ةيــبعش ا ةيــطارقميد ا ةـيرئازج ا ةيروـهمج ا
يــملع ا ثـحب او ي اع ا ميـلعــت ا ةرازو
*ةنتاب* رضــخ جاح ا ةعــماج
1
ةيناسنلإامولع ا ةيل
و
ةيعامتجلاا
تجلاا ملع مسق
ـــــــ
ايفارغوميد او عام
ةبقارم او سايق ا ةزهجلأ ةي طو ا ةسسؤم ا يف ةي اديم ةسارد
(
AMC
)
ةملع ا
ةيلاو
فيطس
لمع او ميظ ت ا عامتجلاا ملع يف مولع اروت د ا ةداهش لي ةمدقم ة اسر
-ب اط ا دادـعإ
:
فارـــشإ
ديشر ساوح
أ.
د
:
يفوع ىفطصم
: ةيعماجلا ةنسلا
2016 / 2017ةيميظنتلا ةفاقثلا ريوطت يف ةيرادلإا ةدايقلا رود
ةسسؤملا يف
ةيرئازجلا ةيـعانصلا
. : ص لم م س ل س ل ه يف ةيميظنتلا ةفاقثلا ريوطت يف ةيرا لاا ايقلا ر " : ـب ايقلا جلأ ةينطولا ةسسؤملا يف ةيناديم ةسار "ةيرئا جلا ةيعانصلا ةسسؤملا ( ة قارملا AMC فيطس ةيلا ةملعلا ) ي لإ ي ل ع ف عتل حت ف س ي طت يف ن ك ي ي تل ف ثل سأ نم بيل سأ زيزعتل يت ل ل تل ، سس ل سس ل ب ل لم تل ش ل نيب لاخ م ي عل ، ي لإ ي ل م ، ي ش ل تعت ي ل ف مي ت قيس ت شن شب يع ج قي حتل ف هأ يعم ب ع ل ل يف بن ج ع لث تت يف بن ل ، ي ي تل بن ل ، ين سنلإ بن ل يع تجلا أ سل ي ل ث ي ل شب ش م ع ء أ ل ش ل ل تعي م ق حي م زي تل تسلا ، ئ علأ مأ س سس ل يطعت ي ف ي ي تل ف ثل ، خلأ ل نم ه يغ نع هزي ت صئ خ ، ميق نم هي حت ب تعت ك ف ت لع ت ثيحب ل لخ فلأ س يف م حتل ع ق ح تعم ي يح ي ك ي هأ ي ي تل ف ثل لتحت ، ئ خ ش ن ض فلأ ي عل طشنلأ ف ك ع يثأت نم ل ل يل سس م يح يف ي زتم س ل نم سس ل ء عأ ف ك ه يثأت ل شي ك ، سس ل لخ متت يتل ثيح ، عم ني م عت ل ل شيل ت ي ق ني م ع ء م يق أ ل ق م ست يف ي حت ن ف ثل ي ي تل نم لاخ ت ت ب يل سأ يق ي لإ ع ، ل نم لاخ ي طل يتل ه تعت يف ضي فت ميس ت يحلا ل عي ت ، ل هي ع حتل ف كلأ سس ل ل ه م ق ي طت ع ت ق تف ث ح تل ي سم عي ل يغتل ي خ ل نم يج ل لاخ طب فلأ سس ل ب مهزيفحت ء لأ م ل عأ تإب عف ج م ئ تن تل ح ك ، ي ي يسيئ ل سس ل أ شف ، ع تف ج قلاع هي ت نيب ن سس ل ي ي تل تف ث يتل عف ت ئ عأ ل م تسس ل ي ي تل ءلا ل زتللا ل عل ل ثي حتل تبلا ك ش ل يف ت ل ل عل ف ح ل ع ل نيسحت م ل ض ي ي تل ف ثل ب تهلا ح صأ ل ، م ل ن ت تح يج ل ي ل يغت ج م ء ل ع ت ل ً س ، ل عل
. تف ث جيسن ل شت أ ي ع بج تي طيحم يف يع بلإ ل ن ل عل سس م م ع تل ي ي تل نم ه تت م ي ي تل ف ثل لأ تبلا بلإل ع ش ي م ل فلأ س هّج ت يتل يه تعم ميق ل عل يب يف ه ع ب ي لا م ب ، ت ه نم ةلكشم ف ثل ي طت يف ي ل ع ف عتل يف س ل ه م ع ف ب ل سس ل يف ي ي تل ص خ ف ب يع ل سس ل ي ي ت ف ث ء ب ئ سل ي ي تل ف ثل يف ي طت ل سس ل ه هج تحت ب ج م يف ني م ع ل ي عفل ك ش ل نم خ م حيتت بلإ تبلا مع ت ن م ي تل ف ثل ي طت يف ي ل ف ل ح لا ش ل س ل ً خ ًلا م تعي ي .لي حتل Résumé:
Cette étude a marqué: « Le rôle de la direction administrative dans le développement de la culture organisationnelle dans l'établissement industriel algérien » étude sur le terrain à la Fondation nationale pour les appareils de mesure et de surveillance (AMC) Eulma et Sétif tentera d'identifier le rôle du leadership administratif dans le développement de la culture organisationnelle comme méthode des méthodes de renforcement L'organisation est considérée comme organisant et coordonnant une activité humaine collective pour atteindre certains objectifs, en ce sens, elle joue un rôle dans plusieurs aspects: l'aspect organisationnel, l'aspect humanitaire, le côté social, Le comportement social et le leadership affecte directement la performance des ressources humaines, qui est la source d'excellence qui permet d'atteindre la stabilité pour ses membres, et la culture organisationnelle lui donne les attributs de
.
l'entreprise et les caractéristiques qui les distinguent des autres organisations, il est également considéré comme le contenu des valeurs et des croyances d'une des règles de contrôle dans le comportement des individus au sein organisation de manière à rendre les actions des individus dans les conditions et les caractéristiques, la culture organisationnelle et occupe une grande et une importance vitale de plus en plus la vie des institutions aujourd'hui en raison de son impact sur toutes les activités, les processus et les pratiques qui ont lieu au sein de l'institution, comprend également l'impact de tous les membres de la Fondation des gestionnaires et des employés ont Ltd pour inclure les clients, comme peut contribuer le leadership de l'organisation à l'identification du type de culture organisationnelle en laissant leur marque et les valeurs de la gestion et les méthodes de l'organisation, et par la méthode adoptée par la délégation des pouvoirs et la division et la répartition des tâches, et par conséquent le plus grand défi des organisations et des institutions est la capacité de ses dirigeants à développer leur culture pour devenir à faire face à tous les changements internes et externes en connectant les individus l'organisation et la motivation pour accomplir leur travail parfaitement et augmenter l'affiliation organisationnelle, la clé du succès ou de l'échec des institutions délimiteurs, sur l'hypothèse d'une corrélation entre le succès de l'organisation et la culture organisationnelle de T a versé à ses membres à l'engagement et la loyauté envers l'organisation à leur organisation, le travail, l'innovation, la modernisation et la participation à la prise de
.
décisions et de travail pour maintenir la qualité et d'améliorer le service, si l'intérêt pour la culture organisationnelle est devenue une nécessité pour le succès des organisations syndicales, et la raison de leur capacité à survivre et à faire face aux changements de l'environnement extérieur et afin d'assurer le travail de la croissance de la capacité créative des institutions dans leur environnement Elle doit constituer le tissu de sa culture organisationnelle pour soutenir et encourager la créativité et l'innovation, car la culture organisationnelle, ses valeurs et ses croyances orientent le comportement des individus face à ce qui devrait ou ne devrait pas être fait dans l'environnement de travail. problème G de cette étude est d'identifier le rôle de chef de file dans le développement de la culture organisationnelle au sein des institutions et des organisations dans les entreprises générales et industrielles, en particulier ce que vous avez besoin de ces institutions pour développer la culture organisationnelle dominante et la construction d'une culture organisationnelle souple qui favorise l'innovation et la créativité et créer un climat propice à la participation active des travailleurs Face aux problèmes et à la résolution, le rôle du leadership dans le développement de la culture organisationnelle est un domaine fertile pour l'étude et l'analyse.
م ك
ش
م لا
لاو
لله
نيمل علا
ش
خ
تسلأل
مي لا
وتك لا
فطصم يفوع
ا
ل
م ع
عم
مي عتلا
يل علا
غو
يف
و
ث لا
يم علا
لا
لي لا
ل
سأ
ھعم
م ع
ع متجلاا
يفا غومي لاو
نم
، ت سأ
ط
معو
مك
قتأ
لي ب
لا
ل
لأا
د ع غب
و
ھجأ سس م مع
م عل ب قا ملاو يقلا
ع
لك
لايھستلا
ا ع سملاو
يتلا
م ق
و
ه
ث لا ا ه نا لجأ نم يل
.
ءادهإ
لإ
نم
ينت ح
نھو
ع
نھو
...
لإ
نم
ينت ع
نعم
یحلا
...
لإ
ع نم
نحلا
لإ
يمأ
ونحلا
لإ
نم
دب ك
لالآا
عصلاو
فقوو
دض
قع
مزلا
...
لإ
نم
لا
ازی
ادم ص
ینیل
نت یح
...
لإ
يبأ
نباو يتجو لإ
لی جلا د ع ف غ
لی س سو
لإ
غأ
یدھ
ھتیق ت
نم
یدلاو
...
لإ
نم
ين س ق
نح
نیدلاولا
يتوخإ
مھظفح
لإو الله
يم عأ
يلاوخأو
مھ سأو
.
لإ
لك
يئ قدصأ
يف
لإ، عم جلا
لك
حلأا
لإ حصلأاو
لك
نم
ن ی
يل
ا تحلاا
يدهأ
اذه
لمعلا
عضاوتملا
اـــــــــيوــــــــتــحملا رــــــــــــــــــ ف
: ـــــــــــــمد م
: ل لاا لــــــــــــــــــ فلا
ضوم
ـــــــــ
ــــــــساردلا و
.
ـأ
: لا
أ
ساردلا ي ه
.
...
...
...
...
...
..
...
...
03
:ايناث ـ
ساردلا عفا
...
...
...
...
..
.
..
..
....
03: اثلاث ـ
أ
ساردلا فاده
...
.
....
.
...
...
...
...
...
.
..
.
...
04ـ
: اعبار
ب سلا ساردلا
.
...
...
...
...
.
..
...
05:اسماخ ـ
ش
لي
ساردلا
...
...
.
....
...
...
...
...
.
15:اس اس ـ
ساردلا يض ف
...
....
...
...
...
...
...
.
...
..
17: اعباس ـ
ي لا بر لا
.
...
.
...
...
..
...
..
18انماث ـ
:ديدحت
ساردلا ميه فم
...
...
..
...
...
26فلا
ـــــــــــــــــــــ
ثلا ل
ــ
ــ
يرا لإا اي لل ير نلا راطلإا:ينا
:ديـــــــــــــــــ مت
.
...
39لا أ
. فئ
تي هأ يرا لإا ي لا و فم:
...
...
...
...
...
.
401
-. يرا لإا ي لا و فم
...
...
...
...
...
...
.
42
2
-. يرا لإا ي لا ي هأ
...
...
...
...
....
...
..
423
-. يرا لإا ي لا فئ
...
...
...
...
...
..
44يناث
ا:
. را لإا فلا يف ي لا و ف ل ي ير تلا رو تلا
...
...
...
...
..
481
-را لإا فلا يف ي لا
ميد لا
.
...
...
...
...
..
...
.
482
-.ي يسلا لا را لإا فلا يف ي لا
...
...
...
...
...
...
..
533
-. ص ع لا ثيدحلا راد لا يف ي لا
...
...
...
...
...
...
...
..
64ثلاث
ا:
. ط نأ يرا لإا ي لا ي ن
...
...
...
...
...
...
..
681
-.
فلا لخد لا يف يرا لإا ي لا ي ن
...
...
...
...
...
.
682
-. و سلأا لخدم يف ي لا ي ن
...
....
...
...
...
....
...
.
703
-) يفقو لا ي لا(يع تجلاا لخد لا
...
...
...
...
...
..
764
ي لا
. تش لا لخد لا يف يرا لإا
...
...
...
...
...
.
815
-.ثيدحلا لخد لا يف ي لا ي ن
...
...
...
...
..
85صلاخ
ل ــــــــــــفلا ــــــــــــ
...
...
...
88فلا
ــــــــــــــــــــــــــ
.ي اي لا ولسلا يمي نتلا فا ثلا:ثلاثلا ل
:دـــــــــــــــيـ مت
...
..
...
.
...
...
.
91لا أ
:
. ي ي تلا ف ثلا ل لخدم
...
...
...
...
...
...
..
921
-. ي ي تلا ف ثلا و فم
...
..
...
...
...
...
..
922
-. ي ي تلا ف ثلا صئ خ
...
...
...
.
...
...
.
943
-. ي ي تلا ف ثلا ر
م
...
...
...
...
....
...
.
964
-ي -ي تلا ف ثلا -ي ن
...
...
...
....
...
...
..
99..يناث
ا:
. هرو ت ي ي تلا ف ثلا أشن
...
...
....
...
...
...
..
101
1
-أشن
. ي ي تلا ف ثلا
..
...
...
...
...
...
...
.
103
2
-. ي ي تلا ف ثلا اونأ
....
....
...
...
...
...
...
..
103
3
-. ي ي تلا ف ثلا ي هأ
...
...
...
...
...
...
...
..
106
4
-. ي ي تلا ف ثلا يو ت ي ت لماوع
...
....
...
...
...
...
.
..
109
ثلاث
ا:
. ي ي تلا ف ثلا م س ي لا و سلا
...
...
...
..
110
1
-. ي ي تلا ف ثل ب هتقلاع ي لا و سلا
...
...
...
...
.
...
.
...
..
111
2
-. سس لا يل عف ي ي تلا ف ثلا
...
...
...
...
...
...
...
..
114
3
-.ني م علا ل عل ب تقلاع ي ي تلا ف ثلا
...
...
...
...
...
...
..
115
4
-.يملاس رو م نم ي ي تلا و سلا ي ي تلا ف ثلا
...
...
...
...
..
117
ل فلا صلاخ
...
...
...
..
123
فلا
ــــــــــــــــــــــــــ
مي نتلا فا ث يعان لا سس ملا:عبارلا ل
دي مت
.
...
...
...
126
لا أ
:
. يع لا سس لا و فم يه م
...
...
....
...
...
127
1
-يع لا سس لا في عت
. يمو علا
...
...
..
...
...
.
...
127
2
-. يمو علا ي
تقلاا سس لا اونأ
...
...
...
...
...
128
3
-. يع لا سس لا فادهأ
...
...
...
...
129
4
-. سس ل ي ي تلا ف ثلا ي هأ ر
...
...
...
...
..
132
5
-. ف ث ل جت م يع تجا ي ك سس لا
...
...
...
...
...
134
6
-. سس لا لخا ي ي تلا ف ثلا ء ب يلآ
...
...
...
...
136
ايناث
:
.مي تلا ي ن سس لا
...
...
...
...
..
...
139
1
-. ي علا را لإا يرو ي تلا
..
...
...
...
...
...
139
2
-. را لإا نيو تلا ي ن
...
...
...
...
141
3
-ردم
. ين سنلإا قلاعلا س
...
...
...
...
...
...
143
4
-. يع لا ي تلا سار يطا ق ي لا ي لا
...
...
...
....
...
146
5
-. يفي ولا يئ لا جتلاا
...
...
...
...
148
6
-. س ل يف ثلا قيس تلا
ك يشم
...
...
.
...
...
...
150
7
-.ءا لأا سس لا ف ث
...
...
..
...
...
...
152
8
-. سس لا يف ني م علا ع ي ي تلا مي لا ثأ
...
...
...
158
9
-. سس ل يف ثلا قس لا ي لا و سلا
...
...
...
159
صلاخ
...
...
...
162
ـــــــ فلا
ــــــــــــــ
يج نم: سما لا لـ
ساردلا اءارج
:دي مت
.
...
...
...
...
...
..
166
: ساردلا لااجم : لا ا
1
-ين لا ج لا
..
...
...
...
...
..
167
2
-ش لا ج لا
...
...
...
...
...
...
..
176
3
-ي م لا ج لا
...
..
...
...
...
...
..
176
ج نملا :ايناث
.
...
..
...
...
.
177
نيعلا :اثلاث
...
...
...
..
179
ا عمج ا ا : اعبار
اناي ل
...
...
...
...
...
.
180
1
-حلا لا
...
...
...
..
180
2
-ب لا
...
...
...
...
...
...
.
181
3
-ر تسلاا
...
...
...
...
...
...
..
182
4
-لاجسلا قئ ثولا
...
...
...
...
...
...
..
183
ساردلا جئاتن شقانم رع : اسلا ل فلا
:دي مت
...
...
...
...
...
..
186
لا ا
:
ع
تشق م ساردلا ن يب
...
...
...
...
...
..
187
1
-ي حت -ي شلا ن -ي لا
ع
...
....
...
...
...
...
.
187
2
-لاا روح لا ن يب لي حت
ع
...
...
...
...
...
...
...
..
196
3
-ين ثلا روح لا ن يب لي حت
ع
...
...
...
...
...
..
213
4
-ثل -ثلا روح لا ن يب لي حت
ع
...
.
...
...
...
..
233
: لبا ملا ليلحت
...
...
..
243
يناث
ا:
تشق م ساردلا جئ تن
ع
...
...
...
...
...
..
245
: يئ جلا جئاتنلا
...
...
..
245
1
-... ي شلا ن ي لا
...
...
...
...
.
246
2
-لا جئ تن
... ل لاا يض فلا ءوض يف سارد
...
...
...
...
....
247
3
-ين ثلا يض فلا ءوض يف ساردلا جئ تن
...
.
...
...
.
...
...
...
249
4
-يض فلا ءوض يف ساردلا جئ تن
ثل ثلا
...
...
...
...
...
...
250
: ساردلل ماعلا جئاتنلا
...
...
..
251
ساردلا ايصوت
...
...
...
...
...
..
255
ماعلا متا لا
...
...
...
...
...
..
257
مئاق
عجارملا
قحلاملا
: وادجلا ة ئاق
ودجلا مقر
ودجلا اونع
مقر
ةحفصلا
( ودج
1
)
سس ل اج تنم
169
( ودج
2
)
سس ل ا ع عي ت
176
( ودج
3
)
سن ل نسل بسح نيث ح ل عي ت
187
( ودج
4
)
ي ي عتل تس ل بسح نيث ح ل عي ت
189
( ودج
5
)
نيث ح ل عي ت
سس لاب يلاحل ل عل يف
ل نس بسح
191
( ودج
6
)
م تيل سم ن بسح نيث ح ل عي ت
192
( ودج
7
)
ي ي عتل تس ل نسل نيب قلاعل
193
( ودج
8
)
ل عل يف يم قلأ نسل بسح نيعل ف عي ت
195
( ودج
9
)
ل ل ع ت ل بيلاسلأ
يف شلإ ا ع يف ي اي ل
197
( ودج
10
)
سس ل لخ
ل ا ت يف نييس
ل ك ا م
198
( ودج
11
)
نيس
ل ا يف ا ي يتل
ل عي
200
( ودج
12
)
يعف ل ب ا عل اه ني يتل
ل
201
( ودج
13
)
يف ط ل عم ي لا اي ل لماعت ي يك
ا ل ء
204
( ودج
14
)
م ئ ب ءلا لإل نيس
ل
ل حات م
207
( ودج
15
)
طيط تل ع ي تس ل ا تاسايس مس يف ي لا اي ل ا تع م ح
ي ل ا فلأ ع ات نلا ا ل
205
( ودج
16
)
ي لإ اي ل نيب لص تل ي
سس ل يف ا عل
207
( ودج
17
)
كل نم ف ل ي س ل يغ اصتلال ي لا اي ل ل ت م
208
( ودج
18
)
سس ل يف ي لا اي ل ل عتس ل غ ل
211
( ودج
19
)
سس ل يف ع ت ل ي ي تل بيلاسلا
212
( ودج
20
)
ع ت ل ي لإ ا ل بيلاس
ا عل ي حت يف
214
( ودج
21
)
ا عل اح تقلا سس ل ي لا اي ل عي ت م ح
216
( ودج
22
)
ا ا ن ثك لماعل لع ت ا ن سس ل يف ي لإ اي ل تعت يتل لئ ل
ل عل يف
217
( ودج
23
)
يف ني ماعل
ب ف تعلا ي تل ج م
كل ي ه سس ل
ا ل ن ج نم
219
( ودج
24
)
قي ل
ل ا عي ت ي لإ اي ل ي نت م
221
( ودج
25
)
قي ل ءا ع نيب اعتل يس ت ع سس ل ايق ل ع م
223
( ودج
26
)
اي ل ن ج نم يعا ل ل عل اي م
ل ل عل ي
226
( ودج
27
)
هتي يك ا عل ني ت ع سس ل ايق
ح م
228
( ودج
28
)
سس ل يف بي تل ني تل ي عب ينع ل ف لأ
230
( ودج
29
)
ين ل ا ت ءا ل سس ل ايق ن
231
( ودج
30
)
يف يج ا ل ي خ ل ءا ل ع سس ل ايق ا تع م
لااحل
ئ اطل
232
( ودج
31
)
ا عل ي لإ اي ل نيب ئاسل قلاعل عي
233
( ودج
32
)
ا عل ي لا اي ل نيب قلاعل عي
235
( ودج
33
)
ا تعي ي يف تل يعا تجلا ام ل ع سس ل ف ت م
236
( ودج
34
)
ايق هاسم م
ا ع ل ا سل ام خ يف ت يف سس ل
ا تسلا
239
( ودج
35
)
سس ل يف تن ل
اع ل
240
( ودج
36
)
سس ل يف ي لإ اي ل ن يف حجانل ا ص
241
( ودج
37
)
اي ل جلأ ين ل سس ل عت ت م يف ي لإ اي ل
ي ي نت فا ثب ق ل
242
: ا شلاا ة ئاق
مقر ل شلا
ل شلا اونع
ةحفصلا مقر
(مقر ل ش
1
)
ياه عماج اس ل ي اي ل ا نلأ
71
(مقر ل ش
2
)
ي لإ
ل ي ن بسح ي اي ل بيلاسلأ
وتومو كيلبل
75
(مقر ل ش
3
)
ني ماعل ج ن اي تسم اي ل بيلاس نيب قلاعل
79
(مقر ل ش
4
)
ي ي نتل ـــفاــ ـــثــل ــن
106
(مقر ل ش
5
)
ي ي نتل فا ثل ي ه
107
(مقر ل ش
6
)
سس ل فا ث ل ش
137
ل ش
(مقر
7
)
ق ل اي ل جلأ ين ل سس ل ي ي نتل ل ي ل
171
أ مدقم ــــــــــــ :ة هلا ي ل ب ي لإ ي ي ل ف ثل حي ه ب نيثح ل ل ق نم ي ك ، ثيح عت ي ل لأ يسيئ ل ي ل عي ست سس ل نم للاخ قي حت ف ه ، يه ل ع قيس ل نيب ص عل ل ل ل سس ل ب ل لم ل ش ل نيب لاخ م ي عل ي لإ ، ي ل م ي ش ل عت ي ل ف ، مي ت قيس ت شن شب يع ج قي ح ل ف ه يعم ب ع ل ل يف ع بن ج لث ت يف بن ل ي ي ل ، بن ل ين سنلإ ، بن ل يع جلا سل ي ل ث ي ل شب ش م ع ء ل ش ل ل عي م ي ل يف ي ي ل ف ثل س عت عت ي ل نم عيض ل ثي حل ي ل ب هلا ب لاخ ف ين ثل ح ك ي ج ي يف ، ل ك م نم مي ل ه تلا يي عم سل لخ ، مي ت ف ثل ف ي ي ل ء ج نم ف ثل م عل ع ي ل لاخ ه ع عم ني خلآ يه ي ح ع لم ع نم يب يثأ ل ي ل ثيح ، يق ل ق م ست يف ي حت ن ف ثل ي ي ل نم لاخ ت ت ب يق يل س ي لإ ع ل ، نم لاخ ي ل ي ل ه عت يف ضي ت يحلا ل ميس ت عي ت ، ل مي ف ي ل ع ست ع هيج ت ف ل ي لإ ي حت ق ل عل يف ت غ ل حل ل ني م عل ل ق م ن ي ع س ل ل ع ل ح ، هي ع ح ل ف كلأ ل ه م ق ي ت ع ت ق ف ث ح ل ي سم عي ل يغ ل ي خ ل نم يج ل للاخ طب فلأ ل ب مه ي حت ء لأ م ل ع تإب عف ج م ئ ن ي ي ل ، ح ك يسيئ ل ل شف ، ع ف ج قلاع هي ت نيب ن ل ه يك ت ع مي ل ميه ل ي ل عف ت ئ ع ل للا ل عل ل ثي ح ل بلا ك ش ل يف ت ل ل عل ف ح ل ع ل نيسحت م ل ، عم ي ت لا ش ل ي ي ل ص ع ل ، ج ح ل ل يس ت ك ل لا ش ل ي ل ج ت ل يج ل ي ل عت مل ثيح -تن ك ك -ح م ث سم لب ، حض ل ت س نم ي يم ي ل يك حل تح ص ، لا شم ف ه ع ج ن ل ملأ ل عل م ع للا ب ت ل ب ش م عم ل ه ع م ح يل ل ب ، لا ش ل ك ت ج ل ح ب لب ف ل لي ق نم يتأي لا حل ب يغ ،
ب ل ي ل فلآ ح ف ع بلإ ق ل س ل ي ل يف ت ب ي ج ، ح ص ل ل عل م ل ض ي ي ل ف ثل ب هلا ء ل ع ت ل ً س ، ل ن ل عل م ن ت ح حلا ل يج ل ي ل يغت ج م ع ل ي ي ل ف ث جيسن ل شت ي ع بج ي يحم يف يع بلإ ل ع شم بلإ بلا ي ل يه عم ميق نم ه ت م ي ي ل ف ثل لأ ي م ل فلأ س هّج ت ل عل يب يف ه ع ب ي لا م ب ف ل يف ي ل ي ت ي ي ل ف ثل لي ح ل س ل ً خ ًلا م عي ، ي ل ي لا ك ثيح يف ي ك ث عق ل ع ي لإ س ل ي عل ي ت ، يف كل ي ي ج ميه م سس خيس ت يف ثلأ ل ك عئ م س نم ل عق ل ، ع ل ن ج يف لإل يف ل عل م لا ً ي ت ً ي ت ً ي ت ، ق ظحلات ل يف ي ل ي ت خ ح ع قلأ يه ص ل ك شل لع ف يي ي ح ي ي ل ف ث ل يل ل ب ، ني م عل ء يف يغ ي ل ل عت هلا ي عل نم ً يف ك ً ق ، ي ت ك ي ي ل ف ثل س س يف ع ت ي ع ت ق ص يت عف نم أ ي يه م س ل ي ل ل م ه ع ب ل يف ل ش ل ي ي ل س ل ب يل ل ب ء لأ يف فع ل ل ن ب ف علأ ث ح ل . ل حلام ن ي ه نم ي لا ي ع يثأت يع بلإ يع جلا لع ل عي ي ل ل لخ يف ثل ف س س ل ه إف ق ل ه نم ، ب ع ف ع ل حت ي ل ن ك ي ي ل ف ثل ي ت يف ي لا س نم بيل س ي ع ل يت ل ك ل ، ل ق حي م سلا ئ علأ فلأ ف يف ل ف عي م عق ي م م ، م م ي ه ع ، ه ف ثل ف س عت ط ن سل ل هع ي ء ع ع ل ح ل ع سي ع ئ شن ه ت ق سنلإ ع م ع ل ك ل ب ع سي ع حلا م ع ل ب ل ن نم ليج ل ي عت يه ليج خلأ ل نم ه يغ نع ه ي ت صئ خ س ل ، ب عت ك ثيحب ل لخ فلأ س يف م ح ل ع ق ح عم , ميق نم هي حت ئ خ ش ن ض فلأ ف ت لع ت ، ي ه ي ي ل ف ثل ل حت شنلأ ف ك ع يثأت نم ل ل يل م يح يف ي م ي يح ي ك
ج ل ي عل ل لخ م ت ي ل س ، ل ء ع ف ك ه يثأت ل شي ك . عم ني م ع ل ل شيل ي ق ني م ع ء م نم ني ن ج ل ثح ل سق ه ل س ل ض م ح يف عم ت ء ب لجلأ ل ل ف ضلإ ب ل ش ف ل بن ل م ، ين يم خلآ ن ه ح ، م . ي ي ك ع م ف عب : لَولأا لصفلا لء ست ي ل ثح ل يل ش ل هيف ق ت س ل ض ب ق ع ي يع ل سس ل يف ي ي ل ف ثل ي ت يف ي لإ ي ل نع يف ل سلأ نع ق م ب ج عت ي ل يض ل ل مث ، ي ئ ل يف ح ق ت مث م ف ل ك عف س ل ي ه ل ل ه يف ل ت ك، يل شلإ ب سل س ل ضعب ل ه عب ل ثح ل يف سيئ ل ميه ل مه ت ل . ي جلأ م ي ح ل ، ه ل س ل ب ش ل ك ا : يناثلا لصفل هيف ل ت ي هلأ ل ثيح نم ي لا ي ل ل لا ه م مي ل لا ل يف ي لا ي ل ل ي ي ل ل ك فئ ل . ثي حل ي يسلا ل ي لا ي ل ي ن مهأب م ثي حل : ثلاثلا لصفلا ل ف ثل نيب قلاعل ب هيف ل ح ثيح ، ي ل سل ي ي ف ثل أشن ت ي ن مه ي ي ل ف ثل م صئ خ م هيف ل ت ي ي ل ف ثل ي ت ي ت لم ع ، ه ت ي ي ل ل عل ب قلاع ك ني م عل لاس م نم نم ي ل سل ي ي ل ف ثل ه ، .يم : عبارلا لصفلا م يه م، ثيح نم مي ل ف ث يع ل سس ل هيف ل ت ف ثل ي ه ك ، ف ه يع ل سس ل ن ، يع ل سس ل يل ب م ف ث ل ج م ي ك سس ل يج ل يس سل ل ع ل مث سس ل ي ي ل ف ثل ء ب ني م عل ع ي ي ل مي ل ث ل ه عب ل ، سس ل لخ ي ي ل . سس ل يف ثل قس ل ي ل سل نيب قلاعل سس ل : ني ف ي ع ل ش ف ين ي ل بن ل م : سما لا لصفلا في ع ب ق ثيح ، س ل ء ج ي م ل هيف ل مت ثح ل ء جإب م ، ش ل ي م ل س ل م ك س ل م سس ل
د ل ع ج يف م س ل ل يعل ج ل ثيح نم ين ي ل ل عل يف ع ل . ه يغ سلا ب ل حلا ل نم ي عل : س اسلا لصفلا ن شق م لي حت ع هيف مت ثيح حض ت ي ل س ل جئ ق ل ي ل جلأ ي ل سس ل يف ي ي ل ف ثل ي ت يف ي لا ي ل ل ص ح تن ك ت خ يخلا يف يص ل نم ع م ق ل ف ض ، عل ب . ثح ل يف هيل ص ت
