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Les caractéristiques des tâches pour l'évaluation des compétences. Principes issus de Tardif, J.

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Les caractéristiques des tâches pour l’évaluation des compétences

Principes issus de Tardif, J. (2006). L’évaluation des compétences. Documenter le parcours de développement. Montréal : Chenelière Education.

Synthèse par François Georges, août 2007.

La cohérence

La tâche doit donner accès

• À la trajectoire de développement de la compétence • Aux ressources mobilisées et combinées

• Aux ressources mobilisables et combinables

• Aux situations dans lesquelles se manifeste l’apprentissage La tâche d’évaluation doit permettre

• De déterminer un niveau de développement de la compétence • D’établir une cartographie des ressources

• De déterminer un degré de maîtrise des ressources • De circonscrire des situations de déploiement

Les tâches sont à large spectre et leur nombre doit être limité.

L’authenticité

La tâche doit faire référence à des problématiques réelles, c’est-à-dire • Imposer la considération de divers choix

• Autoriser une pluralité de combinaison de ressources

La rigueur

La tâche doit être • Compréhensible

• Réalisable (appliquer une procédure) • explicable (expliquer la procédure) La tâche doit contraindre

• le recours à des ressources cognitives, c’est-à-dire à des connaissances o déclaratives (information, notions, concepts)

o procédurales (description de la marche à suivre)

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La différenciation

Une tâche doit être

• respectueuse des apprenants parce qu’elle reconnaît le caractère unique de chaque

étudiant.

• Juste parce qu’elle ne favorise pas les étudiants d’un groupe ni d’une culture en

particulier.

La transdisciplinarité

La tâche doit permettre l’évaluation

• Des ressources dans un contexte de compétences et non pour elles-mêmes.

La validité

La tâche doit

• Fournir des données utiles pour guider l’apprentissage, la progression, l’amélioration o La trajectoire de développement de la compétence ;

o Les ressources mobilisables et combinables ;

o L’efficacité des ressources mobilisées et combinées ;

o La variété des situations dans lesquelles ces apprentissages sont réutilisés ; o Les stratégies mises en œuvre ;

o Les prochains apprentissages qu’il faut privilégier compte tenu du niveau de développement et du degré de maîtrise atteint.

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