• Aucun résultat trouvé

الإتصال و تأثيره على تنظيم المؤسسة الإعلامية

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Partager "الإتصال و تأثيره على تنظيم المؤسسة الإعلامية"

Copied!
202
0
0

Texte intégral

(1)

:

:

:

/

.

/

.

/

.

/

:

2005

/

2006

(2)

...

...

...

...

...

.

.

.

(3)

/

.

(4)

01

:

04 07 07 07 08 08 16

:

25 26 32 37 39 41 43 43 47 49 58

(5)

63 78 79 79 81 82 83 85 95 96 96 97 98 99 112 113 114 115 117

(6)

126 130 131 133 135 171 171 173 176 177 183

(7)

04 30 05 – -31 06 33 07 34 08 35 09 36 10 47 11 47 12 48 13 48 14 50 15 51 16 52 17 53 18 54 19 68 20 73

(8)

01 135 02 136 03 137 04 138 05 138 06 139 07 140 08 141 09 141 10 142 11 143 12 143 13 144 14 144 15 145 16 146 17 147 18 148 19 149 20 149 21 150 22 151 23 152 24 153 25 154 26 155

(9)

31 159 32 160 33 161 34 162 35 163 36 164 37 165 38 166 39 166 40 167 41 168 42 169 43 170

(10)
(11)

. . . -: : " " . : " " . : " : . : " "

(12)

. : " " . : " " . : " " . : " " .

(13)
(14)

:

.

(15)

. ... . . . F. Balle

(16)

) 1 ( 29 1994 ) ( ) 2 ( : ) ( : 1 . 2 . 3 . 4 . : ) ) 3 ( ) ( ) 4 ( : 1 . . ) 1 ( 2002 34 . ) 2 ( . ) 3 ( 2003 90 ) 4 ( 1979 28 .

(17)

. : 1 . . 2 . . 3 . . : . 1 . : . . . . . . . . 2 . : .

(18)

: : . : . . : 1 . : Communication Communicate Communis Commun ) 1 ( . ) 2 ( ) 1 ( 2005 13 . ) 2 ( 2002 9

(19)

Antione Virat ) 3 ( Pierre. G. Bergeron ) 4 ( C. Bussenailt ) 5 ( ) 6 ( Communication marque ... (1)

Abdel hak lamiri, les formes de communication, Paris, Bordas 1981, P 57.

(2)

Jaques Durnat, les formes de communication, Paris, Bordas 1981, P 57

(3)

Antoine Virat, L’éfficacité de l’encadrement un imperative pour l’entre prise chotard et associes editeurs, Paris 1982, P 205.

(4)

Pierre. G. Bergeron, la Gestion moderne théories et cas gaetan morin editeur, québec 1989, P 369

(5)

C. Bussenailt et M. Pretet, Organisation et gestion de l’entreprise, Editions Paris, 1990, P 190.

(6)

Philippe Dérrie et catherine messin – Boryez, la communication interne au service de management édition liaison, 1995, P 34.

(20)

) 1 ( : . 2 . : . ) 2 ( ) . . ) 3 ( : ) 4 ( ) 5 ( ) 6 ( (1)

Virginie Durand, Les métiers de la communication d’entreprise, P.U.F, Paris 1999, P 13.

(2)

Encyclopédie Universels France S.A 200 sur cdrom voir influence

) 3 ( 1999 20 . ) 4 ( 2005 171 . (5)

Russ. Jacqueline. Les theories du pouvoir librarie générale francaise 1994, P 168

) 6 (

2001 219

(21)

. 3 . : . . . Mooney are Reily

) 2 ( Henry Fayol ) 3 ( ) 4 ( Etzioni ) 5 ( ) 1 ( 766 2003 21 . ) 2 ( 2000 25 . ) 3 ( . ) 4 ( 1988 11 1972 12 . ) 5 ( 2006 28 .

(22)

) 1 ( : Organisation . ) 2 ( : . 4 . : Enterprise : Firm Undertaking – : ) 3 ( ) 4 ( M. Trunchy ) 1 ( 2006 14 ) 2 ( 12 . ) 3 ( 2003 27 . ) 4 ( 28 .

(23)

) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( . ) 5 ( : . ) 1 ( 1998 9 . ) 2 ( 10 . ) 3 ( 1980 394 . ) 4 ( 2003 24 . ) 5 ( 1990 42 .

(24)

5 . : . ) Communication Information ) 1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) A.R. Francois ( ... ) 6 ( ) 1 ( 2000 117 . ) 2 ( 14 . ) 3 ( . ) 4 ( . ) 5 ( 2001 133 . (6)

François (A.R), Manuel d’organisation : organisation de l’entreprise, édition d’organisation, Paris, 1982, P 201

(25)

) 3 ( : : 1 . " " ) Wessen ( ) 4 ( " " (Wesssen) 1958 03 . . : ) 1 ( 130 . ) 2 ( 2004 299 . ) 3 ( 2001 147 . ) 4 ( 2002 33 -34 .

(26)

. . . . . : ü . ü . . 2 . " " ) 1 ( 1971 " " . . : . . ) 1 ( 30 -31

(27)

. . . . . . " " . 3 . " " ) : 1982 ( ) 1 ( " " . . . ) 1 ( 1992 58 59 .

(28)

: . . . . . . . . . . 4 . " " ) 1982 ( ) 1 ( " " 50 50 33 . . ) 1 ( 1982 .

(29)

. . . . . . . . . . . . 54 % 84 % .

(30)

. 5 . : ) 1 ( . 120 1200 10 % . . . : : . : . . . . . . . . ) 1 ( 34 -35 .

(31)
(32)

: . . . . .

(33)

: . : : . : : . : . : . : . : . : : ) 1 ( 1999 48 .

(34)

" " ) 1 ( : 1 . : . ) 2 ( 2 . : . . ) 3 ( 3 . : ) 1 ( 1979 186 . ) 2 ( 1998 95 -96 ) 3 ( 1998 26 .

(35)

. . : . 4 . : . ) 3 ( 5 . : Immédiate – Informative – Corrective – Renforcement ) 4 ( 6 . : ) 1 ( 1991 27 . ) 2 ( 2000 28 . ) 3 ( 1993 24 . ) 4 ( 2002 42

(36)

. 7 . : " " : ) 1 ( (1)

(37)

02 : 2 . 03 3 . .

(38)

: ) 1 ( : . ) 2 ( : . ) 3 ( ) 1 ( 34 ) 2 ( (3)

Communication et Réaseaux de communication, Op. Cit, P 24.

04

4 . .

(39)

. . ) 1 ( : . ) ) 2 ( (1)

Communication et Réaseaux de communication, Op. Cit, P 24.

) 2 (

46 .

(40)

: 1 . : ) ( . : . . . . . . : ) 1 ( ) ( : ü . ü . ü . ü . ü . (1)

Charles – Henri Besseyre des Horres, Gérer, les ressources humaines dans l’enterprise concepts et outils – les éditions d’organisation, Paris 1990, P 177.

(41)

. ) 1 ( . ) 2 ( : ü . ü . ü . ü . ü . . : (1)

Dimitri Weiss, Communication et presse d’entreprise, Paris 1971, P 21.

) 2 ( 1985 49 . 07 :

(42)

. ) 1 ( ) 2 ( ) 1 ( 1973 . ) 2 ( 1986 124 . 08 :

(43)

2 . : . ) 1 ( ... . : ü . ü . ü . ) 1 ( 1990 537 .

(44)

: ) ( ) 1 ( . : . 1 . : ) 2 ( . : × × × × 2 . : . « C » ] – Complete / – ) 1 ( 28 . ) 2 ( 24 .

(45)

: ü ü ü ü . . . : ) 2 ( ü . ü . ü . ü . ü . ü . : ) 1 ( 29 . ) 2 ( 1969 357 .

(46)

. : 1 . : . : ) 1 ( . – – – . . . . . . . 2 . . : ) 2 ( . . ) 1 ( 2004 37 . ) 2 ( 2004 16 .

(47)

. . . . . 3 . : ) 1 ( . . . . . . . . 4 . . ) 2 ( : : 1 . Intra personale communication

: ) 1 ( 38 . ) 2 ( 39

(48)

Stimulants Response . . : . ) 1 ( 2 . Face to face communication

.

. :

Inter personale communication

. ) 2 ( ) . ) 3 ( . Groupe communication : . ) 1 ( 34 . ) 2 ( 34 . ) 3 ( 1995 151 .

(49)

. . ) 2 ( : : ) 3 ( 1 . . 2 . . 3 . . 4 . . 5 . . ) 1 ( 26 . ) 2 ( 109 . ) 3 ( 2004 84 85 .

(50)

6 . . 7 . . : . . : . : . : 1 . : : ) 1 ( . . . . . . . ) 1 ( 2000 62 .

(51)

. ) 1 ( 3 . : ) 2 ( . . . . 4 . : : ) 3 ( . . . . 5 . : : ) 4 ( ) 1 ( 31 ) 2 ( 62 . ) 3 ( 201 . ) 4 ( 63 .

(52)

ü . ü . 6 . . ) 1 ( . . ) 2 ( ) 1 ( 1991 43 . (2)

Roger Maccheilli, Communication et réseaux de comminucations a l’usage des psychologies, des animateurs des résponsables (rémeédition) ; Paris E.S.F, 1973, P 73 – 47.

(53)

: ) 1 ( . ) ( . . ) ( ) 1 ( ) 1414 462 -463 10 : 11 :

(54)

. ) ( . ) ( . 12 : 13 :

(55)

: . : × : . × : . 1 . Lasswel : . . ) 1 ( § Who ) ( § Says what ) .( § Inwhich Channet ) .( § To Whom ) .( § Whith what effect

) ( : ü . ü . 2 . (Gerbner) ) 1 ( 169 .

(56)

1956 : ) 1 ( 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 3 . (SMCR) Berlo : . . ) 2 ( : (2) M = Message : (1) S= Source : (4) R = Receiver : (3) C = Channel ) 1 ( 1998 38 . ) 2 ( 2004 57 . 14 : Source Message Channel Receiver

(57)

1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . Entropy . ) 1 ( ) 1 ( 1997 264 . 15 :

(58)

5 . 1954 : . . . : . . 16 :

(59)

Signal Destination Fieldof 6 . Osgood -– : ) 2 ( ) 1 ( 2005 42 . ) 2 ( 2005 75 . 17 :

(60)

7 . Dance 1957 . . ) 1 ( ) (SOMMREF : = S = Source = O = Objective = M = Message = M = Media or Mean = R = Receiver = E = Effect = F = Feed back ) 1 ( 76 . : 18

(61)

.

. .

(62)
(63)

. .

(64)

: : ) 1 ( 1 . : . 2 . : . . 3 . : . 4 . : . ) 1 ( 2005 22 .

(65)

. 6 . . 7 . . 8 . . 9 . : : E. Newsom ) 1 ( 1 . : . 2 . : . 3 . : . 4 . : ) 1 ( 23 24 .

(66)

: : ) 1 ( 1 . . 2 . . 3 . : ) 2 ( . :

The source of the Message :

.

. :

The message itself :

.

. :

The target of the message

. . : The medium : . . : The context : . : : ) 3 ( . ) 1 ( 2004 192 . ) 2 ( . ) 3 ( 228 .

(67)

: . " ." (Liher) . ) 1 ( . : ) 2 ( § . § . § ) 1 ( 229 . ) 2 ( 234 .

(68)

: ) 1 ( § . § . § . . ) ( ) ( " " French " " Rever . : ) 2 ( 1 . : . 2 . : . 3 . : . 4 . : . ) 1 ( 235 . ) 2 ( 2004 23 24 .

(69)

. . : 1 . : ) ( . : . Bullet theory Hypodrmice Needle Magic Bulle : ) 1 ( § . § . 2 . . : ) 1 ( 2000 172 .

(70)

. " Melvin Delfleur " : ) 1 ( o . o . o . o . . . : Social Categories Durkhiem . . Social Relations ) 1 ( 248 .

(71)

. ) 2 ( : . . . . . . . . . . : . ) 1 ( 249 ) 2 ( 250 .

(72)

Adlestein " " . Kats . : ) 1 ( Ã . Ã . Ã . Ã . Ã . : ) 2 ( Ò . ) 1 ( 240 . ) 2 ( 241 .

(73)

Rosengren ) 1 ( : ) 2 ( § . § . § . § . § . § . ) 1 ( 242 . ) 2 ( 243 . (19 ) : 1 2 3 4 5 6 7

(74)

. Social learning . . Albert Banadur 1961 ) 1 ( § . § . § . – – : ) 2 ( ü ) ( ) ( . ü ) ( . ü . ü ) ( . ) 1 ( 258 . ) 2 ( 259 .

(75)

ü . : ) 1 ( ü . ü . ü . ü . . : Gerbner " " . " " " " )1 ( 261 .

(76)

. ) 1 ( § . § ) ( . § . . : ) 2 ( -. -. -) 1 ( 266 . ) 2 ( 270 .

(77)

. . . . : ) 1 ( -: : -: . : ) 2 ( ) 1 ( 233 . ) 2 ( 280 .

(78)

: : . : : . : : . ) ( ) 1 ( )1 ( 234 . -. -. -. ) 20 (

(79)

Agenda Setting -Mc Comb,Cgaw1972 ) Hiérachique ( . ... " " " " . " " " ) "

Shaw & Martin ( . ü . ü . ü . 20 : ) 1 ( 2003 36 -37

(80)

1 -) .( 2 -) / ( 3 -) .(.... 4 -/ . 5 ) .( 6 -. ) ( . . Ø ) ( ) ( . Ø – – . . : Ø . Ø : Ø : " : ... .

(81)

.

(82)
(83)

. . : : Carnigie ) ( ) 1 ( : ) 2 ( 1 . . 2 . . 3 . . ) 1 ( 2000 27 ) 2 (

(84)

: : ) 1 ( 1 . ) ( 2 . . 3 . . 4 . . 5 . . 6 . . 7 . : : : ) 2 ( 1 . : . 2 . : . ) 1 ( 1999 172 ) 2 ( 2004 79 80 .

(85)

. 4 . : . 5 . : . 6 . : . : : : ) 1 ( 1 . . ) 1 ( 173 .

(86)

2 . . 3 . . 4 . . 5 . . 6 . . 7 . . 8 . . 9 . . 10 . .

(87)

: . . : . : " " ) 1 ( 2004 188 .

(88)

: : ) ( . : . . : ) 1 ( 1 . . 2 . . 3 . . 4 . . 5 . . 6 . . . : ) 1 ( 189 .

(89)

3 . . 4 . . : ) 1 ( 1 . : 2 . : . 3 . : ) 2 ( ) 1 ( 193 . ) 2 ( 91 .

(90)

: : 1900 ) ( : . . . . . Système .

(91)

. 2 . . 3 . . 4 . . : : ) 2 ( 1 . . 2 . . ) 1 ( 2003 366 . ) 2 ( 1999 87 .

(92)

3 . . 4 . . 5 . . : . . " " 1916 ; . : ) 1 ( 1 . : . 2 . : . 3 . : ) 1 ( 368 .

(93)

6 . : . : ) 1 ( 1 . . 2 . . 3 . . 4 . . 5 . . 6 . . ) ( 1930 Roothlisberger W.Dickson 1927 – 1932 . Ilton Mayo : ) 1 ( 369 .

(94)

. . . . . . . ) 1 ( ) 1 ( 1997 44 .

(95)

. ) 1 ( 2 . . 3 . . 4 . . 5 . . 6 . ) 1 ( 132 133 .

(96)

-. 7 . . ) 1955 ( : Drucker Gelinier Sloan . ) 1 ( ) 1965 ( Chuchlane . . ) 1 ( 1998 208 .

(97)

. . ) 1 ( .

(98)
(99)

. : : ) 1 ( © : . © : . . © : . © : . ) 1 ( 29 .

(100)

: : : ) 1 ( ª : . ª : . ª : . ª : . ª : : : 3 : ) 2 ( . [Private Firms] : ) ( . [Mixed Firms] : ) 1 ( 30 . ) 2 ( 28 29 .

(101)

" " . Economies of scale . : : ) 1 ( : : . : : ) 1 ( 30 31 .

(102)

× : ... . × : ... . . : . . : : – . . : ... . : – ... . : : : Ã . Ã . Ã . Ã . Ã .

(103)

. Ã . : 1 . : ) 1 ( . . " " : ) 1 ( 2002 58 59 .

(104)

. : ) 1 ( . : 50 . 18 45 : ) 2 ( § . § . § . . : 6 12 3 : ) 3 ( § . § . § . § . : . ) 1 ( -2003 2004 112 . ) 2 ( 1996 474 . ) 3 (

(105)

. ) 2 ( 2 . : 1971 . " . ) 3 ( ) 4 ( ) 1 ( 61 . ) 2 ( 13 2005 248 . ) 3 ( 118 . ) 4 ( 65 66 .

(106)

. : 3 7 25 : ) 1 ( . : 9 11 : % . . ) 2 ( : . ) 1 ( 1987 71 . ) 2 ( 462 .

(107)

) 1 ( ) 2 ( 3 . : 1980 20 35000 100000 . : . ) 3 ( ) 4 ( ü . ü . ü . ) 1 ( 118 ) 2 ( 71 . ) 3 ( 121 . ) 4 ( 251 252 .

(108)

ü . ü . ü . ) 1 ( . ) 2 ( : .. . ) 3 ( " " 1986 ) 1 ( 121 . ) 2 ( 52 . ) 3 ( 123 124 .

(109)

4 . ) 2 ( 88 / 01 12 / 01 / 1988 . . : Ø ) .( Ø " ) " ( ) 3 ( : – ) 1 ( 252 . ) 2 ( 125 . ) 3 ( 151 152 .

(110)

1988 . ) 1 ( • + . • . • . • : . : ) 2 ( § . § . § . . 5 . : ) 1 ( 91 -92 ) 2 ( .

(111)

: : . : . ) 3 ( : ) 4 ( ü . ü . ü . ü . : ) 1 ( 100 . ) 2 ( 256 . ) 3 ( 101 . ) 4 ( 257 .

(112)

. 1995 . . 400 1989 . . ) 1 ( 6 . : 4 : ) 2 ( ü . ü . ü . ü : v . v . ) 1 ( 110 . ) 2 ( 259 .

(113)

.

:

Organisation

.

(114)
(115)

: ) ( . .. . . : : : ) 1 ( 1 . Source . 2 . Receiver : . ) 1 ( 160 .

(116)

3 . Message : . 4 . Channel : . : : : ) 1 ( 1 . . 2 . . 3 . . 4 . . 5 . . 6 . . ) 1 ( 160 .

(117)

8 . . : : : ) 1 ( : . : : 1 . : . 2 . : . 3 . : . ) 1 ( 320 .

(118)

: : . . . . : ) 1 ( 1 . : . . . (1 ) www.squ.edu.om/infsoc/ealamyat. 2004/06/04

(119)

. . . 3 . : . . . 4 . :

(120)

. . . 5 . : ... . . : : . : ) 1 ( 1 . : . ) 1 ( .

(121)

" " . 2 . : 1688 . . . :

(122)

.

3 .

.

(123)

. 4 . ) :( . . : • . . . . 5 -:

(124)

" " . . . : . . . . .

(125)

. . " " . ) ( .

(126)

. : . . . . . .

:

. .

(127)
(128)
(129)

) 42 ( : ) 42 ( : 22 14 8 ) ( 20 13 7 ) 5 ( ) 29 ( ) 8 ( .

(130)

2 . : 3 . 460 . 29 1994 : . . ) 1 ( . ) ( ) ( ) ( . ) ( . . : ) 2 ( " " « Duck Laumale » ) 1 ( . 1989 150 -152 . ) 2 ( 152 -153 -154 .

(131)

) ( . ) ( (Ville de Batna) . ) ( . ) ( . . . ) 330 -340 .( ) 480 ( . 550

(132)

) .( ) 706 . 1844 . 1849 1858 – 1859 ) ( 1871 1894 1916 . 1954 1962 . 3 . : 2003 2005 . : . . . . . ) (

(133)

. . . ) ( ) 2 ( : : 1 . : ) ( ) 3 ( : § . ) 1 ( 1982 33 . ) 2 ( 2005 206 1997 87 . ) 3 ( 1976 233 .

(134)

§ . § . § . § . 2 . : ) : ( ) 1 ( : : . : ) – – ( . 3 . ) ) 1 ( 2005 111 .

(135)

§ . § . § . § . § . § . § . § . . : ) ( . ) 1 ( 305 .

(136)
(137)

) 01 ( % 27 64,28 15 35,71 42 10 64,28 % 35,71 % . .

(138)

) 02 ( % 25 11 26,19 25 – 35 18 42,86 36 -46 12 28,57 46 01 02,38 42 100 25 30 42,86 % 28,57 % 36 46 26,19 % 25 . 02,38 % 46 . ) 25 30 ( .

(139)

01 2,38 / / / / 01 2,38 06 14,28 34 80,95 42 100 80,95 % 14,28 % 2,38 % 2,38 % .

(140)

) 04 ( % 25 59,52 14 33,33 01 2,38 02 4,56 42 100 59,52 % 33,33 % ) 02 .( 4,76 % . 2,38 % .

(141)

3 09 21,43 3 – 6 11 26,19 7 22 52,38 42 100 7 52,38 % 3 6 26,19 % 3 21,43 % . .

(142)

: ) 06 ( % 04 09,52 38 90,48 42 100 " 06 " 90,48 % . 09,52 % . .

(143)

45,23 % . 23,80 % 21,42 % . 09,52 % . 04 09,52 09 21,42 / / 19 45,23 10 23,80 42 100

(144)

) 08 ( % 38 92,85 04 07,14 42 100 92,85 % . 07,14 % .

(145)

23 54,76 19 45,24 42 100 54,76 % . 45,24 % .

(146)

) 10 ( % 02 4,76 40 95,23 42 100 95,23 % ) ( 4,76 % . ) 08 (

(147)

00 00 42 100 42 100 " 11 " 100 % . .

(148)

) 12 ( % 42 100 / / 42 100 . ) .(

(149)

/ / 42 100 42 100 100 % . .

(150)

) 14 ( % 15 35,71 27 64,28 42 100 " 14 " : 64,28 % 35,71 % .

(151)

15 35,71 27 64,28 42 100 64,28 % 35,71 % .

(152)

) 16 ( % 19 45,24 08 19,05 27 64,29 15 35,71 42 100 % 64,28 % . 45,24 % 19,05 % . 35,71 % . .

(153)

28 66,66 4 9,52 / / 10 23,81 42 100 " 17 " 66,66 % . 23,81 % . 9,52 % .

(154)

) 18 ( % 42 100 % / 1 42 100 % 30 71,42 % 12 28.57 42 100 % 100 % 71,42 % 28,57 % . .

(155)

40 95,23 2 4,76 42 100 95,23 % . 4,76 % .

(156)

) 20 ( % 38 90,47 04 09,52 42 100 90,47 % . 09,52 % .

(157)

38 90,47 04 09,52 42 100 90,47 % " 20 ." 09,52 % .

(158)

: : ) 22 ( % 14 33,33 04 9,53 / / 24 57,14 / / 42 100 57,14 % 33,33 % 9,53 % . .

(159)

34 80,95 08 19,05 42 100 " 23 " 80,95 % 19,05 % . . .

(160)

) 24 ( % 38 90,47 / / 04 9,52 42 100 90,47 % . 9,52 % . . .

(161)

02 04,76 35 83,33 / / 05 11,90 42 100 83,33 % 11,90 % 04,76 % . ) 22 .(

(162)

) 26 ( % 35 83,33 07 16,67 / / 42 100 83,33 % 16,67 % .

(163)

40 95,23 / / 02 04,76 / / 42 100 95,23 % ) 03 ( . 04,76 % .

(164)

) 28 ( % 18 42,86 / / 02 04,76 22 52,38 42 100 52,38 % 42,86 % . 4,76 % .

(165)

15 35,71 27 64,29 42 100 64,29 % 35,71 % .

(166)

) 30 ( % 40 95,23 / / 02 04,76 42 100 95,23 % . 04,76 % .

(167)

15 35,71 27 64,29 42 100 64,29 % 35,71 % . ) 29 .(

(168)

) 32 ( % 38 90,48 / / 02 04,76 02 04,76 04 9,52 42 100 90,48 % . 9,52 % : . 04,76 % . . 04,76 % .

(169)

% / / 8 19,05 34 80,95 42 100 80,95 % . 19,05 % .

(170)

) 34 ( % 10 23,81 17 40,47 15 35,71 42 100 23,81 % 35,71 % 40,47 % . .

(171)

/ / 20 47,62 22 52,38 42 100 47,62 % 47,62 % : : . : .

(172)

) 36 ( % 02 04,76 02 04,76 38 90,76 42 100 90,76 % . 4,76 % . 4,76 % .

(173)

38 90,47 04 09,52 42 100 90,47 % ) 32 ( . 9,52 % . .

(174)

) 38 ( % 38 90,47 4 09,52 42 100 90,47 % . 9,52 % .

(175)

38 90,47 4 09,52 42 100 90,47 % ) 38 .( 9,52 % .

(176)

: ) 40 ( % 14 33,33 28 66,67 42 100 66,67 % 33,33 % . .

(177)

20 47,62 22 52,38 42 100 52,38 % 47,62 % .

(178)

) 42 ( % 08 19,05 34 80,95 42 100 80,95 % . 19,05 % . ) 41 .(

(179)

% 38 90,47 4 9,52 42 100 90,47 % . 9,52 % .

(180)

:

1

.

. . . . . . .

(181)

. . . . . . . 33,33 % . .

(182)

. . . 2 . : -. . ) 06 – 07 – 08 -09 – 10 ( . ) 12 – 13 – 14 – 15 – 16 – 17 ( . . ) 18 – 19 – 20 ( ) 21 .(

(183)

. : -) 22 – 23 – 24 – 25 – 26 – 27 – 28 – 29 – 30 – 31 – 32 ( . ) ( ) ( . . : -. ) 33 – 34 – 35 – 36 – 37 – 38 – 39 ( .

(184)

. : -) 40 ( 66,67 " . ) 41 42 ( 47,62 % 19,05 % . ) 43 ( 90,80 % . . . 3 . ) ( :

(185)

.

v .

v .

(186)

:

1 . 1982 . 2 . 1986 . 3 . : 2001 . 4 . 2003 . 5 . 1985 . 6 . 1998 . 7 . 1982 . 8 . 1996 . 9 . – . 10 . 2003 . 11 . 2005 . 12 . 1999 . 13 . 1989 . 14 . 2004 . 15 . 2002 .

(187)

18 . 1997 . 1990 . 19 . 1990 . 20 . 2001 . 21 . 1979 . 22 . – 2006 . 23 . 2004 . 24 . 2005 . 25 . 2002 . 26 . 2004 . 27 . 1987 . 28 . 2002 . 29 . 1999 . 30 . 1999 . 31 . – 2006 . 32 . . 33 . 2005 .

(188)

34 . 2005 . 35 . 1976 . 36 . 1974 . 37 . 1973 . 38 . 1992 . 39 . – 1999 . 40 . 2005 . 41 . 1980 . 42 . 2005 . 43 . 2003 . 44 . 2002 . 45 . 2002 . 46 . 2003 . 47 . . 48 . 2000 . 49 . – 2003 – 2004 . 50 . 1991 . 51 . – 1982 . 52 .

(189)

1991 . 55 . . 1993 . . 2000 . 56 . – 2004 57 . 766 2003 . 58 . 2002 . 59 . 1995 . 60 . 1998 . 61 . 1997 . 62 . 1960 . 63 . 2005 . 64 . 2005 . 65 . 2000 . 66 . . 67 . 13 – 2005 . 68 . 1414 . 69 . . . 1998 . . 2005 .

(190)

70 . 2001 . 71. www.squ.edu.om/infsoc/ealamyat. 2004/06/04

:

1. Abdel hak lamiri, les formes de communication, Paris, Bordas 1981. 2. Antoine Virat, L’éfficacité de l’encadrement un imperative pour l’entre

prise chotard et associes editeurs, Paris 1982.

3. Charles – Henri Besseyre des Horres, Gérer, les ressources humaines dans

l’enterprise concepts et outils – les éditions d’organisation, Paris 1990.

4. C. Bussenailt et M. Pretet, Organisation et gestion de l’entreprise,

Editions Paris, 1990.

5. Dimirri Weiss, Communication et presse d’entreprise, Paris 1971.

6. Encyclopédie Universels France S.A 200 sur cdrom voir influence.

7. François (A.R), Manuel d’organisation : organisation de l’entreprise,

édition d’organisation, Paris, 1982.

8. Jaques Durnat, les formes de communication, Paris, Bordas 1981.

9. Philippe Dérrie et catherine messin – Boryez, la communication interne au service de management édition liaison, 1995.

10. Pierre. G. Bergeron, la Gestion moderne théories et cas gaetan morin

editeur, québec.

11. Roger Maccheilli, Communication et réseaux de comminucations a

l’usage des psychologies, des animateurs des résponsables (rémeédition) ; Paris E.S.F, 1973.

12. Roger Muccher, Communication et Réseaux de communication, E.S.F,

Paris 1973.

13. Russ. Jacqueline. Les theories du pouvoir librarie générale francaise

1994.

14. Virfinie Durand, Les métiers de la communication d’entreprise, P.U.F,

(191)
(192)
(193)

) × (

:

:

: .

2005

/

2006

(194)

-:

1 : : 1 . ¨ ¨ 2 . ¨ 25 ¨ 25 -35 ¨ 36 -46 ¨ 46 3 . ¨ ¨ ¨ ¨ 4 . ¨ ¨ ¨ ¨ 5 . ¨ 3 ¨ 3 – 6 2 : 6 . ¨ ¨ 7 . ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 8 . ¨ ¨ 9 . ¨ ¨ 10 . ¨ ¨ 11 . ¨ ¨ ) ( ... 12 . ¨ ¨ 13 . ¨ ¨ 14 . ¨ ¨

(195)

¨ ¨ 17 . ¨ ¨ ¨ ¨ 18 . ¨ ¨ 19 . ¨ ¨ 20 . ¨ ¨ 21 . ¨ ¨ 22 . ¨ ¨ 3 : 23 . ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 24 . ¨ ¨ 25 . ¨ ¨ ) ( ¨ ¨ 26 . ¨ ¨ ¨ ¨ 27 .

(196)

¨ ¨ ¨ 28 . ¨ ¨ ) ( ¨ ¨ ¨ 29 . ¨ ¨ ¨ ¨ 30 . ¨ ¨ 31 . ¨ ¨ ) ( ¨ ¨ 32 . ¨ ¨ 33 . ¨ ¨ ) ( ¨ ¨ ¨

(197)

35 . ¨ ¨ ¨ 36 . ¨ ¨ ¨ 37 . ¨ ¨ ¨ 38 . ¨ ¨ 39 . ¨ ¨ 40 . ¨ ¨ 5 : 41 . ¨ ¨ 42 . ¨ ¨ 43 . ¨ ¨ 44 . ¨ ¨

(198)
(199)
(200)

Références

Documents relatifs

In this paper, we propose a new variational model to segment an object belonging to a given shape space using the active contour method, a geometric shape prior and the

The changes in the temporal evolution of gamma band value reported here were also identified at an indi- vidual level using the fractal dimension analysis that revealed only a

what are two dimensional lattice maps on a square lattice (quad maps), and describe two characteristics of integrability of such systems, respectively Lax pair and consistency [2,

Les cellules vivantes ont développé des systèmes qui vont détecter les modifications de l’environnement et agir rapidement soit directement sur la membrane et en

Ebola virus glycoprotein with increased infectivity dominated the 2013-2016 epidemic. Efficacy and effectiveness of an rVSV-vectored vaccine in preventing Ebola virus

Examples are cardinality-based feature models [23], which support the multiple instantiation of features; attributed (a.k.a., extended) feature models [6], which allow features to

Matrimonios e intercambio de bienes, dos mecanismos de anclaje social en la costa de Antofagasta: luces etnohistóricas y aproximación arqueológica.. XXI Congreso Nacional de

Quoiqu’il en soit, même si ce lien personnel qu’est l’obligation a été rationnalisé par la doctrine et le législateur, on observe nécessairement la dimension relationnelle du