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Paradoxes et défis interculturels en matière de gestion : le cas des managers marocains formés en Occident en poste au Maroc

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Academic year: 2021

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Tableau 2 : Vous arrivez à appliquer les méthodes de management apprises au cours de votre formation % % cumulé Tout à fait d’accord 6,7 6,7 D’accord 16,7 23,3 Ni d’accord ni pas d’accord 26,7 50,0 Pas d’accord 36,7 86,7 Pas du tout d’accord 13,3 100
Tableau 6 : Votre équipe vous montre le respect auquel vous pensez avoir droit
Tableau 7 :Vous dirigez votre équipe sans l’intervention de la hiérarchie supérieure % % Cumulé Tout à fait d’accord 20,0 20,0 D’accord 30,0 50,0 Ni d’accord ni pas d’accord 30,0 80,0 Pas d’accord 13,3 93,3 Pas du tout d’accord 6,7 10
Tableau 9 : Analyse factorielle des facteurs de difficultés du manager Facteur 1 2 Prbl_Com ,802 Prbl_Compreh ,947 Prbl_Autonomie ,943 Prbl_Diffusion ,892 Pbrl_Autorite ,825
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