Après d’intenses prières et une analyse approfondie, le Comité national du programme national pour le ministère his-panique/latino-américain recommande à la conférence générale de continuer avec les mêmes priorités de base qui ont guidé le présent quadriennat, à savoir: le développement congrégationnel, le ministère de l’immigration et d’autres questions sociales, la stratégie de la Conférence annuelle et des églises locales, ainsi que la formation du leadership. D’entrée de jeu, nous sommes encore dans les premières phases des processus de mise en œuvre de ces priorités ou domaines de focalisation du ministère.
Deuxièmement, nous croyons que la poursuite du travail sur ces priorités répond mieux aux besoins des conférences annuelles tels que déterminés à travers une évaluation conduite en 2006 avec les leaders des conférences annuelles.26Troisièmement, la présente réalité sociale hispanique/latino réaffirme la nécessité de continuer à travailler sur ces quatre priorités. Nous avons la conviction qu’il s’agit des voies les plus utiles de focaliser notre ministère sur les peuples hispaniques/latinos en ce moment.
Nous recommandons cependant que quelques ajustements soient apportés aux objectifs spécifiques. Nous recommandons respectueusement les priorités et objectifs suivants pour le quadriennat 2013–2016:
A. Développement de la congrégation
Le programme national pour la mission hispanique/lati-no-américaine va affecter des ressources aux conférences annuelles pour:
• Établir 50 nouvelles congrégations hispaniques/latinos
• Établir 250 nouvelles communautés de foi
• Accompagner 50 congrégations avec le processus de mobilisation congrégationnelle pour revitaliser leurs min-istères.
B. Le ministère de l’immigration et d’autres préoccupations sociales importantes
Le programme national pour le ministère hispanique/latino-américain va:
• Continuer à déployer et soutenir une mission pour les questions d’immigration et de frontière afin d’aider la connexion à aborder cet important domaine du ministère;
• Poursuivre sa collaboration avec l’équipe de travail inter-agences sur l’immigration pour amener la connexion à répondre au besoin d’une réforme complète de l’immi-gration aux États-Unis et dans le développement des min-istères de la compassion qui servent les immigrés ainsi que leurs familles et communautés;
• Renforcer notre collaboration avec le projet JFON en développant conjointement et en mettant en œuvre un programme de collaboration spécifique afin d’accompag-ner un grand nombre de conférences annuelles qui sont en charge des questions liées à l’immigration dans leurs communautés.
C. Stratégie de la Conférence annuelle et del’église locale
Le programme national pour le ministère hispanique/latino-américain va:
• Aider et accompagner les conférences annuelles dans le développement, la mise en œuvre et l’évaluation contin-ue des programmes stratégiqcontin-ues complets pour le min-istère hispanique/latino-américain dans leurs domaines;
• Affecter des ressources aux conférences annuelles dans les processus de mobilisation de l’église locale pour les
congrégations hispaniques/latinos qui ont besoin de revi-talisation;
• Améliorer et développer des ateliers du module III et d’autres ressources pour aider les conférences annuelles dans le développement du leadership pour leurs min-istères hispaniques/latino-américains.
D. Formation du nouveau leadership
Le programme national pour le ministère hispanique/
latino-américain va:
• Continuer à fournir le leadership pour le ministère his-panique/latino-américain en travaillant en partenariat avec la Mission mondiale afin de recruter, former et déployer 25 missionnaires dont la mission est d’aider les conférences annuelles spécifiquement dans les domaines du développement congrégationnel, l’accompagnement des conférences annuelles, la mobilisation de l’église locale, l’immigration et d’autres préoccupations sociales de grande importance.
• Continuer à équiper et soutenir les équipes de mission-naires laïques et pasteurs accompagnateurs, facilitateurs, consultants, et autres leaders pour le ministère his-panique/latino-américain;
• Former et équiper les comités des conférences sur le min-istère hispanique/latino-américain, le personnel de con-férence et d’autres leaders laïques et leaders du clergé sur les priorités du programme national pour le ministère his-panique/latino-américain;
• Assister l’Église Méthodiste Unie dans la formation d’un pool éduqué et ordonné de membres du clergé pour le ministère hispanique/latino-américain.
V. STRUCTURES ET RESSOURCES D’APPUI
Le Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain continue de recom-mander que ce travail soit assuré par un bureau national et un coordonnateur national logés au sein de l’Agence générale pour la mission mondiale sous la direction d’un comité national et de son comité exécutif. Nous recomman-dons par ailleurs que le travail du programme national pour le ministère hispanique/latins-américain soit mis en œuvre en collaboration avec les quatre agences de l’Église Méthodiste Unie, à savoir: l’Agence générale pour la mis-sion mondiale, l’Agence générale Église et société, l’Agence générale pour la formation des laïques et l’Agence générale pour la formation supérieure et le ministère.
A. Agences générales
Le programme national pour le ministère hispanique/latino-américain a une longue et riche histoire de collaboration avec les quatre agences spécialisées de l’Église Méthodiste Unie. Nous envisageons la poursuite du 26. Voir le rapport d’évaluation présenté au programme national pour le ministère hispanique/latino-américain.
partenariat avec ces agences. En concertation avec les qua-tre agences spécialisées de l’Église Méthodiste Unie, nous recommandons la mise en œuvre du programme suivant dans le cadre de notre travail collaboratif.
1. L’Agence générale Église et société doit:
• Collaborer avec le Comité national pour le ministère his-panique/latino-américain pour plaider en faveur d’une réforme complète de l’immigration aux États-Unis;
• En concertation avec le Comité national pour le ministère his-panique/latino-américain, concevoir et mettre en œuvre les ateliers du Module III abordant les questions systémiques et structurelles liées aux Hispaniques/Latinos et à l’immigra-tion, la santé, l’éducal’immigra-tion, le chômage et le logement;
• En concertation avec le Comité national pour le ministère hispanique/latino-américain, concevoir et mettre en œuvre les orientations et opportunités de formation à l’in-tention des leaders hispaniques/latinos, afin de leur per-mettre d’acquérir des aptitudes de plaidoyer pour pouvoir gérer les problèmes sociaux auxquels font face les com-munautés hispaniques/latino-américaines aux États-Unis.
• Collaborer avec le Comité national du programme national pour le ministère hispanique et latino-américain afin de concevoir, tester et perfectionner des programmes et ressources modèles pour répondre aux besoins identi-fiés dans la mise en œuvre du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain.
2. L’Agence générale pour la formation des laïques devra:
• En concertation avec le Comité national pour le ministère hispanique/latino-américain, concevoir et mettre à jour les ateliers du module III dans les secteurs du ministère liés au développement de nouvelles congrégations et communautés de foi pour la transformation du monde à travers la formation des laïques au nom de Jésus-Christ;
• En collaboration avec l’Agence générale pour la mission mondiale, concevoir et produire des ressources multimé-dias; organiser des ateliers pour former et assister les comités de la conférence annuelle responsables du min-istère hispanique/latino-américain;
• En collaboration avec l’Agence générale pour la mission mondiale, concevoir et organiser des ateliers pour aider les conférences et leaders des églises locales dans l’érec-tion et le renforcement de nouvelles congrégal’érec-tions;
• Collaborer avec le Comité national du programme national pour le ministère hispanique et latino-américain afin de concevoir, tester, et perfectionner des programmes et ressources modèles pour répondre aux besoins identi-fiés dans la mise en œuvre du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain.
3. L’Agence générale pour la mission mondiale doit:
• Mettre en œuvre un processus d’acompañamientopour aider les conférences annuelles à concevoir et évaluer leurs programmes stratégiques pour le ministère his-panique/latin-américain sur la base des directives
édic-tées conjointement par le Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain et accorder les subventions correspondantes pour la mise en œuvre de ces programmes stratégiques;
• Dans le cadre des concertations en cours avec le Comité national du programme national pour le ministère his-panique/latino-américain, concevoir et mettre à jour les ateliers des Modules I et II pour les missionnaires laïques et équipes de pasteurs-mentors, concevoir et mettre en œuvre les ateliers du Module III dans les secteurs du min-istère liés à l’appel des disciples de Jésus-Christ pour la transformation du monde;
• Fournir des ressources pour la revitalisation des congréga-tions hispaniques/latino-américaines, notamment à travers le processus de mobilisation congrégationnelle du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain;
• En collaboration avec l’Agence générale pour la formation des laïques, concevoir et produire des ressources multimé-dias et organiser des ateliers pour former et soutenir les comités des conférences annuelles responsables du min-istère hispanique/latino-américain; • En collaboration avec l’Agence générale pour la formation des laïques, concevoir et produire des documents ressources et organiser des ate-liers pour aider les leaders des conférences annuelles et des églises locales dans l’établissement et le renforcement des congrégations hispaniques/latino-américaines;
• En concertation avec le Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain, met-tre à jour, concevoir, et metmet-tre en œuvre le Module III dans les secteurs du ministère liés aux missions communautaires;
• En concertation et en collaboration avec le Comité national du programme national pour le ministère his-panique/latino-américain, identifier les opportunités de placement pour les missionnaires afin de soutenir l’œuvre du programme national et recruter, former, affecter, déployer, et accompagner au moins 50 missionnaires;
• Promouvoir et administrer le Fonds national d’assistance aux missions hispaniques (National Challenge Fund for Hispanic Ministries);
• Collaborer avec le Comité national du programme national pour le ministère hispanique et latino-américain afin de concevoir, tester, et perfectionner des programmes et ressources modèles pour répondre aux besoins identi-fiés dans la mise en œuvre du programme national.
4. L’Agence générale pour la formation supérieure et le min-istère doit:
• En collaboration avec le Comité national du pro-gramme national pour le ministère hispanique/latino-américain et en fonction des directives établies par le Comité national, accorder des subventions afin de faciliter les consultations avec les directeurs et la fac-ulté afin d’aider au renforcement de ces écoles;
• En concertation avec le Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain, produire des ressources et offrir des opportunités de for-mation sur la doctrine, l’histoire, et l’administration méthodiste ainsi que sur le contexte américain du min-istère pour les pasteurs hispaniques/latino-américains;
• Sous la direction du Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain, constituer une équipe de travail pour concevoir, tester, mettre en oeuvre, et évaluer au moins un modèle alter-natif d’éducation théologique pour les laïques his-paniques/latino-américains avec les établissements méthodistes-unis d’enseignement supérieur, séminaires, et/ou centres de formation qui facilitent le progrès des ces laïques vers l’ordination au sein de l’Église Méthodiste Unie.
• Concevoir et offrir des ateliers du module III dans les conférences annuelles afin de renforcer la compréhension qu’a l’Église Méthodiste Unie de la théologie, de la spir-itualité, et de la philosophie, ainsi que sa compréhension de la contribution de la communauté méthodiste his-panique/latino-américaine à l’ensemble de la philosophie et du ministère de l’Église Méthodiste Unie;
• Collaborer avec le Comité national du programme national pour le ministère hispanique et latino-américain afin de concevoir, tester et perfectionner des programmes et ressources modèles pour répondre aux besoins identi-fiés dans la mise en œuvre du programme national.
B. Coordination nationale
Pour soutenir et coordonner la mise en œuvre du pro-gramme national pour le ministère hispanique/latino-américain, nous recommandons le maintien d’un bureau national dirigé par un coordonnateur et guidé par un comité national. Plusieurs fac-teurs rendent nécessaire la coordination d’un bureau national et l’instauration d’un coordonnateur du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain. Nous avons besoin d’un coordonnateur pour travailler avec les quatre agences du programme général de l’Église Méthodiste Unie et toutes les conférences annuelles aux États-Unis. Il faut un bureau national et un coordonnateur national pour faciliter la nécessaire collabo-ration interagences pour la mise en œuvre des priorités et l’at-teinte des objectifs du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain. Il a également été démontré qu’un bureau national et un coordonnateur national constituent un moyen essentiel de ressourcement des conférences annuelles lorsqu’elles œuvrent à la mise en application du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain dans leurs zones. La recherche, la collecte des données, et l’analyse en cours devant sous-tendre l’œuvre de l’église dans le ministère hispanique/latino-américain se ferait mieux dans le cadre d’un bureau national placé sous la direction d’un coordonnateur au niveau national pour une utilisation efficace et efficiente. Nous recommandons que le bureau national et le coordonnateur national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain soient logés au sein de la mission mondiale.
C. Comité national pour le ministère his-panique/latino-américain
1. Organisation
• Nous recommandons que le Comité national du pro-gramme national pour le ministère hispanique/latino-américain continue d’être l’entité responsable de la supervision et de l’orientation de la mise en œuvre du pro-gramme national et qu’il soit composé de 15 membres ainsi qu’il suit:
• Deux évêques, désignés par le Conseil des évêques, participant, avec les fonds issus du Fonds épiscopal;
• Un représentant désigné par la MARCHA, Méthodistes associés représentant la cause hispano-américaine, (Metodistas Asociados Representando la Causa Hispano-Americana);
• Un représentant désigné par la Conférence de Rio Grande;
• Un représentant désigné par l’Église Méthodiste de Porto Rico (la Iglesia Metodista de Puerto Rico);
• Un membre élu du conseil d’administration des agences de programmes généraux: Mission mondi-ale, Agence générale Église et Société, Agence générale pour la formation des laïques et Agence générale pour la formation supérieure et le ministère;
toutes devant être sélectionnées et financées par leurs agences respectives;
• Jusqu’à sept membres non-rattachés sélectionnés par le Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain pour refléter la diversité de l’Église Méthodiste Unie eu égard au genre, à l’âge, à la laïcité et au statut du clergé, et des Hispaniques/Latinos et non-Hispaniques, en tenant compte de l’inclusivité juridictionnelle également.
Au moins un membre doit être une personne travail-lant dans le ministère brésilien de l’Église Méthodiste Unie aux États-Unis;
• En plus des membres du comité, au moins un mem-bre du personnel issu de chacune des agences du pro-gramme qui a la responsabilité du ministère hispanique/latino-américain au sein d’une agence générale (et d’autres personnes ressources selon le besoin) seront invités à travailler au sein du comité, avec une voie non délibérante, tous devant être désignés et financés par leurs agences respectives.
• Un représentant de la maison de publication de l’EMU, de l’Agence générale pour la communication (United Methodist Communications), de la Commission générale pour la religion et la race et de la Commission générale sur le statut et le rôle des femmes. Ces deux derniers serviront de contrôleurs, seront invités aux réunions du comité, tous devant être désignés et financés par leurs agences respectives.
2. Fonctions et responsabilités
• Définir la politique et l’orientation du développe-ment, la mise en œuvre, le suivi, et l’évaluation du programme national pour le ministère hispanique/
latino-américain;
• Diriger l’église dans la conception des directives pour les subventions et programmes destinés aux min-istères hispanique/latino-américain avec les agences générales, séminaires, conférences annuelles, centres de formation, et d’autres responsables de la mise en œuvre des composantes du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain;
• Coordonner les réactions au travail du programme national pour le ministère hispanique/latino-améri-cain auprès de toutes les agences générales et con-férences annuelles et faciliter la collaboration interagences;
• Assurer le suivi et aider les agences générales et con-férences annuelles à l’évaluation des programmes du ministère hispanique/latino-américain;
• Orienter et soutenir le bureau national du programme national pour le ministère hispanique/latino-améri-cain;
• Prendre des initiatives dans le cadre du programme suivant les besoins identifiés en collaboration avec les agences générales, séminaires, centres de forma-tion et conférences annuelles. Donner l’approbaforma-tion finale de la distribution des subventions allouées au programme national;
• Réviser les directives existantes, au besoin, pour le Fonds d’assistance (Challenge Fund) et aider à la promotion dudit fonds;
• Promouvoir et soutenir les initiatives de recherche en cours sur les questions relatives aux communautés hispaniques/latino-américaines et la mission de l’Église Méthodiste Unie auprès de ces commu-nautés;
• Bâtir une relation solide avec le programme holis-tique pour l’Amérique latine et les Caraïbes de l’Église Méthodiste Unie;
• Envoyer un représentant auprès de l’équipe de travail interagences de l’Église Méthodiste Unie sur l’immi-gration et travailler en collaboration avec cette équipe de travail; et
• Produire un rapport oral, en plus d’un rapport écrit, à la Conférence générale 2016 de l’Église Méthodiste Unie.
VI. RAPPORT QUADRENNAL
Nous demandons à la Conférence générale 2012 d’ap-prouver le budget de 3 152 788 dollars pour la mise en œuvre du programme national pour le ministère his-panique/latino-américain pendant le quadriennat
2013–2016. Ce montant sera alloué aux quatre agences générales (Mission mondiale, Agence générale Église et Société, Agence générale pour la formation des laïques, et Agence générale pour la formation supérieure et le min-istère) en concertation avec le Comité national du pro-gramme national pour le ministère hispanique/
latino-américain.
Les fonds alloués aux quatre agences générales à tra-vers le programme national pour le ministère hispanique/latino-américain, à l’exception des fonds des-tinés au bureau national, au coordonnateur, et au Comité national du programme national pour le ministère his-panique/latino-américain, seront utilisés pour les initiatives du programme afin de renforcer et soutenir la conférence annuelle et les ministères des églises locales avec les peu-ples hispaniques/latino-américains suivant les priorités et critères du programme national pour le ministère hispanique/
latino-américain.
Afin que le programme national pour le ministère his-panique/latino-américain accomplisse son œuvre, un bureau national sera établi en continuité avec un membre de l’exé-cutif non encombré et du personnel d’appui selon les besoins et dans la mesure où cela est financièrement possible; il sera placé administrativement au sein de l’Agence générale pour la mission mondiale sous la direction du Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain. L’exécutif sera désigné par le Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain en concertation avec l’Agence pour la mission mondiale. Le Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain assurera la supervi-sion pour l’exécutif du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain au sein des politiques en matière de personnel de la mission mondiale.
Une portion des initiative du programme soulignées dans le programme national pour le ministère hispanique/latino-américain sera financée par les budgets des diverses agences générales de l’Église Méthodiste Unie et leurs organes dirigeants y compris le financement des conférences annuelles. Le budget quadriennal suivant reflète les principales initiatives du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain pour le quadriennat 2013–2016. Tous les fonds alloués à travers le programme national pour le ministère hispanique/latino-américain seront désignés en tant qu’éléments distincts au sein des agences générales.
Nous recommandons que ces fonds soient alloués aux agences générales en fonction des responsabilités assignées à chacune d’elles, l’allocation finale étant déterminée par le Comité national du programme national pour le ministère hispanique/latino-américain en concertation avec le Conseil général finances et administration. (Voir le budget de la page suivante.)