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Réseau solidarité école 1993 (évaluation qualitative). Synthèse

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(1)

HAL Id: halshs-00089308

https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00089308

Submitted on 11 May 2008

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Réseau solidarité école 1993 (évaluation qualitative).

Synthèse

Catherine Choron-Baix, Olga Muro Gil

To cite this version:

Catherine Choron-Baix, Olga Muro Gil. Réseau solidarité école 1993 (évaluation qualitative).

Syn-thèse. Migrations Etudes. Synthèse de travaux sur l’immigration et la présence étrangère en France,

ADRI (Agence pour le développement des relations interculturelles) & Direction de la Population et

des Migrations du Ministère des affaires sociales et de la solidarité, 1994, pp.1-8. �halshs-00089308�

(2)

ta$& ~'~n;&gration a inaugure

a

la rentrke

1992

- sionature de [a Charte de '"accompagnement scolaire en octobre 1992 - une nouvelle procedure de financement appel& R@;eaux-Soiidant@-Eco!e, reprise à son compte par le Minist@re des Affaires Sociales et de la Vilie. Devant inergen-

. . \

ce de la situation - le taux de redoublement @iev$ en siMeme @tant manifeste et inqui@tafit - le Ministere pour la 3remjei-e fois de financer

2

titre exp@rimental de; actions de soutien scolaire, plus particuli$rement

2

desti- nation des &l@ve; des coll@c~es â‚ des lyc-es. L'objectif principal V @tait &fini

comme une action d'accompagnement scolaire pour les jeunes, un moyen de 1 . lune 4.4 contre l'@chec scolaire. II s'aqissai~ notamment de favoriser des ac-

lion; paral[@les, mises en place en dehors du coll@ge. Les intervenants des sites financ@s s'engageaient a à • u v r e

le-Quaitier - et l'action devait permettre

2

la fois de lutter contre lf@chec sco- laire et contre l'int6riorisation d'iine situation &€che .

Pour cette pre?-pi&e €\~alua~io les con:raikqtes twnporeiles et financt@res ont !mpos@ la technique de l'enquete tklkphonique, soulevant par la-mgme une interrogation quant à la nature du rnat@riau ainsi recueilh. Cet outil d8enqu@te complexnfie l'eijaiuation sans la mesure oc cette n-&thode s'@taie sur le 61s-

cours d'un interlocuteur dont ie souhait est souvent de se calquer sur l'en-

semble des objectifs & RSE rneme si sa bonne foi n'est pas mise en cause. L'&tu& porte sur 37 sites et couvre deux rkgions, l'!le-de-France et le Nord-Pas-de-Calai

(3)

, ,

L'e~-~:re~.en pr r a p a l 2 d e ~ a i ~ a e e.1

q:(yv?.:!-~2 2:,< 3 Ll;>e be~1-e aoLr

chaque site de g.5 E r . 8 en piace ci 5

pefly, j rJ'@;~blir kliie secar,de te- - , I L con]?:e des &i-~7@es recLleallles

(4)

f i a i n e s associations ont des 'IOIJK

L"-<>

L I ,- exigus pour 'aire +cc d z

-

2 :a dp-

mande

e n

r

e

L~ ~it-L,Litri WAT

--

-

€ variable : certains

sites ont des seances quotidiennes (6) et

&autres pe f o n c ~ i o l ~ n e ~ ~ c u ' d n e fois -

par semaine [$3'). La ma!orite m@pe une

actlnn - , , col:ective (29) avtec moins de

cinq e[&es (9)

ou

p!us 7 ete\,es (4) _

erta.ns ~ i @ n e ! ~ :

une

action individus-

lis& et collective

(5),

d'ai~ires fapc-

tiobvo

,

,.

,L'it 2 la demarde. La plupart des

-.

sites o+trent

2

tout @;@lie qui le souhai-

une

por3clue\ie sp@cif!que, Q r -

tains sites o n parie de !a var:abihte

CIL.

groupe chaque soir Il i3't; a donc pas de

r@g!e g@nerale La majcrlt@ des seances

diire er:re une heure er demie et deux

(5)

Seul u n travail

su-'

le Terra;q

perme~ti'a

. d ' o b ~ e n i r des doiypkes fiables su- [es

, .

oapcjm scolaires les entretiens te!@-

$ ~

o n o r n u e s laissent entre\~olr Que cet

, !

eiel-flent c'a pas reeilemer-1

e ~ $

pris en

coppte

dans

le

r e p u t e c e n t (nombre redoublements, &al-,aei~ents d @:a-

d

bl~ssements, ampleur des lacunes, etc ). Les retenus

fie

sont pas toujours

ceux .qui 011 [es plus gresses &fficuk@s

scnl u11e5, a,s.-- i l

y

a

m@rxe

certains bons el@-

?)wts

L , z L QUI frequentent le site pour tenir hQ[i . L L.i^a .L << lacop^otivp \\

(6)

. ~ : . ,

millier (-je leunes mais seul le travail de

terrain permettra de \jerifier si le public

est b~ep cible par rapport aux absec-

tifs du RSE, La ou le public est payant, i l

est probable que la population c;bl@e ne

soit pas louch@e Dans d'autres lieux, ;es <'. bons él@ve à int@gr@s a u reseau

pour tenir le p3le de locomotiiW~e fie cor-

respolpden; pas non pius au public ci- ble.

D

aLitre part, 012 a pu c m - - - ' , - L ~ L c ! au

cours des entretiens t@l@phol~ques que

l'aide d'accompagnement scolaire ne se déroul pas toLijours sans heurts

L'implication des chefs d'etablisse-

ment est partielle et i n @ ~ a l e . a Celle des

enseignan~s est Ires faible. On consta-

te

A

plusieurs reprises une absence de

contacts avec les professeurs QUI ne

voient pas toujours

d'un

bon oei!

l'action des intervenants. Lorsque !es sites court-arcuitent i'$tablissement

scolaire c'est ~ u ' i l s consid@rent ou

. ,

.

concluent qu'il faut travailler en marge

, ~~, r

1 ecole Cette margiqahs~tion est 3 , ~

obstacle

2

la

coln,~unicmon entre ,par-

p;?a\res.

- Une association du troisterne 2qe

prentissage par ie chant, la video. le

rap, le journalisme.

intervention. Au cours de ces moments

lais entre les parents et les enseignants du colle.-o Y'-

(7)

La fragiiite des

RSb

est mise en @\ji-

a"n.-- Le pdi - - < te parallél mene entre les

projets et leur realisation : le jucc@s ou la mise en place d'un reseau tient le pius souvent A un ou deux 1ndlvidus porteurs du projet - ou alors, contre par un indi~jidu @ticen: au projet. En fait, on constate que le ceseau peu1 @tre A t o u t moment remis en cause.

Les risques de derapage sont nom- breux ; ils concernent le choix du public,

le contenu de ['action, le statut - en- core mal &fini - et le recrutement des intervenants ou encore le mode de fi- lancement.

La marqe limir&e de

manoeuvre

des

intervenants dans la gestion de l'espa-

ce

et &-temps doit @tre prise en

comp-

te

: de nombreux sites ne disposent cas de leur propre local : d'autre part, il faut du temps pour dentifier les po- tentialites sur les sites et pour mettre en place un RSE. On peut dire que !e RSE

est aujourd'hui dans une phase encore experimentale et noter que ses pro- bl@rnes sont encore inherents 2 toute action qui debute.

Il faut ajouter A ces différente consi- d @ f z t l o ~ s q u e plusleurs demandes ont

@te exprimees au cours des entretiens

tdephoniques. Elles concernent no- tammen: l'information et la necessite de rompre avec un travail souvent solitaire, les probl@mes inh@rents aux SES, la pn- se en consid6ration des primo-amvants.

Dans une demande de soutien scolaire formuhSe par l'enfant ou la famille, ou encore par certains chefs dl@tablis- semeni.

Dans une n@cessit& d'action en direc-

for;

de jeunes

qui

ne disposent pas dans leur environnement irnmediat de potentialit@s suffisantes pour &[ter la si- tuation di@chec scolaire.

Mais l'ensemble des donn@es obte- nues exige une étud plus fine in-situ, par observation directe et QUI fera l'ob- jet d'une deuxieme phase dr@valuation.

M@thodologie . . . 1

Evaluation quantitative - Typologie des actions financees . . . 3

~,

Du roie et a la realisation . > . . . 20

M I N I S T ~ R E DES AFFA;EES SOCIALES DE LA S A N T ~ ET DE ;A VILLE

Pdbi:canon r&lisé et diffusé par i'ADRI pour le compte d e la Drectron de !: Population et des Migratioiis

D Ã © ~ 6 legal V mmestre 1994

ISSN 0994 - 5334 e u s droits reserbes

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