C1 - Public Natixis
Flash Economie
20 août 2020 - 934 Patrick Artus Tel. (33 1) 58 55 15 00 patrick.artus@natixis.com @PatrickArtuswww.research.natixis.com
Un cercle vertueux en France favorable à la
croissance potentielle et au niveau de vie si on ose
repousser l’âge de la retraite
Si le gouvernement français osait repousser l’âge de la retraite, il se déclencherait plusieurs mécanismes vertueux favorables à la croissance potentielle et au niveau de vie :
il serait possible de baisser la pression fiscale sur les entreprises,
ce qui conduit à une hausse du taux d’emploi en plus de celle qui résulte mécaniquement du report de l’âge de la retraite ;
il serait possible de compenser l’effet du vieillissement
démographique sur la population active, donc sur le PIB par habitant ;
l’Etat pourrait transformer des dépenses publiques de retraite en
investissements publics favorables à la croissance.
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Age de la retraite très précoce en France par rapport aux autres
pays
Le graphique 1 compare le taux d’emploi des 60-64 ans en France, dans la zone euro hors
France, dans l’ensemble de l’OCDE.
10 20 30 40 50 60 10 20 30 40 50 60 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Graphique 1
Taux d'emploi des 60-64 ans (en %)
France
Zone euro hors France OCDE*
Sources : OCDE, NATIXIS
(*) Etats-Unis + Royaume-Uni + Zone euro + Japon
On voit l’âge précoce de la retraite en France par rapport aux autres pays.
Nous pensons que si le gouvernement français osait repousser l’âge de la retraite, plusieurs mécanismes favorables à la croissance potentielle et au niveau de vie des Français se déclencheraient.
Premier mécanisme : il serait possible de baisser la pression
fiscale sur les entreprises, ce qui conduirait à une hausse du
taux d’emploi
Augmenter le taux d’emploi des 60-64 ans accroîtrait mécaniquement le taux d’emploi. Mais au-delà, un autre mécanisme apparaîtrait conduisant à une hausse plus forte du taux d’emploi global.
La baisse des dépenses publiques de retraite, très élevées en France (graphique 2a),
permettrait de faire baisser la pression fiscale sur les entreprises (graphique 2b), en particulier les cotisations sociales des entreprises (graphique 2c).
7 8 9 10 11 12 13 14 7 8 9 10 11 12 13 14 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Graphique 2a
Dépenses publiques de retraite (en % du PIB valeur)
France
Zone euro hors France OCDE*
Sources : OCDE, Eurostat, NATIXIS
(*) Etats-Unis + Zone euro + Royaume-Uni + Japon
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 Graphique 2b Impôts totaux des entreprises**
(en % du PIB valeur)
France Zone euro hors France OCDE*
Sources : Datastream, OCDE, NATIXIS
(*) Etats-Unis + Royaume-Uni + Zone euro + Japon
(**) Cotisations sociales + impôts sur les profits + impôts sur la production + impôts divers
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3 C1 - Public Natixis 4 5 6 7 8 9 10 11 12 4 5 6 7 8 9 10 11 12 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Graphique 2cCotisations sociales des entreprises (en % du PIB valeur)
France
Zone euro hors France OCDE* hors France
Sources : Datastream, OCDE, NATIXIS
(*) Etats-Unis + Royaume-Uni + Zone euro + Japon
La comparaison des pays de l’OCDE montre bien qu’une pression fiscale faible sur les entreprises, un poids faible des cotisations sociales des entreprises sont associées à un taux d’emploi élevé (graphiques 3a/b).
DK SW NL PT UK AL GR OE FN ES US SD IT BG JP CN FR AU 55 60 65 70 75 80 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 Graphique 3a
Taux d'emploi et impôts des entreprises (moyenne 2002-2019) Sources : Datastream, OCDE, NATIXIS Ta ux d 'e m pl oi ( en % )
Impôts des entreprises (en % du PIB v aleur)
DK SW NL PT UK AL GR OE FN ES US SD IT BG JP CN FR AU NZ 55 60 65 70 75 80 0 2 4 6 8 10 12 Graphique 3b
Taux d'emploi et cotisations sociales des entreprises (moyenne 2002-2019) Sources : Datastream, OCDE, NATIXIS Ta ux d 'e m pl oi ( en % )
Cotisations sociales des entreprises (en % du PIB v aleur)
Le report de l’âge de la retraite en France permettrait donc d’obtenir une hausse importante au total du taux d’emploi, donc du niveau de PIB potentiel.
Deuxième mécanisme : la correction des effets du
vieillissement démographique sur la population active
Le vieillissement démographique va réduire le poids de la population active dans la
population totale en France (graphique 4a), ce qui va réduire le PIB par habitant, déjà
faible par rapport à l’Allemagne (graphique 4b).
59 60 61 62 63 64 65 66 59 60 61 62 63 64 65 66 02 05 08 11 14 17 20 23 26 29 32 35 38 Graphique 4a France : population de 20 à 59 ans
(en % de la population totale)
Sources : ONU, NATIXIS
85 90 95 100 105 85 90 95 100 105 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Graphique 4b PIB par habitant
(en % du PIB par habitant de l'Allemagne)
Allemagne = 100 France
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Le report de l’âge de la retraite corrigerait cette évolution qui va réduire le niveau de vie des
Français.
Le graphique 4c montre le poids des 60-64 ans par rapport aux 20-59 ans. Le report de 1 an
de l’âge effectif de la retraite augmenterait de 2,6% la population active totale.
7 8 9 10 11 12 13 14 7 8 9 10 11 12 13 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Graphique 4c France : population de 60 à 64 ans (en % de la population de 20 à 59 ans)
Sources : ONU, NATIXIS
Troisième mécanisme : la transformation de dépenses
publiques de retraite en dépenses d’investissement public
Réduire les dépenses publiques de retraite en France permettrait d’accroître les
investissements publics utiles (graphique 5) : transition énergétique, recherche, soutien aux
entreprises des nouvelles technologies…
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Graphique 5
France : dépenses publiques de retraite et investissement public (en % du PIB valeur)
Dépenses publiques de retraites Investissement public
Sources : Eurostat, NATIXIS
Synthèse : une réforme que rejettent les Français, et pourtant
Une majorité de Français rejette le report de l’âge de la retraite.
Et pourtant, le report de l’âge de la retraite soutiendrait fortement le revenu par habitant :
- en permettant de réduire les impôts des entreprises, ce qui est associé à une hausse du
taux d’emploi ;
- en corrigeant l’effet du vieillissement démographique sur la population active et le PIB par
habitant ;