U E} E _{C o n s t r u c t i o n} X P . :

M o b i l i e r u r b a i n t r a v a u x p u b l i c s p l a s t i q u e s NORME P r i n o i p e s e r v a n t d e r e g l e , d e l o i a t t r i b u e a u n a r t i c l e . C e l a e s t f o r M a l i s e d a n s u n d o o u M e n t d e r e f e r e n c e d e s t i n e a r e s o u d r e d e s p r o b l e M e s t e c n i q u e s e t c o M M e r c -l a -l e s q u i s e p o s e n t e n t r e -l e s p a r t e n a i r e s e c o n o M M i q u e s e t s o c i a u x . e l l e s p e c i f i e d e f a c o n n o r M a l i s e 1 ' a r t i c l e . NORM _{A L P H A N U M E R Q .} c o r r e p o n d r e a p l u s A u n a r t i o l e p e u t i e u r s n o r M e s e t a b l p a r d e s o r g a n i s M e s d i f f e r e n t s . 1 1 y a d e s c o r r e s p o n d a n o e e n t r e s n o r M e s d e d i f f e r e n t s p a y s . SALLE L i e u p e d a g o g o q u e o u d ' e x p o s i t i o n o u d e r e u n i o n s i t u e d a n s l ' e n c e i » ( t e d e 1 ' i n s t i t u t . SALL A L P H A N U M E R I Q .

RECENCEMENT ET DESCRIPTION DES " OBJETS "

NON DE LJ OBJET DEFINITION _{CODE TVPE DONNEE COMMENTAIRES}

CONDITIONS EXPERIMENTALES L e s d i f f e r e n t e s o a r a o t e r i s t i q u e s a u n a r t i o l e s o n t M e s u r e e s d a n s d e s c o n d i t i o n s f i x e s p a r d e s n o r n e s CONDIEX A L P H A N U M E R I Q . INSTITUTIONS DE FORMATION S o u s c e - t - t e d e n o M i n a t i o n s o n t e n t r e s . l e s o r g r a n i s n e s d e f o r M a t i o n e t d ' e n s e i g n e n e n t s u p e r i e u r e t d e r e o h e r o h e . INSTIFO A L P H A N U M E R I Q . e x p . : g r a n d e e c o l e u n i v e r s i t e i n s t i t u t CARACTERISTIQUES PHVSIQUES O b j e t a y a n t p o u r t a o h e d e d o n n e r l e s p r i n o i p a l e s o a r a o t e r i s t i q u e s M e o a n i q u e s d ' u n p r o d u i t a b a s e d e p o 1 y r t e r e s . CARMEC N U M E R I Q U E C e s c a r a c t e r i s t . c o n c e r n e n t a u s s i b i e n 1 e M a t e r i a u c o n s t i t u t i f g u e 1 e p r o d u i t f l n i . CARAC TERISTIQUES PHYSIQUES CARPHV N U M E R I Q U E CARACTERISTIQUES THERMIQUES * CARTHE _{N U M E R I Q U E} CARACTERISTIQUES GENERALES S o n t e n t r e s s o u s c e t t e d e n o n i n a t — x o n t o u t e s l e s c a r a o t e r i s t i q u e s c o u r a n t e s a t o u s 1 e s a r t i c l e s . CARGEN N U M E R I Q U E CARAC TERISTIQUES ELECTRIQUES CARELEC N U M E R I Q U E CARACTERISTIQUES CHIMIQUES _CARACHI A L P H A N U M E R I Q . M e s u r e e s s u r 1 e s e c h e l l e d e v a l e u r STAGE DE FORMATION O b j e t o a r a o t e r i s a n t l e s s t a g r e s _{d e v a n t s e d e r o u l e r a 1 ' i n s t i t u t} STAFOR A L P H A N U M E R I Q . .. PROCEDE DE FABRICATION T o u t a r t i c l e e t a n t c o n c u p a r u n p r o c e d e d e f a b r i c a t i o n c o u r a M M e n t u t i l i s e d a n s 1 e s e c t e u r d u p l a s t i q u e . PROFAB _{A L P H A B E T I Q U E} L e s p r o c e d e s d e M i s e e n o e u v r e d e 1 ' a r t i c l e d a n s 1 e b a t i n e n t n e s o n t p a s c o n c e r n e s .

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NOM DE LJOBJET DEFINITION CODE TVPE DONNEE COMMENTAIRES

BREVET T i t r e r e c o n n a i s s a n t u n M o n o p o l e t e M p o r a i r e d ' e x p l o i t a t i o n a c e l u i q u i r e w e l e u n e i n w e n t i o n , 1 a. d e c r i t e t r e v e n d i < $ u e 1 e 1 e n o n o p o 1 e a u p r e s d ' u n o r g a n -i s n e . BREM A L P H A N U M E R I Q . L ' i n n o v a t i o n c o n c e r n e a u s s i 1 ' a r t i c 1 e q u e 1 e p r o c e d e d e f a b r i — a t i o n . AGREMENT TECHNIQUE D o c u M e n t o on t e n a n t u n e a p p r e c i a -- t i o n d ' e n s e M b l e e n v u e a u d o M a i n e d ' e n p l o i p r o p o s e . 1 1 d o n n e l e s e l e n e n t s n e c e s s a i r e s p o u r u n e u t i l i s a t i o n r a i s o n n e d u p r o d u i t . C e c i c o n c e r n e a u s s i b x e n 1 e p r o c e d e d e M i s e e n o e u v r e d e 1 ' a r t i c 1 e . AGRTECH A L P H A N U M E R I Q . O n s o u s e n t e n d a u s s i p a r c e t t e d e n o M i n a t i o n t o u P . v . d ' e s s a i , D T U ( d o c u M e n t t e c h n . u n i f i e . ) DOCUMENT T O U T S U P P O R T D ' I N F O R M A T I O N _DOC A L P H A N U M E R I Q . - 1 i v r e , r a p p o r t r e v u e e c t . . MARQUE _{E n s e M b l e d ' i n f o r M a t ' i o n c o n c e r n} -a n t 1 -a r i -a r q u e d ' u n -a r t i c l e o u d ' u n p r o c e d e . MARQ A L P H A N U M E R I Q .

DATE D'EXFOSITION _{DATEX N U M E R I Q U E}

NATURE DE

PARTICIPATION 1 a n a t u r e d ' u n e p a r t i c i p a t i o n . E n t i t e p e m e t t a n t d ' i d e n t i f i e r NATPAR

A L P H A B E T I Q U E - s u b v e n t i o n - c o t i s a t i o n

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NOM DE VOBJET DEFINITION CODE TVPE DONNEE COMMENTAIRES

CONSEIL E n t i t e o a r a o t e r i s a n t l e s d i f f e r e n t s c o n s e i l s e t e n a n t a 1 ' i n s t i t u t . CONS A L P H A N U M E R I Q . RESSOURCES O b j e t s e r v a n t a d e f i n i r l e s r e s s c u r c e s f i n a n c i e r e s d o n t 1 ' i n s t i t u t d i s p o s e p a r l e b i a i s d e c o t i s a t i o n ; d e p a r t i c i p a t i o n , d e d o n s , d e s u b v e n t i o n . RESSOU A L P H A N U M E R I Q . TAUX DE RATIFICATION T a u x v a r i a b l e f i x e p a r 1 ' a s s e M b l e e c o n s t i t u a n t e e n v u e d e 1 a c o t i s a t i o n s d e s d i f f e r e n t e c a t e g o r i e s d e w e n b r e s d e 1 ' i n s t i t u t . TAU N U M E R I Q U E DESCRIPTION D'UNE

ISOLATION-COUUER TURE DESISO A L P H A N U M E R I Q .

E X P . : B a r d a g e p a n n e a u x , t o I e s , M o u s s e .

DESCRIPTION DJUN

TUBE ET RACCORD DESTUB A L P H A N U M E R I Q .

DESCRIPTION

FENETRE DESFEN A L P H A N U M E R I Q .

DESCRIPTION

PEINT-URE ET RAVALEMENT DESRAV A L P H A N U M E R I Q .

UNITES DE MESURES UNIMES A L P H A N U M E R I Q . DESCRIPTION ETANCHIETE DESETA A L P H A N U M E R I Q . DESCRIPTION DJUN REUETEMENT O n s o u s e n t e n d p a r d e s c r i p t i f b e a u c o u p p l u s l e s s p e c i c i t e s l i e s a 1 ' u t i 1 i s a t i o n d u p r o d u i t f i n i s a i n s i q u e s o n d i n e n s i o n -n e M e -n t . DESREV A L P H A N U M E R I Q . d e s c r i p t i o n d e t o u t t y p e d e r e v e t e M e n t : M u r s, s o1 ; . . .

8 / REGEUIl, DES PONNEES

B / RECENCEMENT ET DESCRIPTION DES " PROPRIETRE "

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